Ir para o conteúdo principal

TAP - Termo de Abertura do Projeto

Superintendência Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação

Última Alteração

Versão

Time:

Amazonas

17/06/2022

1.0

Integrantes:

Gisele Caíres e Julien Suzuki



Versão do projeto: 

Cliente:

Maico Moreira (Diretor Executivo/Setic), Gustavo Bodaneze

Product Owner:

Adila Pires e Luma Damon 

Gerente de Projetos

Karine Santos 



Nome do projeto

Pop Rhs

Objetivo do projeto

Otimização de todos os fluxos de trabalho dos RHs do estado, buscando melhores práticas para que assim seja facilitada a vida do Servidor do estado.

Justificativa do projeto 

A alta morosidade nos fluxos de RHs, mesmo havendo ferramentas digitais que possibilitem a agilidade no andamento das atividades de RH.
Devido ao fato supracitado, surge a necessidade de otimização do fluxo de trabalho dos RHs, tendo em vista que passará por um padronização pois atualmente não existe essa padronização no andamentos das atividades.

Objetivo S.M.A.R.T

Otimizar 40% dos fluxos de atividade dos RHs até novembro de 2022.

Previsão legal

  Não se aplica.

Premissa

  • As partes interessadas ligados a atividades de RH irão colaborar com o desenvolvimento das atividades;
  • O time de desenvolvimento conseguirá entregar a totalidade de pontos necessários para o desenvolvimento das otimizações;
  • A SEGEP irá minutar decretos regulamentando as atividades dos RHs;
  • O projeto não será paralisado mediante outras demandas;


Restrição

  • As partes interessas ligadas a atividades de RH podem não colaborar com o desenvolvimento das atividades;

  • O time de desenvolvimento não conseguirá entregar a totalidade de pontos necessários para o desenvolvimento das otimizações;

  • A SEGEP não minutar decretos regulamentando as atividades dos RHs impossibilitando a publicação dos fluxos otimizados;
  • O fluxo otimizado não ser prioridade na CODE para ser inseridos nos sistemas de RH;

Público-alvo

Servidores do executivo estadual

Processo SEI

0070.067692/2022-66

0031.070195/2022-10

Grupos de entregas