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Remoção dos objetos de Equipe e Padrão do sistema Skala

Data:

vinculadosValidarafuncionalidadedemapadeplantões dos servidores vinculados à escala, sendo o novo fluxo o relacionamento entre servidor e plantão (5 pontos).

7- Validar a funcionalidade de gerar mapa de plantões de todos os servidores vinculados a uma escala, sendo o novo fluxo o relacionamento entre servidor e plantão (5 pontos).

8- Validar a funcionalidade de editar o plantão, sendo o novo fluxo o relacionamento entre servidor e plantão (5 pontos).

9- Validar a funcionalidade de exibir detalhes da escala, sendo o novo fluxo o relacionamento entre servidor e plantão (3 pontos).

10- Validar a funcionalidade de editar o plantão, sendo o novo fluxo o relacionamento entre servidor e plantão (5 pontos).

Data de elaboração22/09/21
Responsável pelo estudo

Maria Luiza Coelho Guimarães

Autores:

Equipe do estudo
  1. João Cícero Romão Gomes de Oliveira
  2. Raaby Liandry de Souza Teixeira
  3. Henrique dos Santos Oliveira
Alvo1.SKALA
Origem
  • Objetivo estratégico:

    Analisar os impactos da remoção dos objetos de equipe e padrão do sistema Skala. Conforme a User Story : “Eu como guardiões, preciso realizar um estudo de caso, da complexidade para retirar funcionalidade de gerenciamento de equipe e padrões do sistema Skala” presente na Sprint número 86 do time Guardiões.

    2.Introdução

    Visto que a SESAU, deseja que o fluxo da criação de escalas no sistema supracitado seja facilitado, foi sugerido a remoção da etapa de vínculo dos servidores com equipes e padrão. Segundo os usuários, as etapas que utilizam esses objetos por vezes causam mais dificuldades do que facilidade em cadastrar escalas aos servidores. Por esta razão, o time de desenvolvimento precisa avaliar os impactos que a alteração trará às funcionalidades já existentes e estimar o esforço que deverá ser aplicado nas demandas.


ObjetivoEstimarAnalisar asos açõesimpactos que deverão ser realizadas parada remoção dos objetos.objetos de equipe e padrão do sistema Skala. Conforme a

User

StoryA forma: “Eu como guardiões, preciso realizar um estudo de caso, da qual foi idealizada a solução:

1 - Migração e adaptação dos dadoscomplexidade para uma nova base e com novos relacionamentos com auxílio da CAGD (13 pontos).

2- Criação de novos testes para as novas classes ( 13 pontos).

4- Validar a criação dos plantões com os novos relacionamentos utilizando o fullcalendar (5 pontos).

5- Validar aretirar funcionalidade de visualizaçgerenciamento de equipe e padrões do sistema Skala” presente na Sprint número 86 do time Guardiões.

Documentação doscorrelata servidores(opcional) à

Sem equipe, sendo documentação novo fluxo o relacionamento entre servidor e plantão (5 pontos).

6-
Observações Sem gerarobservações
3.1.Desenvolvimento

3.1.1. Resultado da Pesquisa

CAGD - Coordenadoria de Análise e Gestão de Dados

SKALA

A estrutura atual conta com: Equipe, Escala, Padrão, Servidor, Servidor Equipe e Solicitação. A tabela intermediária “servidor equipe” possui em sua codificação relacionamento com: Servidor, Equipe, e lista de padrões. Será necessário a substituição desse objeto por uma chamada “Servidor Escala”, tendo em vista que o vínculo passará a ser feito por meio da escala com o servidor plantonista.

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Além da remoção dos objetos no código, a alteração impactará os dados na base do sistema. Isto porque os relacionamentos também são vinculados com os dados que estão salvos. Sendo assim, existe a possibilidade de auxílio por parte da CAGD para a adaptação dos dados de produção sem os relacionamentos dos objetos equipe, padrão e a nova tabela intermediária servidorEscala no lugar da servidorEquipe.

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TESTES

Outro impacto que a remoção trará à aplicação, é a redução dos testes medidos pelo sonar no Skala. Para exemplificar, a classe “padrão” possui 10 (dez) referências no projeto Skala.Testes. Após a exclusão da classe, será necessário a remoção dos testes existentes para criar novos testes a partir da adaptação.

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Os números que hoje estão presentes no dashboard do sistema Skala no sonar, é fruto de entregas de sprints passadas onde foi realizado testes em 80% da aplicação, assim como redução de code smells, duplicações e bugs. O esforço para manter a aplicação neste padrão exigido pela gerência após a adaptação dos novos objetos do Skala, será semelhante.

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Foi realizado um esboço da estrutura do sistema Skala, caso equipes e padrões fossem removidos da aplicação, conforme a figura abaixo.

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Figura 5. Demonstração da estrutura da aplicação em diagrama após as remoções dos objetos solicitados.


4.2.Conclusão

Após a análise pelos integrantes do time Guardiões, foram encontradas algumas etapas a serem percorridas caso a sugestão de remoção dos objetos equipe, padrão e servidorEquipe venham a ser removidas do Skala. Analisando a situação de adaptação aos dados já existentes na base, para atender a nova modelagem da aplicação, a necessidade de realizar novos testes e na adaptação de todas as funcionalidades já existentes que utilizam a estrutura atual de padrões, equipe e servidorEquipe.  O time atribui um total de 59 (cinquenta  e nove) pontos à adaptação do SKALA.

5.3.Referências

[1] SKALA, SETIC. Sistema de Controle de Escala. 2019. Disponível em: https://skala.sistemas.ro.gov.br. Acesso em: 06 set. 2021.



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