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SETIC - Oficina de Gestão de Projetos

Solicitante: SETIC

Time: Amazonas

Product Owner: David Lucas

Data: 07/01/2020 a 09/01/2020

 

DESCRIÇÃO

Durante o Recesso de fim de Ano de 2019 que ocorreu entre os dias 23 de dezembro até o dia 09 de Janeiro de 2020, a SETIC por meio da Gerência de Desenvolvimento realizou um grande período de treinamento aos seus colaboradores. Neste evento, dentre várias metodologias ensinadas como "Project Model Canvas" e "User Story Patterns", ensinou-se também Gestão de Processos, por meio do time das Amazonas. 

O treinamento em Gestão de Processo se deu ao fato de que o processo de desenvolvimento de softwares da SETIC necessitava cada vez mais de colaboradores quem entendessem os conceitos envolvidos em Business Process Management, tendo em vista que os Softwares desenvolvidos objetivavam cada vez mais a otimização e modernização do Estado através da automatização dos processos. 

 

CRONOGRAMA

7

9 1:00pm

Dia 07/01/2020 - Terça-Feira
TemaHorário de janeiroinicioHorário de 2020,término Facilitador
Apresentação - Equipe8:00am30:00 8:35:00 Julien
E você é quem8:35:008:45:00Julien
Introdução a Gestão de janeiroProcessos (caso reflexivo)8:45:009:00:00Giseli
O que é processo9:00:009:15:00Giseli
Categoria dos processos9:15:009:25:00Giseli
Intervalo9:25:009:35:00*
Entendendo o Negócio9:35:009:45:00Suerlei
Levantamento de 2020,processo 9:45:0010:00:00Suerlei
Hierarquia do processo10:00:0010:10:00Suerlei
Ferramenta da Analise de viabilidade de processos10:10:0010:50:00Suerlei
Entendendo o negócio geral10:50:0011:00:00Suerlei
Video sobre processo11:00:0011:10:00Giseli
Dinâmica11:10:0012:00:00 
Dia 08/01/2020 - Quarta-Feira
Lembrando o dia anterior8:30:008:35:00Julien
Rota de transformações de processo8:35:008:40:00Julien
Mapa8:40:008:45:00Julien
Cardápio de ferramenta8:45:009:55:00Julien
Visões de processo9:55:0010:10:00Julien
Intervalo10:10:0010:25:00*
Exemplo rota 110:25:0010:27:00Julien
Exemplo rota 210:27:0010:30:00Julien
Exemplo rota 310:30:0010:32:00Julien
Etapa: Desafio10:32:0010:35:00Suerlei
Escopo de processo10:35:0010:40:00Suerlei
Importância da definição de um escopo10:40:0010:45:00Suerlei
Diagrama de escopo10:45:0010:50:00Suerlei
Explicação da ferramenta10:50:0010:55:00Suerlei
Definição do propósito da transformação10:55:0011:00:00Julien
Por que entender e desenhar um processo11:00:0011:05:00Giseli
Memoria de ganho11:05:0011:15:00Julien
Explicação da ferramenta11:15:0012:00:00Julien
Dinâmica12:00:0012:30:00 
Dia 09/01/2020 - Quinta-Feira
Lembrando o dia anterior8:30:008:35:00Julien
Metodo para coleta de informações8:35:008:40:00Giseli
Estratégia para coleta de dados8:40:008:45:00Giseli
Ferramenta para coleta de dados8:45:008:50:00Giseli
O que é um modelo8:50:008:55:00Giseli
Principios de uma boa modelagem8:55:009:00:00Giseli
O que é um BPMN9:00:009:05:00Giseli
Elementos da notação BPMN9:05:009:05:00Giseli
Qual o seu foco9:05:009:05:00Giseli
Etapas da modelagem9:05:009:05:00Giseli
Elementos do BPMN9:05:009:05:00Giseli
Elementos BPMN estendido9:05:009:20:00Giseli
Intervalo9:20:009:35:00 
Atividade de notação9:35:0010:35:00Julien, Suerlei, Giseli
Caminho com analise10:35:0010:37:00Julien
Análise de desperdicios10:37:0010:39:00Julien
Começando pela analise dos fluxogramas mapeados10:39:0010:45:00Julien
O que não fazer em um brainstorming10:45:0010:47:00Julien
Painel de ideação10:47:0011:02:00Julien
Experimentação11:02:0011:30:00Suerlei
Plano de ação de implantação11:30:0011:32:00Suerlei
Estabilização11:32:0012:00:00Suerlei
Dinâmica12:00:0012:30:00