TAP- Termo de Abertura de Projeto

Superintendência Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação		Última Alteração	Versão
Time:	300	05/10/2021	1.0
Integrantes:	Alexsandra Félix, Ana Paula Rodrigues, Anny Victória, Cláudio Leal, Suerlei Dutra
Cliente:	Henrique Douglas de Araujo Freire Costa (Coordenador de Gestão Estratégica)
Product Owner:	Jacson Miler Vidal de Souza

Nome do projeto

Três pilares.

Descrição

O projeto propõe a realização de melhorias da usabilidade e controle na gestão de informações referentes às frequências dos servidores públicos do Estado de Rondônia, proporcionando à administração pública o trato das informações de forma segura, transparente, célere e consistente. Assegurando aos servidores públicos, além disso, uma maior confiabilidade quanto a gestão das suas respectivas informações geradas. 

Justificativa

Este projeto possui como justificativa a necessidade  das informações funcionais dos servidores serem tratadas de forma que garanta a segurança e confiabilidade em seu gerenciamento. Por meio da implementação deste projeto, haverá de forma eficaz o gerenciamento de banco de horas, de folgas individuais e coletivas, de frequências individuais e por setores, de justificativas de irregularidades no ponto eletrônico, de afastamentos e faltas e de compensações de horas (banco de horas); Além de implementar o gerenciamento de eventos do calendário a nível coletivo, calcular descontos automáticos na jornada de trabalho de acordo com a carga horária de cada servidor e gerenciar as batidas do ponto eletrônico por pares, ou seja, entrada e saída. Observa-se, com isso, a garantia na promoção de maior confiabilidade na gestão dessas informações. Diferentemente do gerenciamento de forma manual, prática que abre margem para restrição de direitos, como hora extra e fraudes na alteração dos horários de entrada e saída, assim como nas faltas dos servidores, dentre outras, o que ocasiona em prejuizo tanto para a administração pública como para o servidor público. Logo, com a referida automatização, esses problemas são suprimidos e o trato das informações proporciona fidedignidade, segurança e transparência à atividade desse gerenciamento.

Objetivo S.M.AR.T.

Oferecer confiabilidade no gerenciamento de informações funcionais de servidores públicos do estado de Rondônia, até dezembro de 2020.

Requisitos

Exibir no cabeçalho o total de horas de sobreaviso;

Deve aparecer concessão de horas extras, se o servidor em questão tiver essa informação no e-estado;

O gerente só pode conceder horas extras até o limite informado no e-estado;

O gerente só pode conceder horas extras de acordo com o saldo disponível do servidor;

Caso o plantão de sobreaviso não possua registro, o servidor não fica com falta, o mesmo apenas não é acionado;

Colocar tipo do plantão - sobreaviso;

Utilizar nova rota de API estudada para montar a folha de frequência do servidor.

Designação

Producter Owner: Maria Luiza Coelho Guimarães

Cliente: Maico Moreira (Diretor Executivo/Setic)

Time de desenvolvimento:

Raaby Liandry;

Welington Gadelha;

Diego da Silva Oliveira;

João Cícero Romão

Time de Desenvolvimento: iniciou e terminou Guardiões

Grupos de entrega

Implementação de função para homologação de plantonistas com plantão de sobreaviso - outubro de 2020;

Aplicação de melhoria UX - outubro de 2020;

Geração de relatórios no Sistema Integrado de Frequência - SIF - de servidores federais - novembro de 2020.

Valor de custo do projeto: R$ 6.532,96

Valor de mercado: R$ 202.944,00

Processo SEI: Não há.