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[SPIKE][RETRO][EVA] Propor checklist de fatores impeditivos na criação de dashboards (análise de risco)


Objetivo

O objetivo do estudo proposto é elaborar uma lista de fatores que levam ao impedimento na criação de dashboards. 

Justificativa

No intuito de identificar eventuais impedimentos relacionados à criação de dashboards, surgiu a necessidade de listar os possíveis fatores que possam impedir o desenvolvimento da tarefa a fim de evitá-los.

Envolvidos

Desenvolvimento do Estudo

  • Ana Flávia Maia Barbosa

  • Caio Henrique Nemeth Santos

  • Caio César de Oliveira Freitas

Product Owner

  • Pedro Henrique de Andrade Gomes (PG)

Coordenador de Análise e Gestão de Dados:

  • Abdenildo Deividy Sobreira dos Santos

Fatores impeditivos (Aspecto técnico time EVA)

A falta de respostas, assim como respostas de caráter impeditivo devem ser considerados fatores impeditivos:

      1. QUEM SERÁ O USUÁRIO PRINCIPAL DESSA FERRAMENTA?

      2. UM DASHBOARD REALMENTE SUPRE A DEMANDA DO USUÁRIO PRINCIPAL?

      3. QUAL O OBJETIVO DO DASHBOARD?

      4. QUAL A JUSTIFICATIVA DO DASHBOARD?

      5. COMO OBTEMOS OS DADOS PARA ALIMENTAR O DASHBOARD?
        Essa pergunta só deve ser considerada respondida quando os dados estiverem disponíveis para o time EVA e o fluxo de alimentação e atualização dos mesmos estiver devidamente estabelecido e documentado.
      6. QUAIS OS INDICADORES DESEJADOS PELO USUÁRIO PRINCIPAL?
        Nesse momento será conduzido um estudo dos dados a fim de identificar a viabilidade desses indicadores.
      7. QUAIS OS INDICADORES SUGERIDOS PELO TIME EVA?
        Nesse momento será conduzido um estudo dos dados a fim de identificar a viabilidade desses indicadores.
      8. QUAIS DESSES INDICADORES (6 e 7) SÃO VIÁVEIS NO MOMENTO?
        Aqui define-se os indicadores a serem apresentados nessa versão do painel.

Desejável:
Elaboração de documento listando estratégias de obtenção dos dados ausentes necessários para a implementação de indicadores desejados pelo usuário principal, ou sugeridos pelo time EVA que não puderam ser implementados.

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