PLANO DE ESTUDO
CURSO | CARGA HORÁRIA | CONTEÚDO PROGRAMÁTICO |
Introdução à Gestão de Projetos | 20 |
1 Contextualização 1.1 História do gerenciamento de projetos 1.2 Fontes de conhecimento sobre gerenciamento de projetos 1.3 Projeto e Operação 1.4 Gerenciamento de projetos 1.5 Programa e Portfólio 2 Conceitos básicos 2.1 Partes interessadas 2.2 Competências necessárias ao líder/gerente de projetos 2.3 Estilos de gerência 2.4 Estrutura organizacional 2.5 Escritório de gerenciamento de projetos 2.6 Áreas de conhecimento e grupos de processos 2.7 Ciclo de vida de um projeto 2.8 Fases do projeto 2.9 Metodologias e ferramentas 3 Grupos de processos e gerenciamento de projetos 3.1 Iniciação do projeto 3.2 Planejamento 3.3 Execução 3.4 Monitoramento e Controle 3.5 Encerramento |
Gerenciamento de Projetos na Prática | 40 |
Módulo 1: Conceitos básicos sobre projetos e gerenciamento de projetos; Módulo 2: Práticas dos processos de iniciação e de planejamento (parte 1); Módulo 3: Práticas do processo de planejamento (parte 2); Módulo 4: Práticas dos processos de planejamento (parte 3) e de execução; Módulo 5: Práticas dos processos de planejamento (parte 4), de execução e de monitoramento e controle (parte 1); Módulo 6: Práticas dos processos de monitoramento e controle (parte 2) e de encerramento; Módulo 7: Metodologias contemporâneas e avaliação de maturidade. |