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[SPIKE][EVA] Definição de Arcabouço para a rotina de construção de um dashboard

Data de elaboração 05/08/2022
Responsável pelo estudo

  • Ana Flávia Maia Barbosa

  • Caio César de Oliveira Freitas
Equipe do estudo Time EVA
Alvo Projeto
Origem

o que originou o estudo? usar alguma destas classes:

  • Objetivo Estratégico: Elaborar uma estrutura de rotina para construção de dashboard.
Objetivo

No intuito de atingir efetividade e objetividade em projetos relacionados ao desenvolvimento de painéis de dados interativos (dashboards), surgiu a necessidade de elaborar uma estrutura para a rotina de construção de um dashboard. 

Dessa forma, será possível evitar dúvidas, retrabalho e interpretações diferentes durante a construção de um dashboard, permitindo uma entrega mais eficaz e objetiva às partes interessadas. 
Documentação correlata
  • https://dataschool.com/how-to-design-a-dashboard/what-is-a-dashboard/
  • https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/ih-materials/uploads/Introduction-to-design-thinking.pdf
  • https://www.interaction-design.org/literature/article/5-stages-in-the-design-thinking-process#:~:text=Empathize%3A%20research%20your%20users'%20needs,Test%3A%20try%20your%20solutions%20out.
Observações


Glossário de Termos

  1. Dashboard - Painel
  2. PO - Product Owner - Dono do Produto 
  3. Stakeholders - Partes interessadas
  4. BPMN - Modelagem de Processos de Negócio

Introdução

Assim como em qualquer processo de design, o processo de construção de um dashboard é  realizado de forma bem similar e representa uma etapa importante para os objetivos. Neste caso, o produto final é simplesmente um painel para visualização de dados.

Desenvolvimento - Definição de Arcabouço para a rotina de construção de um dashboard

O Processo de Construção de Dashboards foi elaborado inspirado no modelo de 5 estágios, proposto pelo Instituto de Design Hasso Plattner em Stanford (the d.school). De acordo com o modelo proposto pela d.school, podemos adaptar os cinco estágios como:

Empatia:

  1. [PO - Product Owner] Reunião com Stakeholders/Clientes para conhecer as necessidades do cliente;

Definição:

  1. [PO - Product Owner] Repassa a demanda para o Time. É fundamental estar claro para o time como o dashboard irá auxiliar o cliente na tomada de decisões.

Ideação:

  1. [Time EVA] Pensar nas possíveis métricas a serem implementadas no dashboard;

  2. [Time EVA] Verificar se o banco de dados tem todas as informações necessárias para as métricas propostas. 

    1. [Time Wall-E] Se não estiver, verificar a possibilidade do time Wall-E inserir as informações no banco de dados

  3. [Time EVA] Elaborar o documento com os objetivos, justificativas, partes envolvidas, ideação e indicadores referente ao dashboard solicitado.

Protótipo:

  1. [Time EVA] Fazer protótipo de dashboard.

Teste:

  1. [Stakeholders] Validação do dashboard;

  2. [Time EVA] Realizar mudança, caso o cliente tenha solicitado;

  3. [Time EVA] Compartilhar com o cliente;

  4. [Time EVA e Time Wall-E] Manutenção e otimização.

    Introdução

Modelagem de Processos de Negócio - BPMN (Clicar na imagem para ampliar)

Capturar.PNG

Conclusão

Seguindo os passos descritos no Desenvolvimento, conseguimos elaborar o BPMN no intuito de criar uma rotina de construção de painéis que nos ajudará a evitar dúvidas, retrabalho e interpretações diferentes durante a construção dos mesmos, permitindo uma entrega mais eficaz e objetiva às partes interessadas. 

Referências

  • Matt David, Tim Miller (2021). “How to Design a Dashboard”. The Data School. [Acesso];

  • d.school (2010). “An Introduction to Design Thinking PROCESS GUIDE”. Hasso Platner Institute of Design at Stanford [Acesso]

  • Interaction Design Foundation (2022). "The 5 Stages in the Design Thinking Process". [Acesso]


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