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Plano de Utilização da Plataforma Alura

Este documento descreve o plano da equipe 300 para aproveitamento da Plataforma Alura, recentemente adotada como plataforma oficial de capacitação da SETIC-CODE.

Glossário

  • Carreira - conjunto de formações pertencentes a uma determinada área do conhecimento.
  • Formação - conjunto de cursos que certificam para atuação dentro de uma subárea de uma carreira.
  • Curso - conjunto de aulas (online) e materiais didáticos sobre um determinado assunto.
  • Área temática - área do conhecimento na qual o curso estará ajudando o servidor a se desenvolver.

Objetivos

O objetivo deste documento é definirmos um plano de estudos capaz de proporcionar ganhos aos membros do time:

  1. Aprimorar os conhecimentos sobre agilidade, processos, projeto, produtos, serviços, marketing e decisão orientada a dados; 

  2. Transformar conhecimento empírico em técnico, a fim de desenvolver novas formas de abordagem, ferramentas, implantando melhorias para execução e entrega dos produtos do time de forma ágil e assertiva, buscando evitar o senso comum;
  3. Aprimorar conhecimentos com a intenção de melhorar minhas entregas e ajudar ainda mais meu time, pessoas qualificadas podem realizar entregas mais objetivas .

Plano de Estudos

Nosso plano de estudo será baseado nas necessidades identificadas no processo da CODE.

Sequência de Estudo

A sequência foi definida em reunião com os membros time. 

Nome do Servidor
 
 
 
 

 

Obtenção da Formação

Ao término de cada ciclo de curso, um novo ciclo  será escolhido, bem como os demais dados acima descritos. Além disso, serão disponibilizados documentos que sintetizam os principais temas explorados na formação.

 

CarreiraFormação Curso Horas Área Sub-areatemática Sprint
Gestão de Projetos Gerente Ágil Fundamentos de Agilidade: seus primeiros passos para a transformação ágil 6 Gestão de Projetos  1
Gestão de projetos Gerente Ágil Scrum: Agilidade em seu projeto 10 Gestão de projetosSCRUM 1
Gestão de projetos Gerente Ágil Scrum parte 1: Gerencie o seu projeto de forma ágil 5 Gestão de projetosSCRUM 1
Gestão de projetos Gerente Ágil Scrum Parte 2: O Manifesto Ágil, Liderança e Organização em Scrum 5 Gestão de projetosSCRUM 1
Gestão de projetos Gerente Ágil Scrum Parte 3: Iniciando Projetos com Agile 6 Gestão de projetosSCRUM 1
Gestão de projetos Gerente Ágil Scrum Parte 4: Planejando Projetos com Agile 7 Gestão de projetosSCRUM 1
Gestão de projetos Gerente Ágil Scrum Parte 5: Executando Projetos com Agile 5 Gestão de projetosSCRUM 1
Gestão de projetos Gerente Ágil Scrum Parte 6: Revisão, Retrospectiva e Encerramento de Projetos com Agile 4 Gestão de projetosSCRUM 1
Gestão de projetos Gerente Ágil Kanban parte 1: Fundamentos Essenciais 6 Gestão de projetosSCRUM 1
Gestão de projetos Gerente Ágil Kanban parte 2: Métricas e Práticas Avançadas 8 Gestão de projetosSCRUM 1
Gestão de projetos Formação Digital & Agile Thinking Organização de equipes ágeis: Os papéis existentes em uma equipe 6 Gestão de projetosSCRUM 2
Gestão de Projetos Inovação e Gestão Certificação PMP e CAPM Parte 1: Processos de Gerenciamento de Projetos 8 Gestão de ProjetosPMBOK 2
Gestão de Projetos Inovação e Gestão Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração 5 Gestão de ProjetosPMBOK 2
Gestão de Projetos Inovação e Gestão Certificação PMP e CAPM parte 3: Gerenciamento de Escopo 5 Gestão de ProjetosPMBOK 2
Gestão de Projetos Inovação e Gestão Certificação PMP e CAPM parte 4: Gerenciamento de Tempo 5 Gestão de ProjetosPMBOK 2
Gestão de Projetos Inovação e Gestão Certificação PMP e CAPM parte 5: Gerenciamento de Custos 3 Gestão de ProjetosPMBOK 2
Gestão de Projetos Inovação e Gestão Certificação PMP e CAPM parte 6: Gerenciamento de Qualidade 5 Gestão de ProjetosPMBOK 2
Gestão de Projetos Inovação e Gestão Certificação PMP e CAPM parte 7: Gerenciamento dos Recursos Humanos 5 Gestão de ProjetosPMBOK 2
Gestão de Projetos Inovação e Gestão Certificação PMP e CAPM parte 8: Gerenciamento de Comunicação 5 Gestão de ProjetosPMBOK 2
Gestão de Projetos Inovação e Gestão Certificação PMP e CAPM parte 9: Gerenciamento de Riscos 4 Gestão de ProjetosPMBOK 2
Gestão de Projetos Inovação e Gestão Certificação PMP e CAPM parte 10: Gerenciamento de Aquisições 4 Gestão de ProjetosPMBOK 2
Gestão de Projetos Inovação e Gestão Certificação PMP e CAPM parte 11: Gerenciamento de partes interessadas 4 Gestão de ProjetosPMBOK 2
Gestão de Projetos Inovação e Gestão PMBOK na prática parte 1: Uma introdução geral 8 Gestão de ProjetosPMBOK 2
Gestão de Projetos Inovação e Gestão PMBOK na prática parte 2: Iniciando Projetos 8 Gestão de ProjetosPMBOK 2
Gestão de Produtos Formação Digital & Agile Thinking Design Thinking: Concretizando ideias 5 Gestão de ProdutosDesign Thinking 3
Gestão de Produtos Formação Digital & Agile Thinking Design Sprint 2.0: Crie produtos digitais rapidamente 4 Gestão de ProdutosUX 3
Gestão de Produtos Formação Digital & Agile Thinking UX: o que é experiência de usuário 5 Gestão de ProdutosUX 3
Gestão de Produtos Formação Digital & Agile Thinking Gestão de produtos digitais: Produto vs. Projeto 6 Gestão de ProdutosGestão 3
Gestão de Produtos Formação Digital & Agile Thinking Gestão de produtos digitais: Product Discovery 6 Gestão de ProdutosCriação de produtos 3
Gestão de Produtos Inovação e Gestão Lean Inception: Método para definição de MVPs 6 Gestão de ProdutosCriação de produtos 3
Gestão de Processos Inovação e Gestão Bizagi: Introdução ao mapeamento de processos com BPMN 10 Gestão de ProcessosBizagi 3
Gestão de Processos Inovação e Gestão Diagnóstico em gestão de processos: Entendendo as necessidades 8 Gestão de ProcessosOtimização de processos 3
Gestão de Processos Inovação e Gestão Power Automate Flow automação: Ênfase em fluxos e processos de trabalho 6 Gestão de Processos  3
Gestão de Processos Inovação e Gestão Six Sigma: Metodologia para melhoria de processos 8 Gestão de ProcessosSix Sigma 3
Marketing Marketing Digital Marketing digital: Fundamentos para seu planejamento on-line 12 MarketingMarketing digital 4
Marketing Marketing Digital Branding: Criando uma marca forte 8 MarketingMarcas 4
Marketing Marketing Digital Estratégias de marketing: Lançamento de produto digital 8 MarketingLançamento de Produtos 4
Marketing Marketing Digital Curadoria de conteúdo: Filtrando materiais de qualidade na internet 8 MarketingConteúdo 4
Marketing Marketing Digital Produção de conteúdo: estratégias, planejamento e gestão 8 MarketingConteúdo 4
Marketing Marketing Digital Estratégia em Mídias Sociais: Do básico ao avançado 8 MarketingConteúdo 4
Gestão de Serviços Inovação e Gestão Certificação ITIL Foundation v3: Introdução ao gerenciamento de TI parte 1 10 Gestão de ServiçosITIL 5
Gestão de Serviços Inovação e Gestão Certificação ITIL Foundation v3: Estratégias e Desenho de Serviços parte 2 10 Gestão de ServiçosITIL 5
Gestão de Serviços Inovação e Gestão Certificação ITIL Foundation v3: Transição e Operação de Serviço parte 3 10 Gestão de ServiçosITIL 5
Gestão de Serviços Inovação e Gestão Certificação ITIL Foundation v3: Melhoria Contínua de Serviço parte 4 10 Gestão de ServiçosITIL 5
Gestão de Pessoas Formação Digital & Agile Thinking O que é Management 3.0 e por que aplicá-lo na sua empresa   Gestão de PessoasLiderança 6
Gestão de Pessoas Formação Digital & Agile Thinking Gestão de Pessoas 4.0 parte1: Entendendo as Mudanças da Transformação Digital 8 Gestão de Pessoas  6
Gestão de Pessoas Formação Digital & Agile Thinking Gestão de Pessoas 4.0 parte 2: Avaliando as Mudanças da Transformação Digital 8 Gestão de Pessoas  6
Gestão de Pessoas Formação Comunicação Oratória parte 1: Compartilhe ideias e histórias 8 Gestão de PessoasComunicação 6
Gestão de Pessoas Formação Comunicação Oratória parte 2: Apresentações em público 6 Gestão de PessoasComunicação 6
Gestão de Pessoas Formação Comunicação Feedback: a arte de orientar e ser orientado com sentido 2 Gestão de PessoasComunicação 6
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