Escopo do Projeto - POP RH
1 – JUSTIFICATIVA
O-
Segundo econômicoo mundial,requisitante apontadesta demanda, as justificativas para a criação do projeto seriam:
O que leva os gestores a buscarem novas estratégias, ferramentas para o gerenciamento e distribuição de medicamentos, exigidos de acordo com as competências estabelecidas para cada esfera de governo, promovendo assim o uso racional e a inserção efetiva da assistência farmacêutica como uma ação de saúde.
Apesar dos avanços alcançados, o Centro de Abastecimento Farmacêutica (CAF I) vinculada a Coordenadoria de Gestão e Assistência Farmacêutica (GCAF) unidade da Secretaria de Estado de Saúde (SESAU), possui dificuldades em gerenciar os medicamentos recebidos dos fornecedores, bem como distribuir para os hospitais da capital e do interior através do Hospub, sistema Integrado de Informatização de Ambiente Hospitalar, que faz a gestão de medicamento e controle social do SUS, o sistema apresenta informações não fidedignas por falha humana no gerenciamento do estoque, não apresenta área de visualização das unidades para dispensar os medicamentos (as unidades hospitalares fazem o pedido por e-mail), os relatórios e conferências são são feitos manualmente por unidade em planilhas Excel, e também não apresentam a validade dos medicamentos.
2 - BENEFÍCIOS
Controlar e gerir estoques de medicamentos;
-
3 - OBJETIVO SMART
-
Desenvolver um Sistema que possibilite gerenciar e rastrear os estoques de medicamentos do Estado de Rondônia, desde o recebimento na Central de Abastecimento Farmacêutico até a distribuição ao paciente, gerar relatório gerenciais, registrar e consultar a quantidade de medicamentos, sinalizar vencimento, garantindo assim a distribuição de maneira transparente e eficienteaté Dezembro de 2022.-
4 – REQUISITOS
-
Está integrado no Módulo de patrimônio do e-Estado, e-Consumo e SAURON.-
5 - STAKEHOLDERS
TI Secretaria de Estado de Saúde (SESAU);
6 – RESTRIÇÕES
Identificado no Simeron que está faltando a saída do medicamento pelo paciente.
7 – RISCOS
-
Desvio de escopo do projeto;
Verificar questão do Organograma da SESAU;
Alteração de Normativas;-
8 – PREMISSAS
Acessível em qualquer lugar;
9 – GRUPOS DE ENTREGA
1 - Transferências de Medicamentos Out/2020;
2 - Finalizar os fluxos de solicitações e transferência. Out/2020;
3 - Finalizar os fluxos de atendimento no Centro de Abastecimento do Hospital Out/2020;
4 - Reserva de Medicamentos Out/2020;
5 - Definir um Hospital como piloto Ago/2022;
6 - Integração com Hospub Ago/2022;
7 - Implantação Set/2022;
8 - Lançamento Dez/2022;