TAP - Rondônia em Números

Nome do produto

BI (Business Intelligence) para o Governo de Rondônia.

Nome do projeto

Rondônia em Números

Objetivo do projeto 

Desenvolver um BI (Business Intelligence) para o Governador do Estado de Rondônia, com base dedados em tempo real, até 28/02/2023.

Justificativa

A demanda surgiu tendo em vista atender o Governador do Estado de Rondônia Cel Marcos Rocha, o qual solicitou para a SETIC um BI referente a Gestão do seu governo, desde o primeiro mandato (período de 2018 a 2022) e início do segundo mandato (2023 a 2026), o qual mostra informações relevantes por meio de indicadores, de forma pública e transparente, o qual possibilita a modernização da administração pública, por meio de informações em tempo real e acessível a todos cidadãos e demais interessados.

Previsão legal

• Lei Nº 14.129, de 29 de março de 2021, que dispõe sobre princípios, regras e instrumentos para o Governo Digital e para o aumento da eficiência pública e altera a Lei nº 7.116, de 29 de agosto de 1983, a Lei nº 12.527, de 18 de novembro de 2011 (Lei de Acesso à Informação), a Lei nº 12.682, de 9 de julho de 2012, e a Lei nº 13.460, de 26 de junho de 2017. Conforme o Art. 3º, que fala dos princípios e diretrizes do Governo Digital e da eficiência pública, temos que:  I - a desburocratização, a modernização, o fortalecimento e a simplificação da relação do poder público com a sociedade, mediante serviços digitais, acessíveis inclusive por dispositivos móveis e outros;
• Lei nº 12.527/2011, conhecida como Lei de Acesso à Informação - LAI, regulamenta o direito, previsto na Constituição, de qualquer pessoa solicitar e receber dos órgãos e entidades públicos, de todos os entes e Poderes, informações públicas por eles produzidas ou custodiadas;
• Constituição Federal de 1988 artigo 37, cita que “A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência (…).”

Premissas

• Apoio da Alta Gestão;
• Indicadores atualizados em tempo real;
• Mobilização dos usuários.

Restrição

• 
  

Requisitos

• Indicadores bem definidos;
• Validar as fases com Super.

Riscos

• Falta de dados fidedignos para alimentar o BI.
• Alteração no Escopo do Projeto.

Benefícios

• Ambiente seguro e acessível;
• Informações de qualidade para as tomadas de decisão;
• Modernização da gestão pública, com segurança, disponibilidade e transparência.

Equipe

• Cagd;
• Coge;
• Superintendente;
• Secretarias;

Público alvo

• Governador;
• Secretários;
• Órgãos fiscalizadores;
• Cidadãos e;
• Comunidade em geral;

Grupos de entregas

• Realizar Benchmarking com alguns DR's, sobre os modelos de BI relacionado ao Governo (COGE);
• Elaborar documentação do Projeto: TAP, Escopo, Cronograma e EAP (COGE);
• Elaborar apresentação para Superintendente (COGE);
• Solicitar apoio da Ascom para montar protótipo (ASCOM); 
• Definir Indicadores (SUPER)
• Estruturar BI (CAGD);
• Realizar Lançamento do BI (COGE);
• Solicitar apoio da Ascom para fazer matéria de divulgação(ASCOM) e (COGE);
  
• Encerramento do projeto (COGE);

Benchmarking - Modelos de BI: 

• https://municipios.seade.gov.br/economia/ (Traz informações sobre os municípios SP)

• https://portaldatransparencia.gov.br/orgaos (Portal da Transparência CGU)

• http://www.transparencia.ba.gov.br/ (Bahia) https://portaldatransparencia.gov.br/servidores

• https://www.adece.ce.gov.br/apl-em-ceara/ (Ceará)