Ir para o conteúdo principal

Plano de Ação

Este é o Plano de Ação da Assessoria de Desenvolvimento para o segundo semestre de 2022. As atividades aqui relacionadas foram planejadas a partir das competências da ASDES. Além das ações deste plano, será realizado concomitantemente as atribuições rotineiras dos servidores lotados nesta assessoria, sendo essas atividades relacionadas ao papel do Scrum Master e do assessor de desenvolvimento e gestor do SEI.

AÇÃO

COMPETÊNCIA

(inciso das atribuições)

 OBSERVAÇÃO STATUS
RESPONSÁVEL PRINCIPAL 1
Elaborar critérios de promoção de servidores da CODE, abrangendo entregas, perfil comportamental, engajamento, tempo de experiência, disponibilidade, habilidades extras e avaliação 360º. I Pronto

ASDES 2 Fazer workshop com a CODE para apresentar a Avaliação de Servidores. I Pronto

Emilly 3 Elaborar modelo de documento padrão para relatório quinzenal dos gerentes no SEI. I e VIII Pronto

Emilly e Diêgo 4
Selecionar cursos de redação oficial e outros assuntos pertinentes a gestão para indicar aos gerentes, POs e Scrum Masters, e acompanhar sua execução. VIII A fazer
(Até 31/10)

Diêgo 5 Auxiliar os POs na construção do roadmap dos produtos (somente objetivos em 2022). IV A fazer

Scrum Masters 6 Fazer a avaliação individual de cada servidor, conforme os critérios de promoção, para identificar melhorias a serem feitas. I FazendoPronto

Scrum 7 Facilitar a elaboração de contratos dos times. III Fazendo

    Masters 87 Fazer treinamento/workshop de boas práticas de escrita no SEI. VIII A fazer
    (Até 1ª quinzena de novembro)

    Diêgo e Emilly 9 Promover conversas e discussões sobre Scrum e outras práticas ágeis. III

    Feito


    Scrum Masters 10 Estudos para implementação de modelo de governança (desenvolvimento de software).
    - Quais modelos? VIII  A fazer

    ASDES 11 Elaborar e propor Manual de Redação Oficial de RO (gabinete, ASDES e DITEL). - Diêgo e Santi
    A fazer

      Diêgo e Santi 12 Revisar, apoiar, analisar e validar todos as ações que envolvem compras no âmbito da CODE. - ASDES e Gerentes

      A fazer


      ASDES e Gerentes 13 Estudar as NBRs de Gestão para a realidade da CODE enquanto tática. - todos da ASDES


      A fazer


        ASDES
        Voltar ao topo