ROTINA PARA CALCULAR VALOR DE MERCADO

OBJETVO DO PROCESSO

Este processo tem como escopo, as atividades necessárias para calcular o valor de mercado dos serviços prestados pela COGE, desde o décimo dia útil da Sprint até o valor de mercado calculado.

ATORES ENVOLVIDOS

Product Owner

Dono do Processo

#	ATIVIDADE	REGRA DE NEGÓCIO	EXECUTOR
1.	Verificar Estórias de Usuário Entregues	ONDE: Pipefy Quando: Ao final da Sprint de 10 dias úteis Como: Abrir o Pipefy e verificar quais estórias foram entregues, apenas as entregues são valoradas na COGE	Product Owner
2.	Confrontar Catálogo de Serviços X Estórias de Usuário	ONDE: Relatório de Precificação da COGE e Pipefy Quando: Após ter a certeza quais estórias foram entregues Como: Tarefa 1: Verificar no catálogo, qual serviço foi prestado na Sprint. Tarefa 2: Definir a complexidade do serviço, com base na pontuação feita pelo time. Observação: Uma estória ou mais de uma, pode ser 1 serviço técnico prestado.	Product Owner
	Gateway Exclusivo	Caso na Atividade 2 o Product Owner não identifique qual serviço é referente a determinada estória de usuário, a Atividade 4 é acionada.	Product Owner
3.	Calcular Valor de Mercado	Onde: Arquivo de Excel ou qualquer plataforma facilitadora Quando: Essa atividade é no momento do preenchimento dos campos da funcionalidade “Sprint” do pipefy Como: Tarefa 1: Utilizar fórmula conforme dados já coletados, nas atividades anteriores. Fórmula: Quantidade de UST do Serviço prestado * Valor da UST
4.	Cadastrar Serviço no Catálogo	Onde: : Relatório de Precificação da COGE Quando: Caso na Atividade 2 o Product Owner não identifique qual serviço é referente a determinada estória de usuário. Como: Tarefa 1: Caso necessário, coletar com o PO os dados para cadastro no catálogo: 1. Nome do Serviço 2. Descrição 3. Produtos Processo Tarefa 2: Versionar o relatório de precificação da COGE	Dono do Processo

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