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SETIC - Oficina de Gestão de Projetos

Solicitante: SETIC

Time: Amazonas

Product Owner: David Lucas

Data: 07/01/2020 a 09/01/2020

 

DESCRIÇÃO

Durante o Recesso de fim de Ano de 2019 que ocorreu entre os dias 23 de dezembro até o dia 09 de Janeiro de 2020, a SETIC por meio da Gerência de Desenvolvimento realizou um grande período de treinamento aos seus colaboradores. Neste evento, dentre várias metodologias ensinadas como "Project Model Canvas" e "User Story Patterns", ensinou-se também Gestão de Processos, por meio do time das Amazonas. 

O treinamento em Gestão de Processo se deu ao fato de que o processo de desenvolvimento de softwares da SETIC necessitava cada vez mais de colaboradores quem entendessem os conceitos envolvidos em Business Process Management, tendo em vista que os Softwares desenvolvidos objetivavam cada vez mais a otimização e modernização do Estado através da automatização dos processos. 

CRONOGRAMA

Dia 07/01/2020 - Terça-Feira
Tema Horário de inicio Horário de término Facilitador Dia 07/01/2020 - Terça-Feira Apresentação - Equipe 8:30:00 8:35:00 Julien E você é quem 8:35:00 8:45:00 Julien Introdução a Gestão de Processos (caso reflexivo) 8:45:00 9:00:00 Giseli O que é processo 9:00:00 9:15:00 Giseli Categoria dos processos 9:15:00 9:25:00 Giseli Intervalo 9:25:00 9:35:00 * Entendendo o Negócio 9:35:00 9:45:00 Suerlei Levantamento de processo 9:45:00 10:00:00 Suerlei Hierarquia do processo 10:00:00 10:10:00 Suerlei Ferramenta da Analise de viabilidade de processos 10:10:00 10:50:00 Suerlei Entendendo o negócio geral 10:50:00 11:00:00 Suerlei Video sobre processo 11:00:00 11:10:00 Giseli Dinâmica 11:10:00 12:00:00   Dia 08/01/2020 - Quarta-Feira Lembrando o dia anterior 8:30:00 8:35:00 Julien Rota de transformações de processo 8:35:00 8:40:00 Julien Mapa 8:40:00 8:45:00 Julien Cardápio de ferramenta 8:45:00 9:55:00 Julien Visões de processo 9:55:00 10:10:00 Julien Intervalo 10:10:00 10:25:00 * Exemplo rota 1 10:25:00 10:27:00 Julien Exemplo rota 2 10:27:00 10:30:00 Julien Exemplo rota 3 10:30:00 10:32:00 Julien Etapa: Desafio 10:32:00 10:35:00 Suerlei Escopo de processo 10:35:00 10:40:00 Suerlei Importância da definição de um escopo 10:40:00 10:45:00 Suerlei Diagrama de escopo 10:45:00 10:50:00 Suerlei Explicação da ferramenta 10:50:00 10:55:00 Suerlei Definição do propósito da transformação 10:55:00 11:00:00 Julien Por que entender e desenhar um processo 11:00:00 11:05:00 Giseli Memoria de ganho 11:05:00 11:15:00 Julien Explicação da ferramenta 11:15:00 12:00:00 Julien Dinâmica 12:00:00 12:30:00   Dia 09/01/2020 - Quinta-Feira Lembrando o dia anterior 8:30:00 8:35:00 Julien Metodo para coleta de informações 8:35:00 8:40:00 Giseli Estratégia para coleta de dados 8:40:00 8:45:00 Giseli Ferramenta para coleta de dados 8:45:00 8:50:00 Giseli O que é um modelo 8:50:00 8:55:00 Giseli Principios de uma boa modelagem 8:55:00 9:00:00 Giseli O que é um BPMN 9:00:00 9:05:00 Giseli Elementos da notação BPMN 9:05:00 9:05:00 Giseli Qual o seu foco 9:05:00 9:05:00 Giseli Etapas da modelagem 9:05:00 9:05:00 Giseli Elementos do BPMN 9:05:00 9:05:00 Giseli Elementos BPMN estendido 9:05:00 9:20:00 Giseli Intervalo 9:20:00 9:35:00   Atividade de notação 9:35:00 10:35:00 Julien, Suerlei, Giseli Caminho com analise 10:35:00 10:37:00 Julien Análise de desperdicios 10:37:00 10:39:00 Julien Começando pela analise dos fluxogramas mapeados 10:39:00 10:45:00 Julien O que não fazer em um brainstorming 10:45:00 10:47:00 Julien Painel de ideação 10:47:00 11:02:00 Julien Experimentação 11:02:00 11:30:00 Suerlei Plano de ação de implantação 11:30:00 11:32:00 Suerlei Estabilização 11:32:00 12:00:00 Suerlei Dinâmica 12:00:00 12:30:00