TAP - Termo de Abertura de Projeto

Nome do Projeto

Fênix. Referência Cultural: passaro da mitologia grega que ressurge das próprias cinzas e que realiza trabalhos de grande peso.

Descrição

Desde Maio de 2022, a Superintêndencia Estadual de Gestão de Pessoas (SEGEP), enfrenta diversos problemas dentro do Sistema de Gerenciamento de Escala e Plantões (SKALA), resultando negativamente na folha de pagamento dos plantonistas, na marcação de férias e licenças, por exemplo, pois o SKALA não se comunica com eficência no e-Estado. Sendo assim, a SEGEP precisa com urgência da melhoria no atual sistema, transformando-o em Sistema Integrado de Escala e Plantões (SIEP), que garanta a eficiência no processo de escalas e plantões nos órgãos do Estado de Rondônia.

Objetivo

Construir o Sistema Integrado de Escala e Plantões (SEIP) afim de automatizar os processos manuais, também reduzindo os processos administrativos que o NAFAS responde a Corregedoria Geral, até xx de xx de xx.

Riscos

1. Sistema não se comunicar com e-Estado;
2. Projeto com alto impacto financeiro ao Estado;
3. Os pontos eletrônicos dos órgãos que vão utilizar o sistema não integrarem ao SIF;

Premissas

• O SIEP precisa se integrar ao e-Estado, SIF e SID;
• Os pontos eletrônico dos órgãos que vão utilizar o SIEP precisam integrar com o SIF;
• Deve existir perfis com diferentes permissões no sistema, para que possam criar, registrar e alterar plantões;
• Precisa ser gerado o Mapa de Plantão;
• O Sistema precisa criar diferentes formas de escalas para atender a necessidade de cada órgão;

Restrições

• Que existam apenas 4 perfis capaz de criar/alterar um plantão;
• Apenas 1 time de desenvolvimento;

StakeHolders

Cliente: Superintêndencia Estadual de Gestão de Pessoas (SEGEP) - Clarissa Morais Costa Fernandes Nogueira

Producter Owner: Adila Cristina Lima Lopes Pires

Gerente de Projetos: Eduardo Souza Ferreira

Time de Desenvolvimento: Welington Gadelha (Akatsuki)

Coordenador CODE: Jônatas Justiniano Lima

Coordenador COGE: Henrique Douglas de Araújo Freire Costa

Grupos de Entrega

1 - Planejamento do Projeto (Documentações)

2 - Fase de Negócio (mapeamento e otimização dos processos)

3- Ideação do Produto

4- Implantação do produto

5- Lançamento do Projeto

Data de Início do Projeto: 27/07/2022

Data de Encerramento do Projeto:

Valor do Custo do Projeto: 

Valor de Mercado: 

Processo no SEI: 0031.070727/2022-19