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ROTINA PARA CALCULAR VALOR DE MERCADO

OBJETVO DO PROCESSO

Este processo tem como escopo, as atividades necessárias para calcular o valor de mercado dos serviços prestados pela COGE, desde o décimo dia útil da Sprint até o valor de mercado calculado.

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ATORES ENVOLVIDOS

  • Product Owner
  • Dono do Processo

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ATIVIDADE

REGRA DE NEGÓCIO

EXECUTOR

1.

Verificar Estórias de Usuário Entregues

ONDE: Pipefy
Quando: Ao final da Sprint de 10 dias úteis
Como: Abrir o Pipefy e verificar quais estórias foram entregues, apenas as  entregues são valoradas na COGE

Product Owner

2.

Confrontar Catálogo de Serviços X Estórias de Usuário

ONDE: Relatório de Precificação da COGE e Pipefy
Quando: Após ter a certeza quais estórias foram entregues
Como:
Tarefa 1: 
Verificar no catálogo, qual serviço foi prestado na Sprint.

Tarefa 2: Definir a complexidade do serviço, com base na pontuação feita pelo time.
Observação: Uma estória ou mais de uma, pode ser 1 serviço técnico prestado.

Product Owner

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Gateway Exclusivo

Caso na Atividade 2 o Product Owner não identifique qual serviço é referente a determinada estória de usuário, a Atividade 4 é acionada.

Product Owner

3.

Calcular Valor de Mercado

Onde: Arquivo de Excel, que pode ser acessado através do link: Clique aqui
Quando: Essa atividade é no momento do preenchimento dos campos da funcionalidade “Sprint” do pipefy
Como:
Tarefa 1:
Acessar planilha

Tarefa 2: Preencher campos, de acordo com as informações da Sprint

 

4.

Cadastrar Serviço no Catálogo

Onde: : Relatório de Precificação da COGE

Quando: Caso na Atividade 2 o Product Owner não identifique qual serviço é referente a determinada estória de usuário.
Como:
Tarefa 1: Caso necessário, coletar com o PO os dados para cadastro no catálogo:

1. Nome do Serviço
2. Descrição
3. Produtos Processo
Tarefa 2: Versionar o relatório de precificação da COGE

Dono do Processo