PLANO DE ESTUDOS - Gerência de Projetos

CURSO	CARGA HORÁRIA	CONTEÚDO PROGRAMÁTICO	QUEM CONCLUIU?
Introdução à Gestão de Projetos	20h	1 Contextualização 1.1 História do gerenciamento de projetos 1.2 Fontes de conhecimento sobre gerenciamento de projetos 1.3 Projeto e Operação 1.4 Gerenciamento de projetos 1.5 Programa e Portfólio 2 Conceitos básicos 2.1 Partes interessadas 2.2 Competências necessárias ao líder/gerente de projetos 2.3 Estilos de gerência 2.4 Estrutura organizacional 2.5 Escritório de gerenciamento de projetos 2.6 Áreas de conhecimento e grupos de processos 2.7 Ciclo de vida de um projeto 2.8 Fases do projeto 2.9 Metodologias e ferramentas 3 Grupos de processos e gerenciamento de projetos 3.1 Iniciação do projeto 3.2 Planejamento 3.3 Execução 3.4 Monitoramento e Controle 3.5 Encerramento	Karine Nogueira Eduardo Souza Elen Branco Charles Xavier Monike Izzo
Gerenciamento de Projetos na Prática	40h	Módulo 1: Conceitos básicos sobre projetos e gerenciamento de projetos; Módulo 2: Práticas dos processos de iniciação e de planejamento (parte 1); Módulo 3: Práticas do processo de planejamento (parte 2); Módulo 4: Práticas dos processos de planejamento (parte 3) e de execução; Módulo 5: Práticas dos processos de planejamento (parte 4), de execução e de monitoramento e controle (parte 1); Módulo 6: Práticas dos processos de monitoramento e controle (parte 2) e de encerramento; Módulo 7: Metodologias contemporâneas e avaliação de maturidade.	Karine Nogueira Eduardo Souza Elen Branco Charles Xavier Monike Izzo
Ágil no Contexto do Serviço Público	15h	Módulo 1 - Considerações iniciais sobre o movimento Ágil Módulo 2 - Desafios e possibilidades do movimento Ágil Módulo 3 - Considerações finais do movimento Ágil	Karine Nogueira Eduardo Souza Elen Branco Charles Xavier Monike Izzo
Transformação Digital no Serviço Público	20h	Módulo 1: Contextualizando a transformação dos serviços digitais Módulo 2: Planejamento e desenho da transformação dos serviços digitais	Karine Nogueira Eduardo Souza Elen Branco Charles Xavier Monike Izzo
Certificação Lean Seis Sigma Yellow Belt	24h	Introdução ao Lean Seis Sigma Fundamentos do Lean Seis Sigma Define Measure Analyze O Improve e control Finalização	Karine Nogueira Eduardo Souza Elen Branco Charles Xavier Monike Izzo
Inteligência Emocional	~~16h~~20h	-	Karine Nogueira Eduardo Souza Elen Branco Charles Xavier Monike Izzo
Formação Gerente Ágil - Metodologia Agile	92h	1 Fundamentos do Agile 2 Gerenciamento Ágil de Projetos 3 Talentos para Gerentes Ágeis 4 Agile Avançado
Gestão de Risco em Projetos de Transformação Digital.	10h	Módulo 1: Introdução à Gestão de Riscos em Projetos de Transformação Digital;	Eduardo Souza
UX Experiência do Usuário	60h	Introdução à experiência do usuário Entendimento e exploração de cenários Definição de problemas/desafios Ideação, Prototipagem e testes	Eduardo Souza
Gestão de Conflitos	40h	Módulo: O que são conflitos? O que é Gestão de Conflitos? Cultura Organizacional: Conceitos Dimensões, níveis e classificações da cultura organizacional Clima Organizacional Gestão da cultura organizacional Gestão do clima organizacional Análise de situações potencialmente conflitiva Análise da situação conflitiva Resultados da situação conflitiva Estratégias para a resolução de conflitos O sistema de comunicação interpessoal Estilos Comportamentais Bibliografia/Links Recomendados	Eduardo Souza
Comunicação não violenta	20h	Módulo 1: Introdução; Módulo 2: Observar; Módulo 3: Sentir; Módulo 4: Reconhecer; Módulo 5: Pedir; Módulo 6: Na prática	Eduardo Souza
~~TOTAL~~ Gestão de Conflitos e Negociação	h20h	- Módulo 1 – Compreensão e Análise de Conflitos no Ambiente de Trabalho Módulo 2 – Estratégias para Administrar e Resolver Conflitos Módulo 3 – Comunicação e Rapport Módulo 4 – Conceitos, ferramentas e técnicas do Método de Negociação Baseado em InteressesMódulo 1 – Compreensão e Análise de Conflitos no Ambiente de Trabalho Módulo 2 – Estratégias para Administrar e Resolver Conflitos Módulo 3 – Comunicação e Rapport Módulo 4 – Conceitos, ferramentas e técnicas do Método de Negociação Baseado em Interesses	Eduardo Souza Elen Branco Charles Xavier Monike Izzo
Liderança e Gestão De Equipes	30h	Módulo 1 – Essência da liderança Módulo 2 – Técnicas e abordagens para trabalho em equipe Módulo 3 – Clima organizacional como propulsor de equipes	Eduardo Souza Elen Branco Charles Xavier Monike Izzo
E-liderança: como gerenciar e liderar equipes em ambientes remotos	20h	Módulo 1 – Autoconhecimento. Módulo 2 – O relacionamento entre líder e liderados. Módulo 3 – O relacionamento entre líder e equipe. Módulo 4 – O relacionamento entre líder e outras equipes. Módulo 5 – Boas práticas na e-liderança.	Eduardo Souza Elen Branco Charles Xavier Monike Izzo