PLANO DE ESTUDO 1

1 Contextualização

1.1 História do gerenciamento de projetos 1.2 Fontes de conhecimento sobre gerenciamento de projetos 1.3 Projeto e Operação 1.4 Gerenciamento de projetos 1.5 Programa e Portfólio 2 Conceitos básicos 2.1 Partes interessadas 2.2 Competências necessárias ao líder/gerente de projetos 2.3 Estilos de gerência 2.4 Estrutura organizacional 2.5 Escritório de gerenciamento de projetos 2.6 Áreas de conhecimento e grupos de processos 2.7 Ciclo de vida de um projeto 2.8 Fases do projeto 2.9 Metodologias e ferramentas 3 Grupos de processos e gerenciamento de projetos 3.1 Iniciação do projeto 3.2 Planejamento 3.3 Execução 3.4 Monitoramento e Controle 3.5 Encerramento 

Módulo 1: Conceitos básicos sobre projetos e gerenciamento de projetos;

Módulo 2: Práticas dos processos de iniciação e de planejamento (parte 1);

Módulo 3: Práticas do processo de planejamento (parte 2);

Módulo 4: Práticas dos processos de planejamento (parte 3) e de execução;

Módulo 5: Práticas dos processos de planejamento (parte 4), de execução e de monitoramento e controle (parte 1);

Módulo 6: Práticas dos processos de monitoramento e controle (parte 2) e de encerramento;

Módulo 7: Metodologias contemporâneas e avaliação de maturidade.

Módulo 1 - Considerações iniciais sobre o movimento Ágil

Módulo 2 - Desafios e possibilidades do movimento Ágil

Módulo 3 - Considerações finais do movimento Ágil

Módulo 1: Contextualizando a transformação dos serviços digitais

Módulo 2: Planejamento e desenho da transformação dos serviços digitais

Introdução ao Lean Seis Sigma

Fundamentos do Lean Seis Sigma

Define

Measure

Analyze

O Improve e control

Finalização

1 Fundamentos do Agile

2 Gerenciamento Ágil de Projetos

3 Talentos para Gerentes Ágeis

4 Agile Avançado