Plano de Ação - 2023
Este é o Plano de Ação da Assessoria de Desenvolvimento para o segundo semestre de 2023. As atividades aqui relacionadas foram planejadas a partir das competências da ASDES. Além das ações deste plano, será realizado concomitantemente as atribuições rotineiras dos servidores lotados nesta assessoria, sendo essas atividades relacionadas ao papel do Scrum Master e do assessor de desenvolvimento e gestor do SEI.
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AÇÃO |
COMPETÊNCIA (inciso das atribuições) |
OBSERVAÇÃO | STATUS | RESPONSÁVEL PRINCIPAL | |
| 1 |
Monitorar o andamento dos Planos de Ações |
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Edson Masami | ||
| 2 | Criar e documentar as metodologias e boas praticas da CODE. | III |
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ASDES | |
| 3 | Ajustes de ferramentas de gestão da CODE. | IV |
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Edson Masami | |
| 4 | Definir métricas de acompanhamento da CODE. | Wagner Moreira | |||
| 5 |
Selecionar cursos de redação oficial e outros assuntos pertinentes a gestão para indicar aos gerentes, POs e Scrum Masters, e acompanhar sua execução. | VIII |
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Diêgo Duarte | |
| 6 | Auxiliar os POs na construção do roadmap dos produtos (somente objetivos em 2023). Confirmar se estão fazendo |
IV |
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Bárbara Fernandes | |
| 7 | Treinar a COGE em boas práticas de escrita no SEI. | VIII |
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Diêgo Duarte | |
| 8 | Estudos modelo de governança (desenvolvimento de software). - Quais modelos? |
VIII |
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Wagner Moreira | |
| 9 | Definir quais e se as NBRs de Gestão fazem sentido para a CODE. | VIII |
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ASDES |
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