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15 resultado encontrado (contagem de resultados) 15 resultados totais encontrados

Relatório de identificação dos bens extraviados (não localizados)

Programa Pater Projeto Processo de Gestão de Patrimôni...

 Após o relatório de inventário, os bens que não localizados, devem ser apurados após a sindicância. Dados referentes ao inventário de 2020 TABELA RESUMO DO INVENTÁRIO QUANTIDADE VALOR Total de Bens Servíveis 1839 R$ 7.854.038,42 Total de...

Eu, como Coordenador da COGE, desejo que seja realizada uma análise quanto ao mapeamento de almoxarifados

Programa Pater Projeto Análise do Mapeamento dos Almox...

De acordo com as informações obtidas das 55 secretarias, foi constatado que 40% dos servidores não se sentem seguros em exercer as atividades relacionadas a bens de consumo ou almoxarifado. Outro fator importante, é que 80% dos servidores não tiveram treiname...

Processo de Gestão de Patrimônio/Almoxarifado- SETIC

Programa Pater Projeto Processo de Gestão de Patrimôni...

Superintendência Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação Última Alteração Versão Time: Dark Souls Cliente: Fernanda Matias 22/04/2021 2.0 Product Owner: Henrique Dou...

Quem somos nós

COGE - Coordenadoria de Gestão Estratégica Gerência de Processos - GPROC

26/04/1992 lumamelo@setic.ro.gov.br Goiânia- GO Habilidades Comprometimento Aprendizado contínuo Mão na massa  Flexibilidade Confiável Objetivos Lean Seis Sigma Black Belt Crescim...

É, NÃO É, FAZ, NÃO FAZ

COGE - Coordenadoria de Gestão Estratégica Gerência de Processos - GPROC

Superintendência Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação Última Alteração Versão Participantes: Isis Maria, Geciele Batista, Giseli Vieira, Julien Martins, Luma Damon e Thaís Fernandes, . 17/06/2022 1.0 ...

Mapa de empatia

COGE - Coordenadoria de Gestão Estratégica Gerência de Processos - GPROC

Superintendência Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação Última Alteração Versão Participantes: Isis Maria, Geciele Batista, Giseli Vieira, Luma Damon, Regiane Nogueira e Thaís Fernandes. 17/06/2022 1.0 ...

Avaliação de Maturidade em Processos - PEEM

COGE - Coordenadoria de Gestão Estratégica Gerência de Processos - GPROC

Modelo de Maturidade - PEMM O Process Enterprise Maturity Model (PEMM) é um modelo de maturidade de processos desenvolvido por Hammer (2007) e publicado no artigo “The process audit” da Harvard Business School. O modelo é dividido em dois grupos considerados ...

Plano de estudo

COGE - Coordenadoria de Gestão Estratégica Gerência de Processos - GPROC

CURSO CARGA HORÁRIA  CONTEÚDO PROGRAMÁTICO  Certificação Lean Seis Sigma Yellow Belt 24h Módulo 1: Introdução ao Lean Seis Sigma Módulo 2:Fundamentos do Lean Seis Sigma Módulo 3: Define Módulo 4: Measure Módulo 5: Analyze Módulo 6...

Net Promoter Score

COGE - Coordenadoria de Gestão Estratégica Frameworks e Metodologias

Texto retirado dos sites:                                                                                                                https://blog.opinionbox.com/o-que-e-nps/                                                                           https://...

Milestone

COGE - Coordenadoria de Gestão Estratégica Gerência de Processos - GPROC

De acordo com o PMBOK®, milestone ou marco é um ponto ou evento significante no projeto e um Cronograma de Marcos é um cronograma resumo com as principais entregas ou marcos identificados no projeto. Abaixo, estão expostas as principais entregas da Gerência d...

Guia para o Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios - Guia BABOK®

COGE - Coordenadoria de Gestão Estratégica Frameworks e Metodologias

https://books.google.com.br/books?id=wZvSEEg39N4C&printsec=frontcover&dq=babok&hl=en&ei=byNtTaiTJMSltwfFjoXDBQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false                                                                                        ...

Milestone

COGE - Coordenadoria de Gestão Estratégica Gerência de Transformação Digital - GTD

De acordo com o PMBOK®, milestone ou marco é um ponto ou evento significante no projeto e um Cronograma de Marcos é um cronograma resumo com as principais entregas ou marcos identificados no projeto. Abaixo, estão expostas as principais entregas da Gerência d...

Mapeamento dos processos

Programa Argus Projeto 3 - Pôr do Sol (Solar)

Projeto SOLAR- Sistema de Outorga e Licenciamento Ambiental de Rondônia Última Alteração Versão Time: Amazonas 30/12/2022 Cliente: Rodrigo Queiroz (Coordenador da Colmam) Daniely da Cunha (COREH) ...

Colaboradores que passaram pela gerência

COGE - Coordenadoria de Gestão Estratégica Gerência de Processos - GPROC

Ter profissionais competentes ao seu lado é um dos maiores pilares para chegar longe com muito sucesso. Início: Maio de 2022        Saída: Outubro de 2022 05/09/1994 geciele.pereira@setic.ro.gov.br Ca...

Entrada e saída de doadores

Gestão do Ciclo do Sangue Relatórios Estatísticos

Projeto Fhemeron Superintendência Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação Última Alteração Versão Time: Dark Souls Cliente: Ana Carolina Gonzaga de Melo (Técnica do Hemocentro Coordenador)...