1.3 Projeto de Migração de dados do banco Olé para Santander no Consignação
1. Termo de Abertura do Projeto (TAP)
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Superintendência Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação |
Última Alteração |
Versão |
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Time: |
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16/01/2023 |
3.0 |
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Cliente: |
José Gisbert e Alcides Filho Pereira Santana (SEGEP-CECON) |
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| Product Owner: | |||
| Gerente de projetos | Eduardo S. Ferreira | ||
Nome do produto
Consignação
Nome do projeto
Migração de dados do banco Olé para Santander no Consignação
Objetivo do projeto
Realizar a migração do banco de dados Olé para Santander a fim de corrir na folha de pagamento dos servidores o referido desconto da consignação, com previsão de ser finalizado até 31 de Março de 2023.
Justificativa
Previsão legal
DECRETO Nº 26.459, DE 15 DE OUTUBRO DE 2021
Lei Complementar n° 701, de 05 de Março de 2013
Lei n° 1.046, de 02 de Janeiro de 1950
Premissas
- Todas as consignatárias não poderam fazer movimentação, isto é, sem lançar novos contratos.
Restrição
As consignatárias não podem fazer movimentações (levantar se é possível realizar bloqueio).
Requisitos
Riscos
As consignatárias lançarem movimentações durante a migração.
Equipe
Time de Desenvolvimento:
Product Owner:Desenvolvedor:
Scrum Master: Gomes
Gerente de Projetos: Eduardo S. Ferreira
Cliente: Coordenação de Consignação da Superintendência Estadual de Gestão de Pessoas (SEGEP-CECON)
Aprovadores do Projeto: Pedro Gomes (Coordenador CAGD), Henrique Douglas (Coordenador COGE), Ranon Cavalcante (Coordenador CODE), Abdenildo Sobreira (Diretor Técnico) e Delner Freire (Superintendente).
Público alvo
Servidores SEGEP-CECON, Consignatárias e Servidores Públicos.
Grupos de entregas
Planejamento do Projeto:
Mapeamento e Otimização dos Fluxos:
Desenvolvimento das melhorias:
Indicadores
Valor de custo do projeto:
Valor de mercado: R$ -
Valor de economia para o Estado: R$ -
Processos SEI:
2. Mapa de Stakeholders
3. Plano de Comunicação do Projeto
4. Matriz de Risco
5. Matriz RACI
A Matriz RACI ou matriz de responsabilidade é uma ferramenta que possibilita aos membros da equipe visualizarem suas responsabilidades no ciclo de vida do projeto.
A matriz RACI é formada por um acrônimo, que também define os papéis e as atribuições dos envolvidos. RACI significa: R (Responsible) A (Accountable) C (Consulted) e I (Informed), em português: o Responsável, a Autoridade, o Consultado e o Informado.
Quais os papéis-chave envolvidos na Matriz RACI?
Responsável pela execução (Responsible): É efetivamente quem trabalha na atividade.
Autoridade para aprovar (Accountable): É o papel do aprovador ou responsável pelo aceite formal da tarefa ou produto entregue. Este pode delegar a função para outros profissionais, entretanto ele é quem se responsabiliza pelo recebimento do trabalho.
Precisa ser consultado (Consulted): Consultado, alguém cuja entrada agrega valor e/ou é essencial para a implementação final. A comunicação é de duas vias (consulta <=> resposta).
Precisa ser informado (Informed): Informado, a pessoa ou grupos de pessoas que precisam ser notificados de resultados ou ações tomadas, mas não precisam estar envolvidos no processo de tomada de decisão. A comunicação é apenas num sentido =>.
Abaixo pode ser consultado a MATRIZ RACI com as atividades para conclusão do Projeto Marde Mediterrâneo.Migração de dados do banco Olé para Santander.
A melhor maneira de garantir que os processos correrão bem é mapear todas as partes envolvidas, atribuindo funções para cada pessoa nas atividades a serem realizadas. Nessas horas, a matriz de responsabilidades surge como uma ótima ajuda para a comunicação, a organização do projeto e a gestão de pessoas!