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1 - INTRODUÇÃO
Administração pública atual sinaliza que o momento e crucial para investir cada vez mais na excelência em gestão. Um dos grandes desafios e a proposição de iniciativas inovadoras que orientem a ação do Estado para resultados, tendo como foco as ações finalísticas direcionadas ao cidadão. Várias iniciativas que facilitam a vida em sociedade já foram colocadas em prática, ainda que de forma isolada, e outras estão em fase adiantada de formulação.
Simplificar a vida do cidadão tem sido um tema de discussão forte na busca da melhoria da máquina pública, porém, ainda requer a superação de alguns desafios. São eles:
- Elevar o padrão dos serviços prestados aos cidadãos - aumentar a capacidade das organizações públicas para fornecerem os serviços desejados pelos cidadãos.
- Estimular a participação dos cidadãos no processo de melhoria do atendimento prestado pelas organizações por meio da indução ao controle social - tornar os cidadãos mais exigentes em relação aos serviços públicos a que tem direito.
No âmbito do Governo Federal, a Secretaria de Gestão - Seges, do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão - MPOG tem, além de outras, a competência de imprimir a gestão pública um cunho empreendedor, orientado para resultados e que atenda as demandas da sociedade quanto aos serviços prestados pelas organizações públicas, direcionadas a atender as expectativas dos cidadãos.
Visa atender o Gespública criado em 23 de fevereiro de 2005, por meio da publicação do Decreto n°. 5.378, resultado da fusão do Programa da Qualidade no Serviço Público e do Programa Nacional de Desburocratização.
Sua finalidade é contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do país mediante a melhoria continua da gestão.
2 - INICIO DA CARTA DE SERVIÇOS
Em junho de 2000, o Governo Federal preocupado com a qualidade dos serviços públicos oferecidos aos cidadãos, publicou o Decreto nº. 3.507, datado de 13 de junho de 2000, que tratava do estabelecimento de padrões de qualidade do atendimento prestado aos cidadãos pelos órgãos e pelas entidades da Administração Publica Federal direta, indireta e fundacional que atendem diretamente aos cidadãos. Assim, as organizações públicas passaram a estabelecer os padrões de qualidade adequados a sua especificidade, assegurando a sua divulgação e avaliação periódica de acordo com as diretrizes normativas constantes do Decreto.
A partir desse Decreto foi institucionalizado o Projeto Padrões de Qualidade do Atendimento ao Cidadão para garantir a participação das organizações que atendem diretamente ao cidadão.
A Carta de Serviços resgata algumas ações desenvolvidas pelas organizações públicas no Projeto Padrões de Qualidade do Atendimento ao Cidadão, com uma nova formatação e metodologia de aplicação.
3 - CONTEXTO
Para garantir uma gestão pública para resultados com foco no cidadão e uma ação que tern que ser incorporada cultura do setor público e reconhecida pelo cidadão. Neste sentido, por recomendação do Ministro do Planejamento, Orçamento e Gestão 2009, foi decretado como o Ano Nacional da Gestão Pública.
A Secretaria de Gestão - Seges e o Conselho Nacional de Secretários Estaduais de Administração - Consad firmaram compromissos em prol da construção de um pacto para aprimorar a gestão pública. Esses compromissos foram registrados em documento denominado Carta de Brasília a qual expressa as principais preocupações e diretrizes que devem orientar as estratégias e as ações para modernizar a gestão pública.
Para cumprir os compromissos firmados na Carta de Brasília, foi elaborada a Agenda Nacional da Gestão Pública, onde, um dos objetivos prioritários e Melhorar e Simplificar o Atendimento aos Cidadãos. Para tanto, diversas medidas foram colocadas em prática entre elas, a publicação do Decreto n°. 6.932, de 11 de agosto de 2009, que "Dispõe sobre a simplificação do atendimento publico prestado ao cidadão, ratifica a dispensa do reconhecimento de firma em documentos produzidos no Brasil, institui a "Carta de Serviços ao Cidadão" e da outras providências"
Segundo o Art. 11 do referido Decreto, os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal que prestam serviços diretamente ao cidadão deverão elaborar e divulgar a Carta de Serviços, no âmbito de sua esfera de competência.
O que é carta de serviços?
Um documento elaborado por uma organização pública que visa informar aos cidadãos quais os serviços prestados por ela, como acessar e obter esses serviços e quais são os compromissos com o atendimento e os padrões de atendimento estabelecidos.
Princípios fundamentais da carta de serviços
- Participação e Comprometimento de todas as pessoas que integram a organização
- Informação e transparência
- Aprendizagem
- Participação do cidadão
Premissas da carta de serviços
- Foco no cidadão
- Indução do controle social
Finalidade da Carta de Serviços
- Divulgar os serviços prestados pelas organizações públicas com os seus compromissos de atendimento para que sejam amplamente conhecidos pela sociedade.
- Fortalecer a confiança e a credibilidade da sociedade na administração pública quando esta percebe uma melhoria contínua em sua eficiência e eficácia.
- Garantir o direito do cidadão para receber serviços em conformidade com as suas necessidades.
Benefícios da carta de serviços
Cidadão
Conhecer os serviços e seus respectivos requisitos antes de procurar a organização
Organização
A organização legitima a sua imagem perante a sociedade e restabelece a confiança dos cidadãos por meio de uma gestão transparente.
Sociedade
Maior credibilidade em relação Administração Pública.
Maior visibilidade dos serviços públicos.
Público Alvo da carta de serviço
Cidadãos/usuários que demandam e utilizam os serviços ou produtos das organizações públicas
Quem deve implantar a carta de serviço
Qualquer órgão e entidade da Administração Pública Federal, Estadual, Municipal ou do Distrito Federal que presta serviços diretamente ao cidadão
4 - PROCESSO DE ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA CARTA DE SERVIÇO
Requer uma fase de planejamento que engloba acordos institucionais, preparação da equipe e elaboração de um plano de ação.
Etapa 1 - Construir a equipe de trabalho
Deverá constituir uma equipe de trabalho para coordenar o Projeto. Os integrantes da equipe devem ter conhecimento sobre os processos de atendimento da organização.
Etapa 2 - Elaborar o plano de ação
A equipe deverá proceder a elaboração de um Plano de Ação com o objetivo de formalizar e facilitar o acompanhamento das ações que deverão ser executadas durante o processo de implementação da Carta de Serviços.
Plano de ação: Consiste no planejamento das ações a serem desenvolvidas pela equipe de trabalho levando em consideração o tempo e os recursos necessários para a implementação da Carta de Serviços.
MODELO DE PLANO DE AÇÃO
A) IDENTIFICAÇÃO |
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Órgão, Entidade |
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Unidade |
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Responsável pela Equipe de Trabalho |
Nome |
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Telefone |
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Equipe – Nome dos integrantes |
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Data de início |
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Data de término |
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C) BENEFÍCIOS |
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Cidadão/Usuário |
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Organização |
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Sociedade |
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Divulgação interna (reuniões de sensibilização) |
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Ação 10 |
Monitorar a efetividade dos compromissos com o atendimento firmados e divulgados na Carta de Serviços da Instituição |
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E) ESTIMATIVA DE CUSTOS*** |
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Diárias |
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Passagens |
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Material de consumo |
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Confecção de material – técnico/didático |
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Confecção de material para divulgação da Carta de Serviços |
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*** Relacione o total de recursos financeiros necessários para o desenvolvimento do projeto
F) APROVAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO |
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Local/Data |
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Nome/Função |
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Assinatura |
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Ações