Análise de Negócio

DESCRIÇÃO:

Uma análise sobre a solicitação do cliente, principalmente sobre a viabilidade do projeto proposto. Buscando apresentar os problemas enfrentados, as raízes dos problemas e os seus impactos. Levanta-se números e fontes sobre possíveis impactos na economia de gastos públicos e/ou arrecadação. Busca-se identificar se a demanda está estrategicamente alinhada, se vai precisar otimizar processos e quais produtos possivelmente serão criados ou utilizados.

ENTRADA:

Proposta de Projeto enviada analisada e consolidada. 

SAÍDA:

• Diagnóstico de Negócio;
• Entendimento sobre os problemas, os riscos, os dados comprobatórios ou sobre a ausência de dados;
• Entendimento sobre o macroprocesso.

QUEM ESTÁ ENVOLVIDO?

QUANDO ACONTECE?

Após o cliente enviar o estudo de impactos, a demanda aguardará uma vaga para entrar em análise de negócio. Quando entrar para desenvolvimento, o time de negócios fará sua análise em uma Sprint, portanto, acontecerá durante 10 dias úteis.

ONDE ACONTECE?

Sala providenciada pelo Cliente.

PROCEDIMENTOS QUE MERECEM ATENÇÃO

1. O time de negócios deverá fornecer a análise da solicitação na página Análise de Negócio.
2. No final da sprint, o PO deverá alimentar os campos do Card da solicitação no pipe “Gestão de Projetos”, informando impacto na economia, arrecadação, o alinhamento estratégico, qual portfólio que o projeto poderá pertencer, entre outras informações.
3. O PO precisa verificar se haverá necessidade de envio da análise de negócios via SEI para o cliente ou outro interessado. 
4. O PO precisa informar ao cliente que a análise está feita e que a solicitação ficará aguardando abrir vaga para desenvolvimento do projeto.