Plano de Ação
Este é o Plano de Ação da Assessoria de Desenvolvimento para o segundo semestre de 2022. As atividades aqui relacionadas foram planejadas a partir das competências da ASDES. Além das ações deste plano, será realizado concomitantemente as atribuições rotineiras dos servidores lotados nesta assessoria, sendo essas atividades relacionadas ao papel do Scrum Master e do assessor de desenvolvimento e gestor do SEI.
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AÇÃO |
COMPETÊNCIA (inciso das atribuições) |
OBSERVAÇÃO | STATUS | RESPONSÁVEL PRINCIPAL | |
| 1 |
Elaborar critérios de promoção de servidores da CODE, abrangendo entregas, perfil comportamental, engajamento, tempo de experiência, disponibilidade, habilidades extras e avaliação 360º. | I | Pronto |
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ASDES |
| 2 | Fazer workshop com a CODE para apresentar a Avaliação de Servidores. | I | Pronto |
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Emilly |
| 3 | Elaborar modelo de documento padrão para relatório quinzenal dos gerentes no SEI. | I e VIII | Pronto |
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Emilly e Diêgo |
| 4 |
Selecionar cursos de redação oficial e outros assuntos pertinentes a gestão para indicar aos gerentes, POs e Scrum Masters, e acompanhar sua execução. | VIII | A fazer (Até 31/10) |
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Diêgo |
| 5 | Auxiliar os POs na construção do roadmap dos produtos (somente objetivos em 2022). | IV | A fazer |
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Scrum Masters |
| 6 | Fazer a avaliação individual de cada servidor, conforme os critérios de promoção, para identificar melhorias a serem feitas. | I |
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Scrum | |
| Fazer treinamento/workshop de boas práticas de escrita no SEI. | VIII | A fazer (Até 1ª quinzena de novembro) |
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Diêgo e Emilly | |
| 9 | Promover conversas e discussões sobre Scrum e outras práticas ágeis. | III |
Feito |
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Scrum Masters |
| 10 | Estudos para implementação de modelo de governança (desenvolvimento de software). - Quais modelos? |
VIII | A fazer |
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ASDES |
| 11 | Elaborar e propor Manual de Redação Oficial de RO (gabinete, ASDES e DITEL). |
A fazer |
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Diêgo e Santi | |
| 12 | Revisar, apoiar, analisar e validar todos as ações que envolvem compras no âmbito da CODE. |
A fazer |
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ASDES e Gerentes | |
| 13 | Estudar as NBRs de Gestão para a realidade da CODE enquanto tática. |
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ASDES |