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Abril de 2021

💻Gestão de Produtos

Um produto é algo que desenvolvemos e para satisfazer as necessidades de alguém (clientes). É um bem transferível. Um produto digital tem um ciclo de vida cuja melhoria dura enquanto o produto estiver sendo usado. Ou seja, os produtos do Estado, dificilmente, naturalmente, têm um término.

Todos os produtos cujas funcionalidades realizamos implementações nesse mês estão descritos abaixo, bem com os respectivos pontos de histórias (Esforço, Incerteza e complexidade) requeridos.

Conclusão de pontos de histórias de usuários por produto:

Produtos Pontos de histórias
ProdutoRegulariza não especificado 215167
SOLARAMPARO 199152
Prato Fácil87
Base de Dados CadÚnico87
Pipeline86
SUSIE 15458
Mr Day50
SAPCULTURAL40
SID40
VISAON 9637
SpikePainel da GDEV 50
API Solicitação42
SID42
Atualização Cadastral35
SIF29
Pipeline29
API Almoxarifado28
Openshift24
GitLAB21
Central DEV19
API Pentágono 16
Documentos.sistemas16
e-Almoxarifado12
Meu Acesso8
SISDEPOL8
Docker8
Governa8
Organograma8
SKALA7
API Servidores7
API SKALA PUBLICA7
Storage6
Pentágono5
API IntegraSEI!5
e-RH5
e-Patrimônio5
e-Compras5
SonarQube5
e-Estado5
Regulariza Já5
Portal do Servidor3
SISPAR330
Portal do Governo 26
(vazio)25
Eventos24
ODISSEU20
Openshift18
Gov.Doc15
Atualização Cadastral10
PPE8
IceScrum8
Spike8
Wekan8
SonarQube8
e-Patrimônio7
Governa7
MongoDB5
NEXUS5
Docker5
Meu Acesso3
Storage3
MinIO3
SAURON 3
SIGRH2
SEISISNE2
Assine aqui2
SKALA2
SIF 1
Mr Daye-Compras 10
e-Almoxarifado0
API Almoxarifado0
TOTAL 11471099

Abaixo a relação de produtos trabalhados em cada time:

//mudar

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Pontos de histórias

Para medir a quantidade de trabalho realizado por cada time em seus respectivos produtos usamos pontos de histórias ou story points. A pontuação de uma história de usuário leva em consideração 3 importantes fatores: incerteza, esforço e complexidade.

  • Incerteza: o quanto estamos alinhados e entendemos o quê precisa ser produzido;
  • Esforço: é considerado cada membro da equipe e suas expertises, e qual o esforço será necessário para desenvolver cada funcionalidade;
  • Complexidade: o quão complexo é para desenvolver a funcionalidade. É levado em consideração se temos todo o conhecimento necessário para desenvolver a funcionalidade dentro da equipe.

Abaixo está a distribuição dos pontos de histórias por atividades:

Na fase de Homologação:

Um total de 0 pontos. Uma diminuição de 100% com relação ao mês anterior.

Na fase de Para Produção:

image-1619185097231.pngimage-1623159535854.png

Um total de 90 pontos. Uma diminuição de 72% com relação ao mês anterior.

Na fase de Concluído:

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Um total de 11471099 pontos. Um aumento de 31%xx% com relação ao mês anterior.

Abaixo a distribuição dos pontos de histórias por time.

Na fase de Homologação:

0 pontos.

Na fase de Para Produção:

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Na fase de Concluído:

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Tarefas(tasks)

Task é a realização de uma tarefa. As tasks são usadas, no desenvolvimento de produtos, para quebrar uma um atividade a ser desenvolvida como uma história de usuário ou um bug. As tasks não são pontuadas, e são utilizadas para definir como vai ser feita a atividade.

Conclusão de tasks por produto:

Produtos Tasks
Pentágono 90
SUSIE8372
SOLAR 6056
SISNE43
Prato Fácil33
Regulariza Já 5732
Prato FácilSUSIE 3925
Mr Day28
Central DEV21
e-ComprasGov.Doc 18
VISAON18
Atualização CadastralPipeline 16
API Pentágono Perícias 11
SIF10
Spike10
API Almoxarifado10
API IntegraSEI!10
Organograma9
Openshift6
GitLAB6
Pipeline6
API Solicitação5
API Servidores513
Portal do Governo 49
SKALASID 46
SISNEOpenshift5
API Pentágono 5
PPE 4
e-AlmoxarifadoPatrimônio 4
API SKALA PUBLICA4
Meu Acesso4
SIGRHSpike 3
e-PatrimônioAtualização Cadastral 3
SIDVISAON 3
e-RHMr Day 23
Assine aqui2
Eventos2
Docker2
Gov.DocOrganograma 2
ODISSEU 2
Governa2
e-RH2
Agendamento PPE2
TAIGA1
SKALA1
API Almoxarifado1
Central DEV1
Eventos1
SonarQube1
SIF1
MinIO1
NEXUS1
Storage 1
SISPARMeu Acesso 1
GovernaAPI Ponto Eletrônico 1
SEIDocker 1
SAURON 1
SISDEPOL1
Total 569377

 

Histórias não planejadas na sprint

Em toda planning são destacadas histórias que foram priorizada para o desenvolvimento, ou seja, o time vai desenvolver as funcionalidades de acordo com as histórias planejadas na planning. Isso deve se mantem fiel, porem, muitas vezes acontece o que chamamos de atravessamentos que são histórias não planejadas, mas que por causa de uma urgência é passado para o time desenvolver, como por exemplo, os BUGs.

Segue abaixo o quantitativo de históriasitens não planejadasplanejados:

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👥Gestão de equipes

A Coordenadoria de Desenvolvimento utiliza SCRUM que é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos. Nossa equipe está organizada por papeis e times, conforme abaixo:

Distribuição dos colaboradores por papel

 

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Distribuição dos colaboradores por time

 

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Entrada, saída e mudança de papel dos colaboradores

ENTRADA JUNIOR BARBOZA DA SILVA SCRUM MASTER
SAÍDA ANDERSON LOURENÇO JACONE DEVELOPER