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Plano de Utilização da Plataforma Alura

Este documento descreve o plano da equipe Caveiras 300 para aproveitamento da Plataforma Alura, recentemente adotada como plataforma oficial de capacitação da SETIC-CODE.

Glossário

  • Carreira - conjunto de formações pertencentes a uma determinada área do conhecimento.
  • Formação - conjunto de cursos que certificam para atuação dentro de uma subárea de uma carreira.
  • Curso - conjunto de aulas (online) e materiais didáticos sobre um determinado assunto.

Objetivos

O objetivo deste documento é definirmos um plano de estudos capaz de proporcionar ganhos aos membros do time:

  1. Aprimorar os conhecimentos sobre agilidade, negócio,processos, processosprojeto, produtos, serviços, marketing e programação;decisão orientada a dados; 

  2. Transformar conhecimento empírico em técnico, a fim de desenvolver novas formas de abordagem, ferramentas, implantando melhorias para execução e entrega dos produtos do time de forma ágil e assertiva, buscando evitar o senso comum;
  3. Aprimorar conhecimentos com a intenção de melhorar minhas entregas e ajudar ainda mais meu time, pessoas qualificadas podem realizar entregas mais objetivas .

Plano de Estudos

Nosso plano de estudo será baseado inicialmente nas necessidades identificadas pelono Líder técnicoprocesso da SETIC, através de reuniões após o final de cada Sprint. E no decorrer desta primeira fase, serão criadas novas formações, visando os cursos que mais agregam valor para aquele tema especifico, e serão dados como sugestões para que o time escolha qual novo assunto da próxima fase.CODE.

Sequência de Estudo

A sequência foi definida em reunião com os membros time. 

DataNome dedo inicioFormaçãoAlunoData de conclusão Servidor
Matheus da Silva     
   
  
 
      
     
  • Data de Início da Formação
  • Sequência dos Cursos a serem realizados
  • Responsável pela realização Curso
  • Data de término do período.

A seguir será descrito o procedimento adotado pelo time ao término de cada formação.

 

Obtenção da Formação

Ao término de cada ciclo de curso, um novo ciclo  será escolhido, bem como os demais dados acima descritos. Além disso, serão disponibilizados documentos que sintetizam os principais temas explorados na formação.

Histórico de Formações

FORMAÇÃO Inovação & Gestão 

Com o avanço da tecnologia, está cada vez maior a quantidade de dados disponíveis para análises mais avançadas. Dessa forma, a formação de inovação e gestão irá nos auxiliar no conjunto de processo e atividades que nos permitam controlar os processos e suas variáveis, assim como ampliar o conhecimento baseado em fundamento, para que dessa forma possamos agregar cada vez mais à organização.

Sobre
  • Formação: Inovação e Gestão
  • JUSTIFICATIVA: após votação o time optou por iniciar o aperfeiçoamento a partir deste curso devido a proximidade com as atividades que realizamos no nosso dia-a-dia de trabalho. Além da importância para seus membros, o time também identificou que a formação é de grande importância para a organização.
  • DATA DE INÍCIO: 30/09/2020
  • PREVISÃO DE CONCLUSÃO: 08/11/2020
Lista de Cursos
    • CARGA HORÁRIA: 47H
    • TEMPO DE CONCLUSÃO: 1 MÊS e 9 dias
    • CONCLUSÃO PREVISTA: 08/11/2020
odiaadia
#Formação NOME DO CURSOCurso C/HHoras RESPONSÁVELÁrea INÍCIOSub-area FIMSprint
Gerente ÁgilFundamentos de Agilidade: seus primeiros passos para a transformação ágil6Gestão de Projetos 1
Gerente ÁgilScrum: Agilidade em seu projeto10Gestão de projetosSCRUM1
Gerente ÁgilScrum parte 1: Gerencie o seu projeto de forma ágil5Gestão de projetosSCRUM1
Gerente ÁgilScrum Parte 2: O Manifesto Ágil, Liderança e Organização em Scrum5Gestão de projetosSCRUM1
Gerente ÁgilScrum Parte 3: Iniciando Projetos com Agile6Gestão de projetosSCRUM1
Gerente ÁgilScrum Parte 4: Planejando Projetos com Agile7Gestão de projetosSCRUM1
Gerente ÁgilScrum Parte 5: Executando Projetos com Agile5Gestão de projetosSCRUM1
Gerente ÁgilScrum Parte 6: Revisão, Retrospectiva e Encerramento de Projetos com Agile4Gestão de projetosSCRUM1
Gerente ÁgilKanban parte 1: Fundamentos Essenciais6Gestão de projetosSCRUM1
Gerente ÁgilKanban parte 2: Métricas e Práticas Avançadas8Gestão de projetosSCRUM1
Formação Digital & Agile ThinkingOrganização de equipes ágeis: Os papéis existentes em uma equipe6Gestão de projetosSCRUM2
Inovação e GestãoCertificação PMP e CAPM Parte 1: Processos de Gerenciamento de Projetos8Gestão de ProjetosPMBOK2
Inovação e GestãoCertificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração5Gestão de ProjetosPMBOK2
Inovação e GestãoCertificação PMP e CAPM parte 3: Gerenciamento de Escopo5Gestão de ProjetosPMBOK2
Inovação e GestãoCertificação PMP e CAPM parte 4: Gerenciamento de Tempo5Gestão de ProjetosPMBOK2
Inovação e GestãoCertificação PMP e CAPM parte 5: Gerenciamento de Custos3Gestão de ProjetosPMBOK2
Inovação e GestãoCertificação PMP e CAPM parte 6: Gerenciamento de Qualidade5Gestão de ProjetosPMBOK2
Inovação e GestãoCertificação PMP e CAPM parte 7: Gerenciamento dos Recursos Humanos5Gestão de ProjetosPMBOK2
Inovação e GestãoCertificação PMP e CAPM parte 8: Gerenciamento de Comunicação5Gestão de ProjetosPMBOK2
Inovação e GestãoCertificação PMP e CAPM parte 9: Gerenciamento de Riscos4Gestão de ProjetosPMBOK2
Inovação e GestãoCertificação PMP e CAPM parte 10: Gerenciamento de Aquisições4Gestão de ProjetosPMBOK2
Inovação e GestãoCertificação PMP e CAPM parte 11: Gerenciamento de partes interessadas4Gestão de ProjetosPMBOK2
Inovação e GestãoPMBOK na prática parte 1: Uma introdução geral8Gestão de ProjetosPMBOK2
Inovação e GestãoPMBOK na prática parte 2: Iniciando Projetos8Gestão de ProjetosPMBOK2
Formação Digital & Agile ThinkingDesign Thinking: Concretizando ideias5Gestão de ProdutosDesign Thinking3
Formação Digital & Agile ThinkingDesign Sprint 2.0: Crie produtos digitais rapidamente4Gestão de ProdutosUX3
Formação Digital & Agile ThinkingUX: o que é experiência de usuário5Gestão de ProdutosUX3
Formação Digital & Agile ThinkingGestão de produtos digitais: Produto vs. Projeto6Gestão de ProdutosGestão3
Formação Digital & Agile ThinkingGestão de produtos digitais: Product Discovery6Gestão de ProdutosCriação de produtos3
Inovação e GestãoLean Inception: Método para definição de MVPs6Gestão de ProdutosCriação de produtos3
Inovação e GestãoBizagi: Introdução ao mapeamento de processos com BPMN10Gestão de ProcessosBizagi3
Inovação e Gestão Diagnóstico em gestão de processos: Entendendo as necessidades 088 GiseliGestão de Processos 30/09Otimização de processos 09/103
2Inovação e Gestão CursoPower CertificaçãoAutomate PMPFlow automação: Ênfase em fluxos e CAPM parte 3: Gerenciamentoprocessos de Escopotrabalho 056 GiseliGestão de Processos 30/09  09/103
3Inovação e Gestão Diagnóstico em gestão de processos: Entendendo as necessidades08Julien10/1019/10
4Curso Six Sigma: Metodologia para melhoria de processos 088 JulienGestão de Processos 10/10Six Sigma 19/103
5Marketing Digital DiagnósticoMarketing emdigital: gestãoFundamentos depara processos:seu Entendendoplanejamento as necessidadeson-line 0812 SuerleiMarketing 20/10Marketing digital 29/104
6Marketing Digital Foco:Branding: TrazendoCriando maisuma resultadosmarca paraforte 8 Marketing Marcas 4
Marketing DigitalEstratégias de marketing: Lançamento de produto digital8MarketingLançamento de Produtos4
Marketing DigitalCuradoria de conteúdo: Filtrando materiais de qualidade na internet8MarketingConteúdo4
Marketing DigitalProdução de conteúdo: estratégias, planejamento e gestão8MarketingConteúdo4
Marketing DigitalEstratégia em Mídias Sociais: Do básico ao avançado8MarketingConteúdo4
Inovação e GestãoCertificação ITIL Foundation v3: Introdução ao gerenciamento de TI parte 1 10 IsisGestão de Serviços 30/10ITIL 08/115
 Inovação e Gestão TotalCertificação ITIL Foundation v3: Estratégias e Desenho de Serviços parte 2 4710Gestão de ServiçosITIL5
Inovação e GestãoCertificação ITIL Foundation v3: Transição e Operação de Serviço parte 310Gestão de ServiçosITIL5
Inovação e GestãoCertificação ITIL Foundation v3: Melhoria Contínua de Serviço parte 410Gestão de ServiçosITIL5
Formação Digital & Agile ThinkingO que é Management 3.0 e por que aplicá-lo na sua empresa   Gestão de PessoasLiderança6
Formação Digital & Agile ThinkingGestão de Pessoas 4.0 parte1: Entendendo as Mudanças da Transformação Digital8Gestão de Pessoas  6
Formação Digital & Agile ThinkingGestão de Pessoas 4.0 parte 2: Avaliando as Mudanças da Transformação Digital8Gestão de Pessoas 6
Formação ComunicaçãoOratória parte 1: Compartilhe ideias e histórias8Gestão de PessoasComunicação6
Formação ComunicaçãoOratória parte 2: Apresentações em público6Gestão de PessoasComunicação6
Formação ComunicaçãoFeedback: a arte de orientar e ser orientado com sentido2Gestão de PessoasComunicação6
Formação ComunicaçãoComunicação não violenta: Consciência para agir2Gestão de PessoasComunicação6
Formação ComunicaçãoGerenciamento de conflitos: Técnicas fundamentais10Gestão de PessoasComunicação6
Formação ComunicaçãoPitch entrevistas: Faça apresentações de impacto6Gestão de PessoasComunicação6
Formação ComunicaçãoFundamentos do Storytelling: Visão de negócios e desenvolvimento pessoal8Gestão de PessoasComunicação6
Formação Power BiPower BI Desktop: Carregue, analise e visualize dados12Ciência de DadosPower BI7
Formação Power BiDAX e ETL com Power BI: Carregando dados14Ciência de DadosPower BI7
Formação Power BiDashboard com Power BI: Construindo relatórios14Ciência de DadosPower BI7
Devolutiva

#LISTA DAS MELHORIAS IMPLANTADAS, MATERIAIS DISPONIBILIZADOS, CURSOS OFERECIDOS

Formações Futuras

Planejadas

 

Não-Planejadas