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Roman Voting (Votação Romana)

Por Rodrigo Arnaldo Kreuzberg

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          Como os grupos devem tomar decisões? As respostas comuns a esta pergunta incluem "por votação" ou "por discussão e então o chefe decide". Mas e se quisermos um método de decisão que forneça consenso, ou o mais próximo do consenso possível?

          Um indivíduo que toma uma decisão pode sofrer com isso. Mas quando mais de uma pessoa está envolvida, o processo de tomada de decisão pode se transformar em uma discussão. Portanto, os grupos precisam de uma maneira de testar seu acordo, discutir preocupações e chegar a uma decisão que todos possam apoiar.

          A Roman Voting (Votação Romana) leva o nome da prática de um imperador romano segurar o polegar para cima ou para baixo para indicar se um gladiador viveria ou morreria.

 

Quando usar o Roman Voting (Votação Romana)?

          A votação romana é melhor usada quando um grupo precisa escolher uma opção. Por exemplo, devemos usar uma arquitetura ou tecnologia específica, devemos contratar essa pessoa ou devemos mudar para sprints de três semanas.

 

Roman Voting (Votação Romana) na prática

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          A votação romana é usada por equipes ou outros grupos em organizações ágeis ao tomar uma única decisão sim / não. Depois de discutir o mérito de uma possível decisão, cada participante vota. 

  • Polegar para cima = "Eu apoio esta proposta";
  • Polegar em lateral =  "Vou seguir a vontade do grupo"; e
  • Polegar para baixo =  "Não apoio esta proposta e desejo falar".

          Se todos os polegares estiverem para baixo, elimine a opção. Em uma votação mista, ouça o que as pessoas negativas têm a dizer e verifique novamente o acordo. Seja cauteloso ao escolher uma opção se a maioria estiver voltada com o polegar em lateral: essa opção tem apenas suporte morno.

Atenção

Essa técnica gera consenso. Consenso não significa necessariamente unanimidade total. Consenso significa que todos devem estar dispostos a apoiar a ideia, mesmo que não seja sua primeira escolha pessoal.

Dica

Por exemplo, suponha que a equipe esteja se reunindo para tomar uma decisão sobre a contratação de um novo membro da equipe que todos acabaram de entrevistar. E Caleb segura o polegar de lado. O que isso significa? Não podemos contratar a pessoa pela metade. Uma decisão como essa é binária. Ou contratamos ou não. Compartilho esse exemplo porque costumava acontecer muito comigo. Um membro da equipe seguraria o polegar de lado e diria algo como “O candidato é bom, mas talvez possamos encontrar um DBA melhor”. Uh, claro, eu acho. Nunca decidimos contratar o melhor DBA do mundo . Queríamos apenas um ótimo DBA que também fosse adequado para essa equipe. O que realmente preciso saber é se esse candidato é essa pessoa ou não.

 

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Referências

 

  1. Nettleton, Carlton. The Roman Voting Technique for Agile Teams. Disponível em: <https://appliedframeworks.com/the-roman-voting-technique-for-agile-teams/> acessado em: 27/09/2020.
  2. Segar, Adrian. Testing consensus using Roman voting. Disponível em:<https://www.conferencesthatwork.com/index.php/event-design/2012/06/testing-consensus-using-roman-voting/>. acessado em: 27/09/2020.
  3. Baldaud, Corinna. Ways to Vote. Disponível em: <https://wall-skills.com/2015/ways-to-vote>. acessado em: 27/09/2020.
  4. Cohn, Mike. Four Quick Ways to Gain or Assess Team Consensus. Disponível em: <https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/four-quick-ways-to-gain-or-assess-team-consensus>. acessado em: 27/09/2020.

 

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