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Maio de 2021

💻Gestão de Produtos

Um produto é algo que desenvolvemos e para satisfazer as necessidades de alguém (clientes). É um bem transferível. Um produto digital tem um ciclo de vida cuja melhoria dura enquanto o produto estiver sendo usado. Ou seja, os produtos do Estado, dificilmente, naturalmente, têm um término.

Todos os produtos cujas funcionalidades realizamos implementações nesse mês estão descritos abaixo, bem com os respectivos pontos de histórias (Esforço, Incerteza e complexidade) requeridos.

Conclusão de pontos de histórias de usuários por produto:

ProdutosPontos de histórias
Produto não especificado215
SOLAR199
SUSIE154
VISAON96
Spike50
API Solicitação42
SID42
Atualização Cadastral35
SIF29
Pipeline29
API Almoxarifado28
Openshift24
GitLAB21
Central DEV19
API Pentágono 16
Documentos.sistemas16
e-Almoxarifado12
Meu Acesso8
SISDEPOL8
Docker8
Governa8
Organograma8
SKALA7
API Servidores7
API SKALA PUBLICA7
Storage6
Pentágono5
API IntegraSEI!5
e-RH5
e-Patrimônio5
e-Compras5
SonarQube5
e-Estado5
Regulariza Já5
Portal do Servidor3
SISPAR3
Portal do Governo3
SAURON2
SEI1
Mr Day1
TOTAL1147

Abaixo a relação de produtos trabalhados em cada time:

image-1619395668132.png

Pontos de histórias

Para medir a quantidade de trabalho realizado por cada time em seus respectivos produtos usamos pontos de histórias ou story points. A pontuação de uma história de usuário leva em consideração 3 importantes fatores: incerteza, esforço e complexidade.

  • Incerteza: o quanto estamos alinhados e entendemos o quê precisa ser produzido;
  • Esforço: é considerado cada membro da equipe e suas expertises, e qual o esforço será necessário para desenvolver cada funcionalidade;
  • Complexidade: o quão complexo é para desenvolver a funcionalidade. É levado em consideração se temos todo o conhecimento necessário para desenvolver a funcionalidade dentro da equipe.

Abaixo está a distribuição dos pontos de histórias por atividades:

Na fase de Homologação:

Um total de 0 pontos. Uma diminuição de 100% com relação ao mês anterior.

Na fase de Para Produção:

image-1619185097231.png

Um total de 90 pontos. Uma diminuição de 72% com relação ao mês anterior.

Na fase de Concluído:

image-1619185065894.png

Um total de 1147 pontos. Um aumento de 31% com relação ao mês anterior.

Abaixo a distribuição dos pontos de histórias por time.

Na fase de Homologação:

0 pontos.

Na fase de Para Produção:

image-1619185337930.png

Na fase de Concluído:

image-1619396450782.png

Tarefas(tasks)

Task é a realização de uma tarefa. As tasks são usadas, no desenvolvimento de produtos, para quebrar uma um atividade a ser desenvolvida como uma história de usuário ou um bug. As tasks não são pontuadas, e são utilizadas para definir como vai ser feita a atividade.

Conclusão de tasks por produto:

ProdutosTasks
Pentágono90
SUSIE83
SOLAR60
Regulariza Já57
Prato Fácil39
Mr Day28
Central DEV21
e-Compras18
VISAON18
Atualização Cadastral16
API Pentágono 11
SIF10
Spike10
API Almoxarifado10
API IntegraSEI!10
Organograma9
Openshift6
GitLAB6
Pipeline6
API Solicitação5
API Servidores5
Portal do Governo4
SKALA4
SISNE4
e-Almoxarifado4
API SKALA PUBLICA4
Meu Acesso4
SIGRH3
e-Patrimônio3
SID3
e-RH2
Assine aqui2
Eventos2
Docker2
Gov.Doc2
ODISSEU2
Storage1
SISPAR1
Governa1
SEI1
SAURON1
SISDEPOL1
Total569

 

Histórias não planejadas na sprint

Em toda planning são destacadas histórias que foram priorizada para o desenvolvimento, ou seja, o time vai desenvolver as funcionalidades de acordo com as histórias planejadas na planning. Isso deve se mantem fiel, porem, muitas vezes acontece o que chamamos de atravessamentos que são histórias não planejadas, mas que por causa de uma urgência é passado para o time desenvolver, como por exemplo, os BUGs.

Segue abaixo o quantitativo de histórias não planejadas:

image-1619411879971.png

 

👥Gestão de equipes

A Coordenadoria de Desenvolvimento utiliza SCRUM que é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos. Nossa equipe está organizada por papeis e times, conforme abaixo:

Distribuição dos colaboradores por papel

 

image-1619399374674.png

Distribuição dos colaboradores por time

 

image-1619398924758.png

Entrada, saída e mudança de papel dos colaboradores

ENTRADAJUNIOR BARBOZA DA SILVASCRUM MASTER
SAÍDAANDERSON LOURENÇO JACONEDEVELOPER