Março de 2021

💻Gestão de Produtos

Um produto é algo que desenvolvemos e para satisfazer as necessidades de alguém (clientes). É um bem transferível. Um produto digital tem um ciclo de vida cuja melhoria dura enquanto o produto estiver sendo usado. Ou seja, os produtos do Estado, dificilmente, naturalmente, têm um término.

Todos os produtos cujas funcionalidades realizamos implementações nesse mês estão descritos abaixo, bem com os respectivos pontos de histórias (Esforço, Incerteza e complexidade) requeridos.

Conclusão de pontos de histórias de usuários por produto:

Produtos	Pontos de histórias
Produto não especificado	215
SOLAR	199
SUSIE	154
VISAON	96
Spike	50
API Solicitação	42
SID	42
Atualização Cadastral	35
SIF	29
Pipeline	29
API Almoxarifado	28
Openshift	24
GitLAB	21
Central DEV	19
API Pentágono	16
Documentos.sistemas	16
e-Almoxarifado	12
Meu Acesso	8
SISDEPOL	8
Docker	8
Governa	8
Organograma	8
SKALA	7
API Servidores	7
API SKALA PUBLICA	7
Storage	6
Pentágono	5
API IntegraSEI!	5
e-RH	5
e-Patrimônio	5
e-Compras	5
SonarQube	5
e-Estado	5
Regulariza Já	5
Portal do Servidor	3
SISPAR	3
Portal do Governo	3
SAURON	2
SEI	1
Mr Day	1
TOTAL	1147

Abaixo a relação de produtos trabalhados em cada time:

Pontos de histórias

Para medir a quantidade de trabalho realizado por cada time em seus respectivos produtos usamos pontos de histórias ou story points. A pontuação de uma história de usuário leva em consideração 3 importantes fatores: incerteza, esforço e complexidade.

• Incerteza: o quanto estamos alinhados e entendemos o quê precisa ser produzido;
• Esforço: é considerado cada membro da equipe e suas expertises, e qual o esforço será necessário para desenvolver cada funcionalidade;
• Complexidade: o quão complexo é para desenvolver a funcionalidade. É levado em consideração se temos todo o conhecimento necessário para desenvolver a funcionalidade dentro da equipe.

Abaixo está a distribuição dos pontos de histórias por atividades:

Na fase de Homologação:

Um total de 0 pontos. Uma diminuição de 100% com relação ao mês anterior.

Na fase de Para Produção:

Um total de 90 pontos. Uma diminuição de 72% com relação ao mês anterior.

Na fase de Concluído:

Um total de 1147 pontos. Um aumento de 31% com relação ao mês anterior.

Abaixo a distribuição dos pontos de histórias por time.

Na fase de Homologação:

0 pontos.

Na fase de Para Produção:

Na fase de Concluído:

Tarefas(tasks)

Task é a realização de uma tarefa. As tasks são usadas, no desenvolvimento de produtos, para quebrar uma um atividade a ser desenvolvida como uma história de usuário ou um bug. As tasks não são pontuadas, e são utilizadas para definir como vai ser feita a atividade.

Conclusão de tasks por produto:

Produtos	Tasks
Pentágono	90
SUSIE	83
SOLAR	60
Regulariza Já	57
Prato Fácil	39
Mr Day	28
Central DEV	21
e-Compras	18
VISAON	18
Atualização Cadastral	16
API Pentágono	11
SIF	10
Spike	10
API Almoxarifado	10
API IntegraSEI!	10
Organograma	9
Openshift	6
GitLAB	6
Pipeline	6
API Solicitação	5
API Servidores	5
Portal do Governo	4
SKALA	4
SISNE	4
e-Almoxarifado	4
API SKALA PUBLICA	4
Meu Acesso	4
SIGRH	3
e-Patrimônio	3
SID	3
e-RH	2
Assine aqui	2
Eventos	2
Docker	2
Gov.Doc	2
ODISSEU	2
Storage	1
SISPAR	1
Governa	1
SEI	1
SAURON	1
SISDEPOL	1
Total	569

 

Histórias não planejadas na sprint

Em toda planning são destacadas histórias que foram priorizada para o desenvolvimento, ou seja, o time vai desenvolver as funcionalidades de acordo com as histórias planejadas na planning. Isso deve se mantem fiel, porem, muitas vezes acontece o que chamamos de atravessamentos que são histórias não planejadas, mas que por causa de uma urgência é passado para o time desenvolver, como por exemplo, os BUGs.

Segue abaixo o quantitativo de histórias não planejadas:

 

👥Gestão de equipes

A Coordenadoria de Desenvolvimento utiliza SCRUM que é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos. Nossa equipe está organizada por papeis e times, conforme abaixo:

Distribuição dos colaboradores por papel

 

Distribuição dos colaboradores por time

 

Entrada, saída e mudança de papel dos colaboradores

ENTRADA	JUNIOR BARBOZA DA SILVA	SCRUM MASTER
SAÍDA	ANDERSON LOURENÇO JACONE	DEVELOPER