[DASHBOARD] Mr. Day
ObjetivoObjetivos
Elaborar- painéisModelar sistemática de monitoramentofuncionamento das agendas do sistema Mr. DayDay. aidentificando seremfluxos disponibilizadosde a níveis: gerencial, analíticocausalidade e público, bem como construir indicadores paragerenciais auxiliareficazes.
- nasElaborar ferramenta de monitoramento que auxilie à gestão em tomadas de decisões.decisão, com características gerenciais e analíticas.
- Elaborara Dashboard (painel interativo) com informações públicas do Mr. Day. a fim de fortalecer a transparência.
Justificativa
ContribuirO gerenciamento de um processo só é possível quando existem formas de atuar no sistema. O propósito dessa atuação depende do objetivo traçado pelo gestor e, para osaber aprimoramentose doestá sistemase Mr.aproximando Dayou atravésse afastando de visualizaçõescada e,objetivo, consequentemente,o auxiliargestor nas tomadasnecessita de decisõesum monitoramento constante e realista dos indicadores correlacionados a fim de melhorar a organização das agendas.meta.
Partes Envolvidas
Desenvolvimento do Estudo:
- Ana Flávia Maia Barbosa
- Andrews José Vieira
- Caio Nemeth Santos
- Caio César de Oliveira Freitas
- Daniel Nogueira Manvailer
Coordenador de Análise e Gestão de Dados:
- Abdenildo Deividy Sobreira dos Santos
Contribuintes/Participantes:
Equipe Tambaqui- Jônica Evelly
- Diego
Ideação
No intuito de compreender aos utilidadeobjetivos gerenciais e complexidadeanalíticos dos usuários do painelsistema proposto,Mr. Day, foram realizadas reuniões com a Equipe Tambaqui (Jônica Evelly e Diego) e com os gerenciadores responsáveis pela agenda da SETIC, a fim de entender o processo de agendamento no sistema Mr. Day. Em seguida, foram propostos os seguintes indicadores a serem discutidos:
Indicadores
A seguir são descritos os indicadores identificados durante a fase de ideação. Para a identificação dos mesmos, foi utilizado o procedimento XXXXX. Sendo descritos o nome, descrição e objetivo/motivação do mesmo.
| Indicador | Descrição | Objetivo/Motivação |
| Índice de Solicitação (IS) | volume de solicitações | |
| Percentual de Entrega (PE) | percentual de solicitações que são atendidas | |
| Impacto Populacional (IP) | avaliação do impacto considerando o número de cidadãos atendidos | |
| Índice de Confiabilidade (IC) | permite monitorar a qualidade dos dados | |
| Inclinação da Tangente | permite acompanhar a previsibilidade e monitorar variações |