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SETIC - Oficina de Gestão de Projetos

Solicitante: SETIC

Time: Amazonas

Product Owner: David Lucas

Data: 07/01/2020 a 09/01/2020

 

DESCRIÇÃO

Durante o Recesso de fim de Ano de 2019 que ocorreu entre os dias 23 de dezembro até o dia 09 de Janeiro de 2020, a SETIC por meio da Gerência de Desenvolvimento realizou um grande período de treinamento aos seus colaboradores. Neste evento, dentre várias metodologias ensinadas como "Project Model Canvas" e "User Story Patterns", ensinou-se também Gestão de Processos, por meio do time das Amazonas. 

O treinamento em Gestão de Processo se deu ao fato de que o processo de desenvolvimento de softwares da SETIC necessitava cada vez mais de colaboradores quem entendessem os conceitos envolvidos em Business Process Management, tendo em vista que os Softwares desenvolvidos objetivavam cada vez mais a otimização e modernização do Estado através da automatização dos processos. 

CRONOGRAMA

Dia 07/01/2020 - Terça-Feira
Tema Horário de inicio Horário de término Facilitador
Dia 07/01/2020 - Terça-Feira
Apresentação - Equipe 8:30:00 8:35:00 Julien
E você é quem 8:35:00 8:45:00 Julien
Introdução a Gestão de Processos (caso reflexivo) 8:45:00 9:00:00 Giseli
O que é processo 9:00:00 9:15:00 Giseli
Categoria dos processos 9:15:00 9:25:00 Giseli
Intervalo 9:25:00 9:35:00 *
Entendendo o Negócio 9:35:00 9:45:00 Suerlei
Levantamento de processo 9:45:00 10:00:00 Suerlei
Hierarquia do processo 10:00:00 10:10:00 Suerlei
Ferramenta da Analise de viabilidade de processos 10:10:00 10:50:00 Suerlei
Entendendo o negócio geral 10:50:00 11:00:00 Suerlei
Video sobre processo 11:00:00 11:10:00 Giseli
Dinâmica 11:10:00 12:00:00  
Dia 08/01/2020 - Quarta-Feira
Lembrando o dia anterior 8:30:00 8:35:00 Julien
Rota de transformações de processo 8:35:00 8:40:00 Julien
Mapa 8:40:00 8:45:00 Julien
Cardápio de ferramenta 8:45:00 9:55:00 Julien
Visões de processo 9:55:00 10:10:00 Julien
Intervalo 10:10:00 10:25:00 *
Exemplo rota 1 10:25:00 10:27:00 Julien
Exemplo rota 2 10:27:00 10:30:00 Julien
Exemplo rota 3 10:30:00 10:32:00 Julien
Etapa: Desafio 10:32:00 10:35:00 Suerlei
Escopo de processo 10:35:00 10:40:00 Suerlei
Importância da definição de um escopo 10:40:00 10:45:00 Suerlei
Diagrama de escopo 10:45:00 10:50:00 Suerlei
Explicação da ferramenta 10:50:00 10:55:00 Suerlei
Definição do propósito da transformação 10:55:00 11:00:00 Julien
Por que entender e desenhar um processo 11:00:00 11:05:00 Giseli
Memoria de ganho 11:05:00 11:15:00 Julien
Explicação da ferramenta 11:15:00 12:00:00 Julien
Dinâmica 12:00:00 12:30:00  
Dia 09/01/2020 - Quinta-Feira
Lembrando o dia anterior 8:30:00 8:35:00 Julien
Metodo para coleta de informações 8:35:00 8:40:00 Giseli
Estratégia para coleta de dados 8:40:00 8:45:00 Giseli
Ferramenta para coleta de dados 8:45:00 8:50:00 Giseli
O que é um modelo 8:50:00 8:55:00 Giseli
Principios de uma boa modelagem 8:55:00 9:00:00 Giseli
O que é um BPMN 9:00:00 9:05:00 Giseli
Elementos da notação BPMN 9:05:00 9:05:00 Giseli
Qual o seu foco 9:05:00 9:05:00 Giseli
Etapas da modelagem 9:05:00 9:05:00 Giseli
Elementos do BPMN 9:05:00 9:05:00 Giseli
Elementos BPMN estendido 9:05:00 9:20:00 Giseli
Intervalo 9:20:00 9:35:00  
Atividade de notação 9:35:00 10:35:00 Julien, Suerlei, Giseli
Caminho com analise 10:35:00 10:37:00 Julien
Análise de desperdicios 10:37:00 10:39:00 Julien
Começando pela analise dos fluxogramas mapeados 10:39:00 10:45:00 Julien
O que não fazer em um brainstorming 10:45:00 10:47:00 Julien
Painel de ideação 10:47:00 11:02:00 Julien
Experimentação 11:02:00 11:30:00 Suerlei
Plano de ação de implantação 11:30:00 11:32:00 Suerlei
Estabilização 11:32:00 12:00:00 Suerlei
Dinâmica 12:00:00 12:30:00