Ideação dos relatórios de almoxarifado
PARTICIPANTES
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Papel |
Nome do participante |
Secretaria |
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Facilitador |
Euriane Nogueira Frota |
SETIC |
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Facilitador |
Emilly Bezerra Miranda |
SETIC |
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PO (Esquadrão) |
Jônatas Justiniano Lima |
SETIC |
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PO (Baymax) |
Abdenildo Deividy Sobreira dos Santos |
SETIC |
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Time de desenvolvimento |
Andrews José Vieira |
SETIC |
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Negócio |
Deison Zanoto Stuard | SETIC |
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Time de desenvolvimento |
Denizard Dimitri Camargo |
SETIC |
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Cliente |
Maria de Lourdes Feitosa Ribeiro |
SETIC |
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Cliente |
Fernanda Matias Cavalcante Bruno |
SETIC |
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Cliente |
Adriana Borges da Silva |
SEDUC |
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Cliente |
Caio Felix Nascimento Rodrigues |
SEAS |
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Cliente |
Eliane da Mota Santos |
SEAS |
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Cliente |
Edson Silva da Cunhaa |
SEAS |
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Cliente |
Miriam Sousa da Silva Mattos |
CBM |
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Cliente |
José Aparecido dos Santos |
CBM |
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Cliente |
Roberto Rodrigues Leal |
CBM |
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Cliente |
Brayan Soares do N. Mesquita |
PC |
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Cliente |
Jennifer Garcia de Lima |
SEAGRI |
Cronograma da ideação: Clique aqui
Material visual: Clique aqui
Visão do produto
Para [cliente final]: Almoxarifes e contadores;
Cujo [problema que precisa ser resolvido]: não tem controle administrativo dos estoques e que passam por muitos problemas com o sistema atual;
O [nome do produto]: Relatório de almoxarifado;
É um [categoria do produto]: Repositório de relatórios (Web);
Que [benefício-chave, razão para ser usado]: Auxiliam na prestação de contas, na gestão de estoque e tomada de decisão e nos lançamentos contábeis e na conciliação entre o SIGEF/RO e almoxarifados;
Diferentemente da(o) [alternativa atual]: Excel;
O nosso produto [diferença-chave]: será disponível e confiável.
Definição do produto
É um repositório de relatórios; sistema web;
Não é o e-Estado; SGA; integrado ao SIGEF;
Faz emissão de dados do e-Estado; exportação dos dados em .xls* e .pdf*; filtragem dos dados;
Não faz café; relatórios personalizados; emissão de dados de outros sistemas; controle de estoque.
Objetivo
- Gerenciar o controle da gestão dos almoxarifados.
Features
As features foram divididas em 3 etapas:
1 - Levantamento dos relatórios necessários divididos entre relatórios padronizados e dinâmico.
2 - Levantamento dos dados que serão necessário para cada relatório
3 - Alinhamento dos dados levantados.
Obs: Dashboard foi uma necessidade inicial, porém no final da ideação ficou no estacionamento para que em um outro momento seja levantado as necessidades de indicadores.
Features por ordem de priorização:
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Item |
Relatórios |
| 1 | Relatório de bens para comissão de inventário |
| 2 | Relatório de inventário TC15 |
| 3 | Relatório de depreciação |
| 4 | Relatório de incorporação (patrimonial) |
| 5 | Relatório detalhado por conta contábil |
| 6 | Relatório de bens não localizados |
| 7 | Relatório reavaliação/avaliação |
| 8 | Relatório TC |
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Entrega
Pontuação total mensurada - calculo de custo (tempo/esforço) do time que estará desenvolvendo:
Cada relatório necessitará de:
3 pontos para query (script)3 pontos para ETL (automação)5 pontos para layout (tela)
Resultando em 11 pontos por relatório.
Sprints totais mensurada: 9;7;
Dias úteis para conclusão: 9070 dias;
Início do desenvolvimento previsto: 082* de setembromarço de 2021;2022;