Autonomia do DIOF na hierarquização dos documentos no diário gerado
Data de elaboração | 23/04/22 |
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Responsável pelo estudo |
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Equipe do estudo | |
Alvo | sistema, processo, projeto, item, equipamento alvo de estudo |
Origem |
o que originou o estudo? usar alguma destas classes:
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Objetivo | Criar autonomia dentro do sistema PPE para que o DIOF consiga refazer a hierarquização das matérias agendadas no diário oficial antes da sua publicação no portal, essa ordenação devera ser realizada por órgão. |
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Observações | observações gerais a respeito do estudo técnico |
1. Introdução
Para encontrar uma solução mais assertiva foi realizado um estudo detalhado da atual situação do projeto, de acordo com os resultados foram desenvolvidas as soluções que podem atender a demanda solicitada, o vídeo abaixo contem detalhes técnicos da atual situação e de como será realizado a implementação dentro do projeto.
Caso seja encontrado algum impedimento na alteração da hierarquização das matérias por órgão, então devera ser analisado a possiblidade da hierarquização somente para os documentos publicados como governadoria.
2. Desenvolvimento
Atualmente o sistema PPE utilizado para publicação do diário oficial do estado de Rondônia não permite a reordenação das matérias por órgão antes de serem publicadas no respectivo dia.
Existe uma exceção para a Governadoria conforme imagem abaixo, onde através da edição manual do código fonte do sistema é possível realizar a alteração na ordenação das matérias
No entanto essa ação demanda um grande esforço e tempo, uma vez que se faz necessário profissionais da equipe de desenvolvimento atuem na alteração e publicação em ambiente de produção.
3. Conclusão
Após a realização da analise técnica a equipe chegou a conclusão que é possível implementar a hierarquização via sistema, de forma que o usuário conseguira ter controle sobre a ordem das matérias, além de poder alterar também a ordem das secretarias. Entretanto, dada a complexidade da execução do desenvolvimento dessa autonomia, sua implementação ira demandar um esforço maior do time, tendo uma prazo médio de entrega de 2 sprints (cerca de 20 dias úteis), sendo que esse prazo poderá ser estendido caso surgir situações não previstas anteriormente.
4. Referências
Product Owner: O Product Owner representa os interesses de todos os envolvidos, define as funcionalidades do produto e prioriza os itens de Product Backlog. Fonte: (https://www.trt9.jus.br/pds/Scrum/roles/product_owner_10E7BD3.html).
Product Backlog: É uma lista priorizada, contendo breves descrições de todas as funcionalidades desejadas para o produto. Fonte: (https://www.culturaagil.com.br/product-backlog-o-que-e/).