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CANVAS SISNE

Product Owner: Denise Jeane da Silva

Foi realizado uma reunião para criação do Canvas, uma ferramenta ágil que tem como objetivo buscar (o porquê, o quê, quem, quando e quanto) de forma a trazer as perspectivas dos envolvidos, visando contribuir para a confecção dessa ferramenta e estabelecer a idéia principal do PPE.

 

SISNE – SISTEMA DE NOMEAÇÃO E EXONERAÇÃO

Baseado nos registros encontrados (http:// documentos.sistemas.ro.gov.br/books/automatizacao-de-entrada-e-saida-de-servidores-comissionados/page/lean-inception) e em reunião com a PO Denise foi possível gerar um modelo Canvas baseado em dados e em suas memórias, Essa reunião foi mediada pelo Time Alquimistas - Claudio Leal e Luana Oliveira.

aqui entra o canvas

 

Canvas de Projeto SisNE – Sistema de Nomeação de Exoneração do Estado de Rondônia

Realizado: 02/07/2021

Product Owner: Denise Jeane da Silva

Time Alquimistas: Claudio Leal e Luana Braz

 

A criação do Canvas de Projeto é uma ferramenta ágil que tem como finalidade buscar as informações de (o porquê, o quê, quem, quando e quanto) para trazer as perspectivas dos envolvidos, visando contribuir para a confecção dessa ferramenta e estabelecer a idéia principal do SisNE.

Justificativa

  • Processo lento
  • Processo manual
  • Processo com retrabalho
  • Erros de documentação
  • Informações descentralizadas
  • Erros de digitação
  • Erros com datas
  • Custos para o candidato (fotocópias, deslocamentos, outros)

Objetivo Smart

  • Automatização do processo de nomeação e de exoneração de servidores comissionados até dezembro de 2020

Benefícios

  • Melhoria do gerenciamento de dados
  • Uso de sistema web governamental
  • Controle de quantidade de servidores nomeados e exonerados
  • Agenda publicação automaticamente
  • Gratuito, não gera custos para o candidato a servidor na entrada e em sua saida do sistema
  • Sistema desenvolvido para plataforma web governamental
  • Possui informações centralizadas
  • Automatiza o processo de nomeação e exoneração
  • Sistema com fluxo organizado
  • Inclui na folha de pagamento automaticamente
  • Retira automaticamente da folha de pagamento
  • Sistema Auditável
  • Será mais ágil
  • Será mais seguro (confiável)

Produto

  • Sistema que permite o controle de histórico de Nomeação e Exoneração

Requisitos

        1- Linguagem compatível (tipo c#)

        2-Acesso com autenticação com Sauron

        3-Candidato receber link exclusivo para envio de documentos com Totem de validação e  15 dias de validade de acesso

        4-Solicitação de Ato Administrativo - Nomeia interinos, Exonera interinos;

        5-BD SQL Server

        6- Cessa efeitos (caso de falecimento)

        7- Auditoria dos processos de nomeação e exoneração

        8- Atribui responsável pelo cargo

        9- Designa F.G. e Dispensa F.G.

 

Escopo

  • Faz decretos de nomeação e exoneração; solicitação de nomeação e exoneração; acompanhamento; validação de certidões; agendamento do Decreto de publicação, Solicitação de Atos administrativos, Parecer técnico de certidões positivas Governamental

 

Não Escopo

           1-Não é um gerenciador de folha de pagamento; pago; gerenciador de perfil de acesso para sistemas.

          2-Não faz controle de frequência; Publicação; Pagamento; Nomeação de efetivos; Exoneração de efetivos

Stakeholders Externos

  • Governador
  • RH setoriais
  • Secretário chefe da Casa Civil
  • Decaane
  • Novos Servidores (candidatos)
  • Servidores DESP (SEGEP)
  • NDVS (SEGEP)
  • ASTEC (SEGEP)
  • ASTEC (Casa Civil)

Equipe

  • Gerência SisNE
  • Time Caveiras, SEGEP - SEGEP - Jandiara santos da silva, e DECAANE - Leide Laura golfe Fontilelli - Luana (DECAANE)

Premissas

       1 - Jandiara e Leide Laura para regra de fluxo; Sistema antigo serviria de base; Decretos, checklist de entrega de documentação da CC

       2- O projeto tem que ser concluido até dezembro de 2020

Restrições

        1- Iniciou em Fev 2020, paralisou em Out/Nov; reativando Mai/2021

        2- Na Lean InCaption informações recebidas com pouco nível de detalhamento (demora no mapeamento junto a cliente)

        3- Paralisado para iniciar o sistema Pentagono centraliza cadas PF/PJ (todos que se relacionam com o GOV)

        4- Pouco conhecimento do cliente nas reuniões de trabalho

 

Riscos

 

        1-Paralisar para desenvolver outro Sistema (desanimo do cliente)

        2-Mudança necessária nos fluxos e limpeza de códigos

        3-API Pentágono ficar indisponível o candidato não consegue  documentos

        4-API PPE ficar indisponível não faz publicação

        5-Parada da API Sauron para atualização, outros

 

Grupo de Entregas

(ver resumo tabela  abaixo)

Time Line

(ver resumo tabela  abaixo)

Custos R$ 176.705,00

 

RESUMO

Atividades do Canvas com o Time e a PO

Com a PO buscamos compreender inicialmente quais Justificativas para os problemas que teriam dado origem à época, e que fizeram com que fosse necessária a existência dessa nova modelagem, o projeto SISNE.  Processos manuais se revestiam em processos lentos, trabalhosos e com informações descentralizadas gerando retrabalho em variados momentos. Com a definição do Objetivo Smart para Automatização do processo de nomeação e exoneração de servidores comissionados até dezembro de 2020, o projeto SISNE ganhara seu norte. Os problemas permitiram a equipe do projeto a vislumbrar Benefícios como a melhoria do gerenciamento de dados, o uso u,a plataforma  web governamental, inseriu-se controle de quantidade de servidores nomeados e exonerados, uma agenda publicação automaticamente, o sistema tornou-se gratuito não gerando custos para o candidato a servidor tanto na entrada e em sua saída do sistema. Agora se possuía  informações centralizadas, um sistema automatizado para o processo de nomeação e exoneração e que tornaram o sistema mais ágil, confiável e todas as suas fases auditáveis. Com a definição do Produto o Sistema permitiria o controle de histórico de nomeações e exonerações. Como Requisitos elenca-se o desenvolvimento em linguagem oficial utilizada no Governo do Estado, C# (C Sharp), uso de banco de dados SQL Server, e acesso autenticado pelo Sauron. Assim, o candidato receberia um link exclusivo para poder enviar documentos e um totem para validação com prazo de 15 dias. O time projetou o Escopo do projeto como um sistema que az decretos de nomeação e exoneração; solicitação de nomeação e exoneração; acompanhamento; validação de certidões; agendamento do Decreto de publicação, Solicitação de Atos administrativos, Parecer técnico de certidões positivas, e como Não Escopo a definição de que o sistema não seria um gerenciador de folha de pagamento, nem gerenciador de perfil de acesso para sistemas e nem faria controle de freqüência, Publicação, Pagamentos e de Nomeação de efetivos e Exoneração de efetivos. Os Stakeholders externos envolvidos no SISNE foram identificados como o próprio Governador, RH Setoriais, Servidores DESP, a SEGEOP, NDVS (SEGEP), ASTEC (SEGEP), ASTEC (CC),DECAANE, Secretário Chefe da CC e servidores candidatos. A Equipe   (stakeholders Interno do projeto) teve como elemento o Time Caveiras sob coordenação da PO Denise, a Gerência do SISNE, a Jandiara para SEGEP, e a Leide Laura, e  Luana (Atual DECAANE). Para as Premissas foram levantadas duas situações, a primeira de que deveria ser concluído até dezembro de 2020, e ter como elementos presentes em todos os momentos as senhoras Jandiara e Leide Laura para subsidiar a construção das regra de fluxo. Notadamente o sistema anterior ao SISNE também serviria de base para consultas além de acesso a Decretos, check list's de entrega de documentação da Casa Civil. Algumas Restrições foram identificadas algumas devido a sua importância - o projeto Iniciou-se em Fev 2020, paralisou em Out/Nov; reativando Mai/2021 (paralisado para iniciar o sistema Pentágono centraliza dados de PF/PJ (todos que se relacionam com o GOV),  também considerada uma restrição o pouco conhecimento do cliente nas reuniões de trabalho e na própria Leal Inception as informações recebidas foram com pouco nível de detalhamento (demora no mapeamento junto a cliente). Além de indisponibilização de comunicação nas API's, que pode ocorrer com uma certa freqüência devido a oscilações no sistema,  o pior dos  Riscos na visão da  PO seria o desânimo criado pela paralisação do projeto, a quebra de ritmo das entregas, e o aguardar a inicialização de um novo processo  de projeto. O Grupo de Entregas merece destaque conforme tabela a seguir:

 

SPRINT

MÊS 2020

TIME

CUSTO

Solicitação de nomeação(inicio do fim)

FEV

CAVEIRAS

12.168

Continuação do cadastro pessoal

FEV

11.167

Continuação da documentação pessoal (parte 2)

MAR

9.734

Concluir cadastros

MAR

9.734

Solicitação de nomeação com vínculo e FG

ABR

12.979

Aprovação dos documentos

ABR

11.357

Reprovação dos documentos

MAI

5.450

Solicitação de nomeação

MAI

1.557

Atos de solicitação

JUN

10.900

Ultimato

JUN

10.900

Ultimado II

JUL

11.678

DECAANE (aprovar/reprovar ATOS)

JUL

10.900

Finalizar Decretos de nomeação

AGO

10.807

O Retorno

AGO

10.900

Assinatura dos Decretos

SET

10.132

Consultar dados pessoais para análise

SET

10.132

Refatoração do sistema

OUT

8.105

Refatoração do sistema III

OUT

8.105

Total Custo R$

176.705

Time responsável pela elaboração: Alquimistas - Claudio Leal e Luana Braz

Realizado no dia 02/07/2021