Proposta de Projetos

DESCRIÇÃO:

Nesta etapa o cliente precisará refletir e estruturar sua demanda. Precisando expressar qual a missão da sua organização, os problemas que está enfrentando atualmente, quais suas consequências e qual a sua ideia para resolução desses problemas.

ENTRADAS:

Um e-mail será enviado pela GDEV ao cliente para que o mesmo tenha acesso a um questionário no Google Forms.

SAÍDA:

• Esclarecimento sobre as necessidades do cliente.
• Proposta da ideia que o cliente entende que resolverá os problemas enfrentados.

QUEM ESTÁ ENVOLVIDO?

O cliente deverá elaborar a sua proposta de Projeto, dando ênfase no fornecimento dos dados quantitativos solicitados. A elaboração do Estudo é responsabilidade do cliente, no entanto, caso seja necessário apoio, o Gerente de Portfólio de Projetos da GDEV estará disponível para orientá-los na construção da Proposta de Projeto.

QUANDO ACONTECE?

Logo após o fim da reunião de 1º contato e apresentação da SETIC.

ONDE ACONTECE?

Na organização do cliente.

PROCEDIMENTOS QUE MERECEM ATENÇÃO

1 - O cliente deverá preencher o formulário enviado.

2 - Após o envio do formulário, o Coordenador de Gestão Estratégica e o Product Owner do time de negócios irão avaliar, podendo solicitar alterações e melhorias no conteúdo.

3 - Quando a proposta estiver consolidada, o Coordenador de Gestão Estratégica irá movimentar a solicitação do cliente no pipefy e irá solicitar ao PO do time de negócios a realização da análise de negócio.