01 - 18 a 26 de março de 2020

Relatório semanal de atividades da Gerência de Desenvolvimento

18 a 26 de março de 2020

Sumário

Gestão de projetos. 2

Produtos e atividades (tasks) (histórias de usuário) 7

Ideação de produtos para minimizar os impactos econômico e sociais no período de quarentena. 9

Quero Ajudar. 9

Compre em Casa. 10

Google Sprint Desing (ideação) 10

Gestão de projetos

Atualmente, a Gerência de desenvolvimento está trabalhando com 24 projetos de desenvolvimento de Software, sendo que um deste é um projeto urgente para reação a paralisação econômica do Estado devido ao isolamento social causado pela pandemia do COVID- 19.

Tabela 1: Projetos por fase

Fase atual	Projeto	Organização do Cliente	Portfólio temático da GDEV	Categoria de Demanda
Elaborando Projeto	Folha de Pagamento automatizada	SEGEP	Modernização da Gestão Pública	Novo Projeto
Elaborando Projeto	Prato Fácil	SEAS	Modernização do atendimento ao Cidadão	Novo Projeto
Otimizando Processo	Automatização do Licenciamento Ambiental	SEDAM	Modernização do atendimento ao Cidadão	Novo Projeto
Aguardando Desenvolvimento	Reagir	SEDI	Modernização do atendimento ao Cidadão	Novo Projeto
Aguardando Desenvolvimento	Gestão documental dos Bancos de Dados da DETIC	EPR	Modernização da Gerência de Desenvolvimento	Novo Projeto
Aguardando Desenvolvimento	Automatização da entrada e saída de servidores comissionados	SEGEP	Modernização da Gestão Pública	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	Melhorias no Patrimônio	SEPAT	Modernização da Gestão Pública	Projeto de melhoria
Em Desenvolvimento	Manutenção do Banco de Dados do SEI	EPR	Modernização da Gerência de Desenvolvimento	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	PESI - Política Estadual de Segurança da Informação	EPR	Modernização da Gerência de Desenvolvimento	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	GFOOD no Ar	SEJUS	Modernização da Gestão Pública	Projeto de melhoria
Em Desenvolvimento	Integração do agendamento do PPE com outros sistemas.	DIOF	Modernização da Gerência de Desenvolvimento	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	PPE 2.0	DIOF	Modernização da Gestão Pública	Projeto de melhoria
Em Desenvolvimento	Automatização da Gestão das Férias	SEGEP	Modernização da Gestão Pública	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	Redis	EPR	Modernização da Gerência de Desenvolvimento	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	Kong - API Gateway	EPR	Modernização da Gerência de Desenvolvimento	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	SEI em Números	EPR	Modernização da Gestão Pública	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	Gov.Doc	DITEL	Modernização da Gestão Pública	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	MinIo	EPR	Modernização da Gerência de Desenvolvimento	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	Rancher - Orquestração de Docker	EPR	Modernização da Gerência de Desenvolvimento	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	Mudar a Arquitetura do e-Estado para Micro-Serviços	EPR	Modernização da Gerência de Desenvolvimento	Projeto de melhoria de sistema em produção
Em Desenvolvimento	Verdaccio - NPM Privado	EPR	Modernização da Gerência de Desenvolvimento	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	Inspeção digital de produtos de origem animal	IDARON	Modernização do atendimento ao Cidadão	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	Portal do Servidor 3.0	Casa Civil	Modernização da Gestão Pública	Novo Projeto
Em Desenvolvimento	Mr. eficiente	Governadoria	Modernização da Gestão Pública	Projeto de melhoria de sistema em produção

Figura 1: Projetos por fase

Figura 2: Projetos por secretaria x Fases

Figura 3: Projetos por Equipes e fases.

Figura 4: Categoria de demanda x Portfólio temático

Durante as duas semanas de Home Office nossos times produziram 243 histórias de usuários, com 910 pontos de história. Nesse período produzimos aproximadamente R$ 631,48 mil em Economia, caso escolhêssemos realizar contratações para desenvolvimento destes softwares. Nossos custos com salário de pessoal nessas 2 semanas foi de R$ 131.934,76.

Produtos e atividades (tasks) (histórias de usuário)

Tabela 2: Produtos por time de atividades

Contagem de Código	Tipo de demanda
Rótulos de Linha	Atravessamento	BUG	SPIKE	Tasks	Teste	UserStory	Total Geral
Assine aqui				5		2	7
Banco de Dados						3	3
Docker						1	1
E-DIVIDA				11		5	16
E-Estado		20		103		84	207
e-Patrimônio				17		31	48
GitLab_CI_CD						7	7
Gov.Doc				21	1	7	29
Kong API Gateway						1	1
MinIO						2	2
Mr. Day				6		5	11
Otimização do Processo de Licenciamento Ambiental				5		2	7
PESI						1	1
Portal do Governo				1		1	2
Portal do Servidor				21		8	29
Portal do Servidor, SAURON						4	4
PPE				30		12	42
Rancher						2	2
REDIS						2	2
SAURON, Openshift						4	4
SEI	2					6	8
SEI em Números	4		1			11	16
SID				8		5	13
SIF				1		1	2
SonarQube						4	4
SUSIE				30		17	47
Verdaccio						2	2
Processos						2	2
Openshift						6	6
Total Geral	6	20	1	259	1	238	525

Figura 5: Produtos e tipos de atividades

Tabela 3: Quantitativo de atividades por times

Contagem de Código	Rótulos de Coluna
Rótulos de Linha	Arquivado	Concluído	Fazendo	Paralisado	Paralisado	Testando	Total Geral
Amazonas	2						2
Baymax Time de BI	20	9	2		2		33
BlackOps		36					36
Caveiras		53	4			1	58
DarkSouls		1	5			1	7
Defensores		10	3				13
Esquadrão Suicida	4	206	45				255
Guardiões		37				11	48
Tambaqui		39	6	1			46
Vingadores		24	1	2			27
Total Geral	26	415	66	3	2	13	525

Tabela 4: Taltal de atividades por fase

Contagem de Código	Rótulos de Coluna
Rótulos de Linha	Atravessamento	BUG	SPIKE	Tasks	Teste	UserStory	Total Geral
Arquivado	5	1	1			19	26
Concluído	1	19		231	1	163	415
Fazendo				20		46	66
Paralisado				2		3	5
Testando				6		7	13
Total Geral	6	20	1	259	1	238	525

Tabela 5: Quantidade de pontos de histórias produzido

Tipo de demana	Soma de pontos de história
Atravessamento	37
BUG	30
SPIKE	3
Tasks	0
Teste	0
UserStory	910
Total Geral	980

Ideação de produtos para minimizar os impactos econômico e sociais no período de quarentena

Quero Ajudar

A ideia surgiu dentro da própria gerência de desenvolvimento. Nós nos reunimos online no domingo, dia 22 de março, para discutir a respeito de como poderíamos ajudar às pessoas que precisam de ajuda e não podem sair de casa. Realizamos brainstorming e várias pesquisa até que chegamos em um site de Portugal que possibilita unir pessoas que precisam de ajuda com pessoas que precisam ser ajudadas (Link aqui). O próximo passo seria construir um site governamental que possibilite pessoas se ajudarem. Para tanto iremos realizar a idealização para construção do MVP do produto.

Compre em Casa

Tabela 6:Protótipo da plataforma Compre em Casa

Google Sprint Desing (ideação)

No dia 26 de março nos reunimos virtualmente com juntamente com um grupo de especialistas da SEDI para pensar em uma solução, (in)validação para as seguintes hipóteses e problemas, advindo do confinamento:

Pequenos empresários precisam expor seus produtos para continuar vendendo;
A economia informal precisa continuar;
Pequenos empreendedores serão os mais afetados;
Estimular o comércio do estado através de ferramenta online para evitar o contato social;
Socorrer o comércio do estado através de ferramentas online;
Manutenção da economia do Estado.

Dentro as hipóteses e problemas levantados, foi definido um objetivo único. Como não há tempo hábil pra realização de validações e pesquisas prolongadas, discutimos entre nós e definimos um grande objetivo: Estimular o fluxo de compra e venda de produtos ou serviços durante o isolamento social, fomentando o comércio do Estado através de ferramentas online.

Para alcançar esse objetivo fizemos uma chuva de ideias e selecionamos as melhores, o resultado foi um protótipo que pode ser acompanhado nos links abaixo: