Plano de Ação

Este é o Plano de Ação da Assessoria de Desenvolvimento para o segundo semestre de 2022. As atividades aqui relacionadas foram planejadas a partir das competências da ASDES. Além das ações deste plano, será realizado concomitantemente as atribuições rotineiras dos servidores lotados nesta assessoria, sendo essas atividades relacionadas ao papel do Scrum Master e do assessor de desenvolvimento e gestor do SEI.

	AÇÃO	COMPETÊNCIA (inciso das atribuições)	STATUS
1	Elaborar critérios de promoção de servidores da CODE, abrangendo entregas, perfil comportamental, engajamento, tempo de experiência, disponibilidade, habilidades extras e avaliação 360º.	I	A validarPronto
2

Fazer workshop com a CODE para apresentar a Avaliação de Servidores. I A fazer 3 Elaborar modelo de documento padrão para relatório quinzenal dos gerentes no SEI. I e VIII FazendoPronto 34
Selecionar cursos de redação oficial e outros assuntos pertinentes a gestão para indicar aos gerentes, POs e Scrum Masters, e acompanhar sua execução. VIII A fazer 45 Auxiliar os POs na construção do roadmap dos produtos. IV A fazer 56 Fazer a avaliação individual de cada servidor, conforme os critérios de promoção, para identificar melhorias a serem feitas. ???? I A fazer 7 Facilitar a elaboração de contratos dos times. III A fazer 8 Fazer treinamento/workshop de boas práticas de escrita no SEI. VIII A fazer 9 Promover conversas e discussões sobre Scrum e outras práticas ágeis. III Feito (1º vez em 26/08 Talk) 10 Ler a NBR ISO de Gestão e Desenvolvimento de pessoas, identificar gargalos na CODE e criar plano de conformidade com a norma. (Próximo semestre, aplicar o plano). Utilizar Target GedWeb ABNT. VIII  A fazer