Plano de Ação
Este é o Plano de Ação da Assessoria de Desenvolvimento para o segundo semestre de 2022. As atividades aqui relacionadas foram planejadas a partir das competências da ASDES. Além das ações deste plano, será realizado concomitantemente as atribuições rotineiras dos servidores lotados nesta assessoria, sendo essas atividades relacionadas ao papel do Scrum Master e do assessor de desenvolvimento e gestor do SEI.
| AÇÃO |
COMPETÊNCIA (inciso das atribuições) |
STATUS |
|
| 1 |
Elaborar critérios de promoção de servidores da CODE, abrangendo entregas, perfil comportamental, engajamento, tempo de experiência, disponibilidade, habilidades extras e avaliação 360º. | I | |
| 2 | Fazer workshop com a CODE para apresentar a Avaliação de Servidores. | I | A fazer |
| 3 | Elaborar modelo de documento padrão para relatório quinzenal dos gerentes no SEI. | I e VIII | |
| Selecionar cursos de redação oficial e outros assuntos pertinentes a gestão para indicar aos gerentes, POs e Scrum Masters, e acompanhar sua execução. | VIII | A fazer | |
| Auxiliar os POs na construção do roadmap dos produtos. | IV | A fazer | |
| Fazer a avaliação individual de cada servidor, conforme os critérios de promoção, para identificar melhorias a serem feitas. |
I | A fazer | |
| 7 | Facilitar a elaboração de contratos dos times. | III | A fazer |
| 8 | Fazer treinamento/workshop de boas práticas de escrita no SEI. | VIII | A fazer |
| 9 | Promover conversas e discussões sobre Scrum e outras práticas ágeis. | III | Feito (1º vez em 26/08 Talk) |
| 10 | Ler a NBR ISO de Gestão e Desenvolvimento de pessoas, identificar gargalos na CODE e criar plano de conformidade com a norma. (Próximo semestre, aplicar o plano). Utilizar Target GedWeb ABNT. | VIII | A fazer |