01 - 18 a 26 de março de 2020
Relatório semanal de atividades da Gerência de Desenvolvimento
18 a 26 de março de 2020
Sumário
Produtos e atividades (tasks) (histórias de usuário) 7
Ideação de produtos para minimizar os impactos econômico e sociais no período de quarentena. 9
Google Sprint Desing (ideação) 10
Gestão de projetos
Atualmente, a Gerência de desenvolvimento está trabalhando com 24 projetos de desenvolvimento de Software, sendo que um deste é um projeto urgente para reação a paralisação econômica do Estado devido ao isolamento social causado pela pandemia do COVID- 19.
Tabela 1: Projetos por fase
|
Fase atual |
Projeto |
Organização do Cliente |
Portfólio temático da GDEV |
Categoria de Demanda |
|
Elaborando Projeto |
Folha de Pagamento automatizada |
SEGEP |
Modernização da Gestão Pública |
Novo Projeto |
|
Elaborando Projeto |
Prato Fácil |
SEAS |
Modernização do atendimento ao Cidadão |
Novo Projeto |
|
Otimizando Processo |
Automatização do Licenciamento Ambiental |
SEDAM |
Modernização do atendimento ao Cidadão |
Novo Projeto |
|
Aguardando Desenvolvimento |
Reagir |
SEDI |
Modernização do atendimento ao Cidadão |
Novo Projeto |
|
Aguardando Desenvolvimento |
Gestão documental dos Bancos de Dados da DETIC |
EPR |
Modernização da Gerência de Desenvolvimento |
Novo Projeto |
|
Aguardando Desenvolvimento |
Automatização da entrada e saída de servidores comissionados |
SEGEP |
Modernização da Gestão Pública |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
Melhorias no Patrimônio |
SEPAT |
Modernização da Gestão Pública |
Projeto de melhoria |
|
Em Desenvolvimento |
Manutenção do Banco de Dados do SEI |
EPR |
Modernização da Gerência de Desenvolvimento |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
PESI - Política Estadual de Segurança da Informação |
EPR |
Modernização da Gerência de Desenvolvimento |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
GFOOD no Ar |
SEJUS |
Modernização da Gestão Pública |
Projeto de melhoria |
|
Em Desenvolvimento |
Integração do agendamento do PPE com outros sistemas. |
DIOF |
Modernização da Gerência de Desenvolvimento |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
PPE 2.0 |
DIOF |
Modernização da Gestão Pública |
Projeto de melhoria |
|
Em Desenvolvimento |
Automatização da Gestão das Férias |
SEGEP |
Modernização da Gestão Pública |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
Redis |
EPR |
Modernização da Gerência de Desenvolvimento |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
Kong - API Gateway |
EPR |
Modernização da Gerência de Desenvolvimento |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
SEI em Números |
EPR |
Modernização da Gestão Pública |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
Gov.Doc |
DITEL |
Modernização da Gestão Pública |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
MinIo |
EPR |
Modernização da Gerência de Desenvolvimento |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
Rancher - Orquestração de Docker |
EPR |
Modernização da Gerência de Desenvolvimento |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
Mudar a Arquitetura do e-Estado para Micro-Serviços |
EPR |
Modernização da Gerência de Desenvolvimento |
Projeto de melhoria de sistema em produção |
|
Em Desenvolvimento |
Verdaccio - NPM Privado |
EPR |
Modernização da Gerência de Desenvolvimento |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
Inspeção digital de produtos de origem animal |
IDARON |
Modernização do atendimento ao Cidadão |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
Portal do Servidor 3.0 |
Casa Civil |
Modernização da Gestão Pública |
Novo Projeto |
|
Em Desenvolvimento |
Mr. eficiente |
Governadoria |
Modernização da Gestão Pública |
Projeto de melhoria de sistema em produção |
Figura 1: Projetos por fase
Figura 2: Projetos por secretaria x Fases
Figura 3: Projetos por Equipes e fases.
Figura 4: Categoria de demanda x Portfólio temático
Durante as duas semanas de Home Office nossos times produziram 243 histórias de usuários, com 910 pontos de história. Nesse período produzimos aproximadamente R$ 631,48 mil em Economia, caso escolhêssemos realizar contratações para desenvolvimento destes softwares. Nossos custos com salário de pessoal nessas 2 semanas foi de R$ 131.934,76.
Produtos e atividades (tasks) (histórias de usuário)
Tabela 2: Produtos por time de atividades
|
Contagem de Código |
Tipo de demanda |
||||||
|
Rótulos de Linha |
Atravessamento |
BUG |
SPIKE |
Tasks |
Teste |
UserStory |
Total Geral |
|
Assine aqui |
5 |
2 |
7 |
||||
|
Banco de Dados |
3 |
3 |
|||||
|
Docker |
1 |
1 |
|||||
|
E-DIVIDA |
11 |
5 |
16 |
||||
|
E-Estado |
20 |
103 |
84 |
207 |
|||
|
e-Patrimônio |
17 |
31 |
48 |
||||
|
GitLab_CI_CD |
7 |
7 |
|||||
|
Gov.Doc |
21 |
1 |
7 |
29 |
|||
|
Kong API Gateway |
1 |
1 |
|||||
|
MinIO |
2 |
2 |
|||||
|
Mr. Day |
6 |
5 |
11 |
||||
|
Otimização do Processo de Licenciamento Ambiental |
5 |
2 |
7 |
||||
|
PESI |
1 |
1 |
|||||
|
Portal do Governo |
1 |
1 |
2 |
||||
|
Portal do Servidor |
21 |
8 |
29 |
||||
|
Portal do Servidor, SAURON |
4 |
4 |
|||||
|
PPE |
30 |
12 |
42 |
||||
|
Rancher |
2 |
2 |
|||||
|
REDIS |
2 |
2 |
|||||
|
SAURON, Openshift |
4 |
4 |
|||||
|
SEI |
2 |
6 |
8 |
||||
|
SEI em Números |
4 |
1 |
11 |
16 |
|||
|
SID |
8 |
5 |
13 |
||||
|
SIF |
1 |
1 |
2 |
||||
|
SonarQube |
4 |
4 |
|||||
|
SUSIE |
30 |
17 |
47 |
||||
|
Verdaccio |
2 |
2 |
|||||
|
Processos |
2 |
2 |
|||||
|
Openshift |
6 |
6 |
|||||
|
Total Geral |
6 |
20 |
1 |
259 |
1 |
238 |
525 |
Figura 5: Produtos e tipos de atividades
Tabela 3: Quantitativo de atividades por times
|
Contagem de Código |
Rótulos de Coluna |
||||||
|
Rótulos de Linha |
Arquivado |
Concluído |
Fazendo |
Paralisado |
Paralisado |
Testando |
Total Geral |
|
Amazonas |
2 |
2 |
|||||
|
Baymax Time de BI |
20 |
9 |
2 |
2 |
33 |
||
|
BlackOps |
36 |
36 |
|||||
|
Caveiras |
53 |
4 |
1 |
58 |
|||
|
DarkSouls |
1 |
5 |
1 |
7 |
|||
|
Defensores |
10 |
3 |
13 |
||||
|
Esquadrão Suicida |
4 |
206 |
45 |
255 |
|||
|
Guardiões |
37 |
11 |
48 |
||||
|
Tambaqui |
39 |
6 |
1 |
46 |
|||
|
Vingadores |
24 |
1 |
2 |
27 |
|||
|
Total Geral |
26 |
415 |
66 |
3 |
2 |
13 |
525 |
Tabela 4: Taltal de atividades por fase
|
Contagem de Código |
Rótulos de Coluna |
||||||
|
Rótulos de Linha |
Atravessamento |
BUG |
SPIKE |
Tasks |
Teste |
UserStory |
Total Geral |
|
Arquivado |
5 |
1 |
1 |
19 |
26 |
||
|
Concluído |
1 |
19 |
231 |
1 |
163 |
415 |
|
|
Fazendo |
20 |
46 |
66 |
||||
|
Paralisado |
2 |
3 |
5 |
||||
|
Testando |
6 |
7 |
13 |
||||
|
Total Geral |
6 |
20 |
1 |
259 |
1 |
238 |
525 |
Tabela 5: Quantidade de pontos de histórias produzido
|
Tipo de demana |
Soma de pontos de história |
|
Atravessamento |
37 |
|
BUG |
30 |
|
SPIKE |
3 |
|
Tasks |
0 |
|
Teste |
0 |
|
UserStory |
910 |
|
Total Geral |
980 |
Ideação de produtos para minimizar os impactos econômico e sociais no período de quarentena
Quero Ajudar
A ideia surgiu dentro da própria gerência de desenvolvimento. Nós nos reunimos online no domingo, dia 22 de março, para discutir a respeito de como poderíamos ajudar às pessoas que precisam de ajuda e não podem sair de casa. Realizamos brainstorming e várias pesquisa até que chegamos em um site de Portugal que possibilita unir pessoas que precisam de ajuda com pessoas que precisam ser ajudadas (Link aqui). O próximo passo seria construir um site governamental que possibilite pessoas se ajudarem. Para tanto iremos realizar a idealização para construção do MVP do produto.
Compre em Casa
Tabela 6:Protótipo da plataforma Compre em Casa
Google Sprint Desing (ideação)
No dia 26 de março nos reunimos virtualmente com juntamente com um grupo de especialistas da SEDI para pensar em uma solução, (in)validação para as seguintes hipóteses e problemas, advindo do confinamento:
- Pequenos empresários precisam expor seus produtos para continuar vendendo;
- A economia informal precisa continuar;
- Pequenos empreendedores serão os mais afetados;
- Estimular o comércio do estado através de ferramenta online para evitar o contato social;
- Socorrer o comércio do estado através de ferramentas online;
- Manutenção da economia do Estado.
Dentro as hipóteses e problemas levantados, foi definido um objetivo único. Como não há tempo hábil pra realização de validações e pesquisas prolongadas, discutimos entre nós e definimos um grande objetivo: Estimular o fluxo de compra e venda de produtos ou serviços durante o isolamento social, fomentando o comércio do Estado através de ferramentas online.
Para alcançar esse objetivo fizemos uma chuva de ideias e selecionamos as melhores, o resultado foi um protótipo que pode ser acompanhado nos links abaixo:
- Design Sprin Online - EPR/DETIC e SEDI;
- Protótipo para validação com clientes reais;
- Pesquisa rápida de intenção de uso.
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