Plano de Utilização da Plataforma Alura
Este documento descreve o plano da equipe Caveiras 300 para aproveitamento da Plataforma Alura, recentemente adotada como plataforma oficial de capacitação da SETIC-CODE.
Glossário
- Carreira - conjunto de formações pertencentes a uma determinada área do conhecimento.
- Formação - conjunto de cursos que certificam para atuação dentro de uma subárea de uma carreira.
- Curso - conjunto de aulas (online) e materiais didáticos sobre um determinado assunto.
Objetivos
O objetivo deste documento é definirmos um plano de estudos capaz de proporcionar ganhos aos membros do time:
-
Aprimorar os conhecimentos sobre agilidade, negócio,processos, processosprojeto, produtos, serviços, marketing e programação;decisão orientada a dados;
- Transformar conhecimento empírico em técnico, a fim de desenvolver novas formas de abordagem, ferramentas, implantando melhorias para execução e entrega dos produtos do time de forma ágil e assertiva, buscando evitar o senso comum;
- Aprimorar conhecimentos com a intenção de melhorar minhas entregas e ajudar ainda mais meu time, pessoas qualificadas podem realizar entregas mais objetivas .
Plano de Estudos
Nosso plano de estudo será baseado inicialmente nas necessidades identificadas pelono Líder técnicoprocesso da SETIC, através de reuniões após o final de cada Sprint. E no decorrer desta primeira fase, serão criadas novas formações, visando os cursos que mais agregam valor para aquele tema especifico, e serão dados como sugestões para que o time escolha qual novo assunto da próxima fase.CODE.
Sequência de Estudo
A sequência foi definida em reunião com os membros time.
Formação
Aluno
Data de conclusão
Servidor
Matheus da Silva
Data de Início da Formação
Sequência dos Cursos a serem realizados
Responsável pela realização Curso
Data de término do período.
A seguir será descrito o procedimento adotado pelo time ao término de cada formação.
Ao término de cada ciclo de curso, um novo ciclo será escolhido, bem como os demais dados acima descritos. Além disso, serão disponibilizados documentos que sintetizam os principais temas explorados na formação.
FORMAÇÃO Inovação & Gestão
Com o avanço da tecnologia, está cada vez maior a quantidade de dados disponíveis para análises mais avançadas. Dessa forma, a formação de inovação e gestão irá nos auxiliar no conjunto de processo e atividades que nos permitam controlar os processos e suas variáveis, assim como ampliar o conhecimento baseado em fundamento, para que dessa forma possamos agregar cada vez mais à organização.
Sobre
Formação: Inovação e Gestão
JUSTIFICATIVA: após votação o time optou por iniciar o aperfeiçoamento a partir deste curso devido a proximidade com as atividades que realizamos no nosso dia-a-dia de trabalho. Além da importância para seus membros, o time também identificou que a formação é de grande importância para a organização.
DATA DE INÍCIO: 30/09/2020
PREVISÃO DE CONCLUSÃO: 08/11/2020
Lista de Cursos
CARGA HORÁRIA: 47H
TEMPO DE CONCLUSÃO: 1 MÊS e 9 dias
CONCLUSÃO PREVISTA: 08/11/2020
Fundamentos de Agilidade: seus primeiros passos para a transformação ágil
6
Gestão de Projetos
1
Gerente Ágil
Scrum: Agilidade em seu projeto
10
Gestão de projetos
SCRUM
1
Gerente Ágil
Scrum parte 1: Gerencie o seu projeto de forma ágil
5
Gestão de projetos
SCRUM
1
Gerente Ágil
Scrum Parte 2: O Manifesto Ágil, Liderança e Organização em Scrum
5
Gestão de projetos
SCRUM
1
Gerente Ágil
Scrum Parte 3: Iniciando Projetos com Agile
6
Gestão de projetos
SCRUM
1
Gerente Ágil
Scrum Parte 4: Planejando Projetos com Agile
7
Gestão de projetos
SCRUM
1
Gerente Ágil
Scrum Parte 5: Executando Projetos com Agile
5
Gestão de projetos
SCRUM
1
Gerente Ágil
Scrum Parte 6: Revisão, Retrospectiva e Encerramento de Projetos com Agile
4
Gestão de projetos
SCRUM
1
Gerente Ágil
Kanban parte 1: Fundamentos Essenciais
6
Gestão de projetos
SCRUM
1
Gerente Ágil
Kanban parte 2: Métricas e Práticas Avançadas
8
Gestão de projetos
SCRUM
1
Formação Digital & Agile Thinking
Organização de equipes ágeis: Os papéis existentes em uma equipe
6
Gestão de projetos
SCRUM
2
Inovação e Gestão
Certificação PMP e CAPM Parte 1: Processos de Gerenciamento de Projetos
8
Gestão de Projetos
PMBOK
2
Inovação e Gestão
Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração
5
Gestão de Projetos
PMBOK
2
Inovação e Gestão
Certificação PMP e CAPM parte 3: Gerenciamento de Escopo
5
Gestão de Projetos
PMBOK
2
Inovação e Gestão
Certificação PMP e CAPM parte 4: Gerenciamento de Tempo
5
Gestão de Projetos
PMBOK
2
Inovação e Gestão
Certificação PMP e CAPM parte 5: Gerenciamento de Custos
3
Gestão de Projetos
PMBOK
2
Inovação e Gestão
Certificação PMP e CAPM parte 6: Gerenciamento de Qualidade
5
Gestão de Projetos
PMBOK
2
Inovação e Gestão
Certificação PMP e CAPM parte 7: Gerenciamento dos Recursos Humanos
5
Gestão de Projetos
PMBOK
2
Inovação e Gestão
Certificação PMP e CAPM parte 8: Gerenciamento de Comunicação
5
Gestão de Projetos
PMBOK
2
Inovação e Gestão
Certificação PMP e CAPM parte 9: Gerenciamento de Riscos
4
Gestão de Projetos
PMBOK
2
Inovação e Gestão
Certificação PMP e CAPM parte 10: Gerenciamento de Aquisições
4
Gestão de Projetos
PMBOK
2
Inovação e Gestão
Certificação PMP e CAPM parte 11: Gerenciamento de partes interessadas
4
Gestão de Projetos
PMBOK
2
Inovação e Gestão
PMBOK na prática parte 1: Uma introdução geral
8
Gestão de Projetos
PMBOK
2
Inovação e Gestão
PMBOK na prática parte 2: Iniciando Projetos
8
Gestão de Projetos
PMBOK
2
Formação Digital & Agile Thinking
Design Thinking: Concretizando ideias
5
Gestão de Produtos
Design Thinking
3
Formação Digital & Agile Thinking
Design Sprint 2.0: Crie produtos digitais rapidamente
4
Gestão de Produtos
UX
3
Formação Digital & Agile Thinking
UX: o que é experiência de usuário
5
Gestão de Produtos
UX
3
Formação Digital & Agile Thinking
Gestão de produtos digitais: Produto vs. Projeto
6
Gestão de Produtos
Gestão
3
Formação Digital & Agile Thinking
Gestão de produtos digitais: Product Discovery
6
Gestão de Produtos
Criação de produtos
3
Inovação e Gestão
Lean Inception: Método para definição de MVPs
6
Gestão de Produtos
Criação de produtos
3
Inovação e Gestão
Bizagi: Introdução ao mapeamento de processos com BPMN
10
Gestão de Processos
Bizagi
3
Inovação e Gestão
Diagnóstico em gestão de processos: Entendendo as necessidades
088
GiseliGestão de Processos
30/09Otimização de processos
09/103
2Inovação e Gestão
CursoPower CertificaçãoAutomate PMPFlow automação: Ênfase em fluxos e CAPM parte 3: Gerenciamentoprocessos de Escopotrabalho
056
GiseliGestão de Processos
30/09
09/103
3Inovação e Gestão
Diagnóstico em gestão de processos: Entendendo as necessidades
08
Julien
10/10
19/10
4
Curso Six Sigma: Metodologia para melhoria de processos
088
JulienGestão de Processos
10/10Six Sigma
19/103
5Marketing Digital
DiagnósticoMarketing emdigital: gestãoFundamentos depara processos:seu Entendendoplanejamento as necessidadeson-line
0812
SuerleiMarketing
20/10Marketing digital
29/104
6Marketing Digital
Foco:Branding: TrazendoCriando maisuma resultadosmarca paraforte
o8
diaMarketing
aMarcas
dia4
Marketing Digital
Estratégias de marketing: Lançamento de produto digital
8
Marketing
Lançamento de Produtos
4
Marketing Digital
Curadoria de conteúdo: Filtrando materiais de qualidade na internet
8
Marketing
Conteúdo
4
Marketing Digital
Produção de conteúdo: estratégias, planejamento e gestão
8
Marketing
Conteúdo
4
Marketing Digital
Estratégia em Mídias Sociais: Do básico ao avançado
8
Marketing
Conteúdo
4
Inovação e Gestão
Certificação ITIL Foundation v3: Introdução ao gerenciamento de TI parte 1
10
IsisGestão de Serviços
30/10ITIL
08/115
Inovação e Gestão
TotalCertificação ITIL Foundation v3: Estratégias e Desenho de Serviços parte 2
4710
Gestão de Serviços
ITIL
5
Inovação e Gestão
Certificação ITIL Foundation v3: Transição e Operação de Serviço parte 3
10
Gestão de Serviços
ITIL
5
Inovação e Gestão
Certificação ITIL Foundation v3: Melhoria Contínua de Serviço parte 4
10
Gestão de Serviços
ITIL
5
Formação Digital & Agile Thinking
O que é Management 3.0 e por que aplicá-lo na sua empresa
Gestão de Pessoas
Liderança
6
Formação Digital & Agile Thinking
Gestão de Pessoas 4.0 parte1: Entendendo as Mudanças da Transformação Digital
8
Gestão de Pessoas
6
Formação Digital & Agile Thinking
Gestão de Pessoas 4.0 parte 2: Avaliando as Mudanças da Transformação Digital
8
Gestão de Pessoas
6
Formação Comunicação
Oratória parte 1: Compartilhe ideias e histórias
8
Gestão de Pessoas
Comunicação
6
Formação Comunicação
Oratória parte 2: Apresentações em público
6
Gestão de Pessoas
Comunicação
6
Formação Comunicação
Feedback: a arte de orientar e ser orientado com sentido
2
Gestão de Pessoas
Comunicação
6
Formação Comunicação
Comunicação não violenta: Consciência para agir
2
Gestão de Pessoas
Comunicação
6
Formação Comunicação
Gerenciamento de conflitos: Técnicas fundamentais
10
Gestão de Pessoas
Comunicação
6
Formação Comunicação
Pitch entrevistas: Faça apresentações de impacto
6
Gestão de Pessoas
Comunicação
6
Formação Comunicação
Fundamentos do Storytelling: Visão de negócios e desenvolvimento pessoal
8
Gestão de Pessoas
Comunicação
6
Formação Power Bi
Power BI Desktop: Carregue, analise e visualize dados
12
Ciência de Dados
Power BI
7
Formação Power Bi
DAX e ETL com Power BI: Carregando dados
14
Ciência de Dados
Power BI
7
Formação Power Bi
Dashboard com Power BI: Construindo relatórios
14
Ciência de Dados
Power BI
7
Devolutiva
#LISTA DAS MELHORIAS IMPLANTADAS, MATERIAIS DISPONIBILIZADOS, CURSOS OFERECIDOS
Planejadas
Não-Planejadas