Análise de Negócio
PROCESSO:DESCRIÇÃO:
Uma análise sobre a solicitação do cliente, principalmente sobre a viabilidade do projeto proposto. Buscando apresentar os problemas enfrentados, as raízes dos problemas e os seus impactos. Levanta-se números e fontes sobre possíveis impactos na economia de gastos públicos e/ou arrecadação. Busca-se identificar se a demanda está estrategicamente alinhada, se vai precisar otimizar processos e quais produtos possivelmente serão criados ou utilizados.
ENTRADA:
Proposta de Projeto.Projeto enviada analisada e consolidada.
SAÍDA:
- Diagnóstico de Negócio;
- Entendimento sobre os problemas, os riscos, os dados comprobatórios ou sobre a ausência de dados;
- Entendimento sobre o macroprocesso.
QUEM ESTÁ ENVOLVIDO?
-
Coordenador de Desenvolvimento
- Coordenador de Gestão Estratégica
- Gerente de Portfólio de Projetos
O coordenador de desenvolvimento ou o gerente de portfólio de projetos irá informar o product owner do time de negócios que tem nova demanda para entrar em análise de negócios.
O PO do time de negócios então colocará a demanda na próxima sprint mais próxima de um dos times de negócio.
Após entrada da demanda para análise de negócios, o time e o cliente se reunirão para construção de uma diagnóstico sobre a solicitação do cliente.
QUANDO ACONTECE?
Após o cliente enviar o estudo de impactos, a demanda aguardará uma vaga para entrar em análise de negócio.
Quando entrar para desenvolvimento, o time de negócios fará sua análise em uma Sprint, portanto, acontecerá durante 10 dias úteis.
ONDE ACONTECE?
Sala providenciada pelo Cliente.
PROCEDIMENTOS QUE MERECEM ATENÇÃO
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CUSTO COM SALÁRIO
Essa média tem como base o valor da hora quando se identifica a média do salário dos membros de cada time.
DOCUMENTAÇÃO
1 - Todas as análises estarão na prateleira de projetos que pode ser acessada através do Link: https://documentos.sistemas.ro.gov.br/shelves/projetos
2 - A solicitação do cliente deverá estar no pipefy, no Pipe “ Gestão de Demandas”.
