Plano de Utilização da Plataforma Alura
Este documento descreve o plano da equipe 300 para aproveitamento da Plataforma Alura, recentemente adotada como plataforma oficial de capacitação da SETIC-CODE.
Glossário
- Carreira - conjunto de formações pertencentes a uma determinada área do conhecimento.
- Formação - conjunto de cursos que certificam para atuação dentro de uma subárea de uma carreira.
- Curso - conjunto de aulas (online) e materiais didáticos sobre um determinado assunto.
- Área temática - área do conhecimento na qual o curso estará ajudando o servidor a se desenvolver.
Objetivos
O objetivo deste documento é definirmos um plano de estudos capaz de proporcionar ganhos aos membros do time:
-
Aprimorar os conhecimentos sobre agilidade, processos, projeto, produtos, serviços, marketing e decisão orientada a dados;
- Transformar conhecimento empírico em técnico, a fim de desenvolver novas formas de abordagem, ferramentas, implantando melhorias para execução e entrega dos produtos do time de forma ágil e assertiva, buscando evitar o senso comum;
- Aprimorar conhecimentos com a intenção de melhorar minhas entregas e ajudar ainda mais meu time, pessoas qualificadas podem realizar entregas mais objetivas .
Plano de Estudos
Nosso plano de estudo será baseado nas necessidades identificadas no processo da CODE. Determinamos as seguintes carreiras:
1 - Gestão de Projetos - Método Ágil
2 - Gestão de Projetos - Método Tradicional
3 - Gestão de Produtos e Processos
4 - Gestão de Serviços e Governança Corporativa
5 - Marketing - Conceitos Gerais
5.1 - Design (especifico para o idan)
6 - Gestão de Pessoas e Comunicação
7 - Power Bi básico
Sequência de Estudo
A sequência foi definida em reunião com os membros time.
| Nome do Servidor |
| Ana Paula |
| Idan |
| Jacson |
|
David |
|
Hidiarrure |
|
Deison |
Obtenção da Formação
Ao término de cada ciclo de curso, um novo ciclo será escolhido, bem como os demais dados acima descritos. Além disso, serão disponibilizados documentos que sintetizam os principais temas explorados na formação.
| Sprint | Carreira | Formação | Curso | Horas | Área temática | Publico |
| 1 | Gestão de Projetos | Gerente Ágil | Fundamentos de Agilidade: seus primeiros passos para a transformação ágil | 6 | Todos | |
| 1 | Gestão de projetos | Gerente Ágil | Scrum: Agilidade em seu projeto | 10 | SCRUM | Todos |
| 1 | Gestão de projetos | Gerente Ágil | Scrum parte 1: Gerencie o seu projeto de forma ágil | 5 | SCRUM | Todos |
| 1 | Gestão de projetos | Gerente Ágil | Scrum Parte 2: O Manifesto Ágil, Liderança e Organização em Scrum | 5 | SCRUM | Todos |
| 1 | Gestão de projetos | Gerente Ágil | Scrum Parte 3: Iniciando Projetos com Agile | 6 | SCRUM | Todos |
| 1 | Gestão de projetos | Gerente Ágil | Scrum Parte 4: Planejando Projetos com Agile | 7 | SCRUM | Todos |
| 1 | Gestão de projetos | Gerente Ágil | Scrum Parte 5: Executando Projetos com Agile | 5 | SCRUM | Todos |
| 1 | Gestão de projetos | Gerente Ágil | Scrum Parte 6: Revisão, Retrospectiva e Encerramento de Projetos com Agile | 4 | SCRUM | Todos |
| 1 | Gestão de projetos | Gerente Ágil | Kanban parte 1: Fundamentos Essenciais | 6 | SCRUM | Todos |
| 1 | Gestão de projetos | Gerente Ágil | Kanban parte 2: Métricas e Práticas Avançadas | 8 | SCRUM | Todos |
| 2 | Gestão de projetos | Formação Digital & Agile Thinking | Organização de equipes ágeis: Os papéis existentes em uma equipe | 6 | SCRUM | Todos |
| 2 | Gestão de Projetos | Inovação e Gestão | Certificação PMP e CAPM Parte 1: Processos de Gerenciamento de Projetos | 8 | PMBOK | Todos |
| 2 | Gestão de Projetos | Inovação e Gestão | Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração | 5 | PMBOK | Todos (idan opcional) |
| 2 | Gestão de Projetos | Inovação e Gestão | Certificação PMP e CAPM parte 3: Gerenciamento de Escopo | 5 | PMBOK | Todos (idan opcional) |
| 2 | Gestão de Projetos | Inovação e Gestão | Certificação PMP e CAPM parte 4: Gerenciamento de Tempo | 5 | PMBOK | Todos (idan opcional) |
| 2 | Gestão de Projetos | Inovação e Gestão | Certificação PMP e CAPM parte 5: Gerenciamento de Custos | 3 | PMBOK | Todos (idan opcional) |
| 2 | Gestão de Projetos | Inovação e Gestão | Certificação PMP e CAPM parte 6: Gerenciamento de Qualidade | 5 | PMBOK | Todos (idan opcional) |
| 2 | Gestão de Projetos | Inovação e Gestão | Certificação PMP e CAPM parte 7: Gerenciamento dos Recursos Humanos | 5 | PMBOK | Todos (idan opcional) |
| 2 | Gestão de Projetos | Inovação e Gestão | Certificação PMP e CAPM parte 8: Gerenciamento de Comunicação | 5 | PMBOK | Todos (idan opcional) |
| 2 | Gestão de Projetos | Inovação e Gestão | Certificação PMP e CAPM parte 9: Gerenciamento de Riscos | 4 | PMBOK | Todos (idan opcional) |
| 2 | Gestão de Projetos | Inovação e Gestão | Certificação PMP e CAPM parte 10: Gerenciamento de Aquisições | 4 | PMBOK | Todos (idan opcional) |
| 2 | Gestão de Projetos | Inovação e Gestão | Certificação PMP e CAPM parte 11: Gerenciamento de partes interessadas | 4 | PMBOK | Todos (idan opcional) |
| 2 | Gestão de Projetos | Inovação e Gestão | PMBOK na prática parte 1: Uma introdução geral | 8 | PMBOK | Todos |
| 2 | Gestão de Projetos | Inovação e Gestão | PMBOK na prática parte 2: Iniciando Projetos | 8 | PMBOK | Todos |
| 3 | Gestão de Produtos | Formação Digital & Agile Thinking | Design Thinking: Concretizando ideias | 5 | Design Thinking | Todos |
| 3 | Gestão de Produtos | Formação Digital & Agile Thinking | Design Sprint 2.0: Crie produtos digitais rapidamente | 4 | UX | Todos |
| 3 | Gestão de Produtos | Formação Digital & Agile Thinking | UX: o que é experiência de usuário | 5 | UX | Todos |
| 3 | Gestão de Produtos | Formação Digital & Agile Thinking | Gestão de produtos digitais: Produto vs. Projeto | 6 | Gestão | Todos |
| 3 | Gestão de Produtos | Formação Digital & Agile Thinking | Gestão de produtos digitais: Product Discovery | 6 | Criação de produtos | Todos |
| 3 | Gestão de Produtos | Inovação e Gestão | Lean Inception: Método para definição de MVPs | 6 | Criação de produtos | Todos |
| 3 | Gestão de Processos | Inovação e Gestão | Bizagi: Introdução ao mapeamento de processos com BPMN | 10 | Bizagi | Todos (idan e hidiarure opcional) |
| 3 | Gestão de Processos | Inovação e Gestão | Diagnóstico em gestão de processos: Entendendo as necessidades | 8 | Otimização de processos | Todos (idan e hidiarure opcional) |
| 3 | Gestão de Processos | Inovação e Gestão | Power Automate Flow automação: Ênfase em fluxos e processos de trabalho | 6 | Todos (idan e hidiarure opcional) | |
| 3 | Gestão de Processos | Inovação e Gestão | Six Sigma: Metodologia para melhoria de processos | 8 | Six Sigma | Todos (idan e hidiarure opcional) |
| 4 | Gestão de Serviços | Inovação e Gestão | Certificação ITIL Foundation v3: Introdução ao gerenciamento de TI parte 1 | 10 | ITIL | Todos (idan e hidiarure opcional) |
| 4 | Governança | Inovação e Gestão | COBIT 5 Foundations Parte 1: Introdução a Governança Corporativa | 14 | COBIT | Todos (idan e hidiarure opcional) |
| 4 | Governança | Inovação e Gestão | COBIT 5 Foundations Parte 2: Princípios do COBIT 5 | 9 | COBIT | Todos (idan e hidiarure opcional) |
| 4 | Governança | Inovação e Gestão | COBIT 5 Foundations Parte 3: Habilitadores do COBIT 5 | 12 | COBIT | Todos (idan e hidiarure opcional) |
| 4 | Governança | Inovação e Gestão | COBIT 5 Foundations Parte 4: Implementação e Avaliação de Processos | 5 | COBIT | Todos (idan e hidiarure opcional) |
| 4 | Gestão de Serviços | Inovação e Gestão | Certificação ITIL Foundation v3: Estratégias e Desenho de Serviços parte 2 | 10 | ITIL | Todos (idan e hidiarure opcional) |
| 4 | Gestão de Serviços | Inovação e Gestão | Certificação ITIL Foundation v3: Transição e Operação de Serviço parte 3 | 10 | ITIL | Todos (idan e hidiarure opcional) |
| 4 | Gestão de Serviços | Inovação e Gestão | Certificação ITIL Foundation v3: Melhoria Contínua de Serviço parte 4 | 10 | ITIL | Todos (idan e hidiarure opcional) |
| 5 | Marketing | Marketing Digital | Marketing digital: Fundamentos para seu planejamento on-line | 12 | Marketing digital | Todos |
| 5 | Marketing | Marketing Digital | Branding: Criando uma marca forte | 8 | Marcas | Todos |
| 5 | Marketing | Marketing Digital | Estratégias de marketing: Lançamento de produto digital | 8 | Lançamento de Produtos | Todos |
| 5 | Marketing | Design & UX | Cores para Designers: Escolhendo e Trabalhando com Cores em um Projeto | 8 | Design grático | Idan |
| 5 | Marketing | Design & UX | Design gráfico com Gestalt: Desenvolva um projeto gráfico | 8 | Design grático | Idan |
| 5 | Marketing | Marketing Digital | Rebranding: mude, transforme e recrie marcas para o século 21 | 10 | Marcas | Idan |
| 5 | Marketing | Marketing Digital | Curadoria de conteúdo: Filtrando materiais de qualidade na internet | 8 | Conteúdo | Idan |
| 5 | Marketing | Marketing Digital | Produção de conteúdo: estratégias, planejamento e gestão | 8 | Conteúdo | Idan |
| 5 | Marketing | Marketing Digital | Estratégia em Mídias Sociais: Do básico ao avançado | 8 | Conteúdo | Idan |
| 6 | Gestão de Pessoas | Formação Digital & Agile Thinking | O que é Management 3.0 e por que aplicá-lo na sua empresa | Liderança | Todos (idan opcional) | |
| 6 | Gestão de Pessoas | Formação Digital & Agile Thinking | Gestão de Pessoas 4.0 parte1: Entendendo as Mudanças da Transformação Digital | 8 | Todos (idan opcional) | |
| 6 | Gestão de Pessoas | Formação Digital & Agile Thinking | Gestão de Pessoas 4.0 parte 2: Avaliando as Mudanças da Transformação Digital | 8 | Todos (idan opcional) | |
| 6 | Gestão de Pessoas | Formação Comunicação | Oratória parte 1: Compartilhe ideias e histórias | 8 | Comunicação | Todos |
| 6 | Gestão de Pessoas | Formação Comunicação | Oratória parte 2: Apresentações em público | 6 | Comunicação | Todos |
| 6 | Gestão de Pessoas | Formação Comunicação | Feedback: a arte de orientar e ser orientado com sentido | 2 | Comunicação | Todos |
| 6 | Gestão de Pessoas | Formação Comunicação | Comunicação não violenta: Consciência para agir | 2 | Comunicação | Todos |
| 6 | Gestão de Pessoas | Formação Comunicação | Gerenciamento de conflitos: Técnicas fundamentais | 10 | Comunicação | Todos |
| 6 | Gestão de Pessoas | Formação Comunicação | Pitch entrevistas: Faça apresentações de impacto | 6 | Comunicação | Todos |
| 6 | Gestão de Pessoas | Formação Comunicação | Fundamentos do Storytelling: Visão de negócios e desenvolvimento pessoal | 8 | Comunicação | Todos |
| 7 | Ciência de Dados | Formação Power Bi | Power BI Desktop: Carregue, analise e visualize dados | 12 | Power BI | Todos (idan opcional) |
| 7 | Ciência de Dados | Formação Power Bi | DAX e ETL com Power BI: Carregando dados | 14 | Power BI | Todos (idan opcional) |
| 7 | Ciência de Dados | Formação Power Bi | Dashboard com Power BI: Construindo relatórios | 14 | Power BI | Todos (idan opcional) |
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