Diagnóstico situacional
Analisado e elaborado pelo time Amazonas
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Cliente: |
Hannyeller Bragado Alecrim
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18/08/2020 |
2.0 |
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Victor Ranieli Bernardino de Azevedo |
INTRODUÇÃOINTRODUÇÃO
O presente diagnósticodiagnóstico situacional tem por objetivo avaliar de um ponto de vista técnicotécnico e organizacional a viabilidade da necessidade de desenvolvimento de web site para a SEPAT Rondônia.Rondônia. Sendo este documento de interesse dos clientes e desenvolvedores de software, tendo por finalidade identificar a real necessidade do desenvolvimento, e ou, possibilidades de integraçãointegração com outros sistemas jájá existentes, diagnosticando assim se o mesmo iráirá colaborar com os interesses e objetivos da organização.organização.
O objetivo do cliente éé o desenvolvimento de um sistema, que compreende o cadastro do requerente, inclusãoinclusão de documentos, permitindo o acompanhamento da etapa inicial de regularizaçãoregularização fundiáriafundiária urbana. Compete ao órgãoórgão a fiscalizaçãofiscalização e a regularizaçãoregularização fundiáriafundiária rural e urbana do estado. Segundo a Superintendência,Superintendência, recentemente o númeronúmero de emissãoemissão de títulostítulos reduziu em consequênciaconsequência da falta de documento ilegívellegível ou desatualizado entregue pelo requerente na etapa inicial do processo, o que tem causado a demora na entrega de títulos,títulos, indicando que provavelmente os procedimentos nãonão estãoestão adequados (ou poderiam ser melhores).
O DiagnósticoDiagnóstico Situacional foi formulado a partir dos seguintes elementos:
- Entrevista
técnica:técnica: Foi realizada entrevista semi-estruturada com os stakeholders do projeto; AplicaçãoAplicação de Survey com osmunicípios,municípios, a fim de validar asoluçãosolução apresentada;- Levantamento de dados qualitativos e quantitativos;
AnáliseAnálisesecundáriasecundária de documentos: Foram consultados documentos internos e as leis que regem aInstituição.Instituição. Nessearcabouçoarcabouçoestãoestãoincluídasincluídasquestionáriosquestionários aplicados ao projeto, dentre outros.
O projeto de regularizaçãoregularização ““Titulo Já”Já” do estado de RondôniaRondônia e o projeto em parceria com o Governo Federal ““Papel Passado”Passado” estãoestão em execuçãoexecução desde de 2014 e visarãovisarão atender a lei estadual 2.910/2012, os dois contemplam 23 municípiosmunicípios e um total de 41.015 mil títulostítulos conveniados.
Fonte: GerênciaGerência de RegularizaçãoRegularização FundiáriaFundiária Urbana
Total de 31.409 lotes do programa "titulo já"já" somando um total de R$ 2.446.850,00 em convêniosconvênios e 9.609 títulostítulos do "Papel Passado" repassado pelo governo federal somando R$ 1.775.057,07 reais.
O projeto estáestá sendo monitorado pela Casa Civil e estáestá dentro das prioridades do plano estratégicoestratégico de estado 2019-2022, no eixo de Meio Ambiente e Desenvolvimento Territorial, na 1ª1ª Batalha que visa Promover a RegularizaçãoRegularização de Terra para Todos tendo como Resultados-Chave;
- Titular de Lotes Rurais e Urbanos, a meta minima para o ano de 2020
éé de 3 miltítulos;títulos;
O total de títulostítulos entregues nãonão foi informado atéaté o momento pelo solicitante.
As prefeituras que participam dos projetos executam seus processos de forma físicafísica aplicando padrãopadrão estabelecido pela SEPAT, divergem apenas a organizaçãoorganização do fluxo das atividades, o que resultam para alguns municípiosmunicípios as entregas dos títulostítulos de forma mais célerecélere aos requerentes. No entanto o municípiomunicípio de Porto Velho difere-se na sua regularizaçãoregularização fundiária,fundiária, controlado e executado diretamente pela SuperintendênciaSuperintendência Estadual de PatrimônioPatrimônio e RegularizaçãoRegularização Fundiária.Fundiária.
ANÁLISEANÁLISE QUALITATIVA
O questionárioquestionário com 22 perguntas referente aos habilitadores do processo foi solicitado atravésatravés de oficio via SEI, informaçõesinformações qualitativas estruturadas em habilitadores do processo, focadas na estrutura organizacional, equipe e fluxo de trabalho e quantitativas, a fim de confirmar a progressãoprogressão do processo. Dos 23 municípiosmunicípios envolvidos no projeto, 11 responderam as solicitaçõessolicitações qualitativos, sãosão eles: Ouro Preto do Oeste, Cerejeiras, Chupinguaia, Corumbiara, EspigãoEspigão D'Oeste, Mirante da Serra, Rolim de Moura, Urupá,Urupá, Vilhena, GuajaráGuajará Mirim e Presidente Médici.Médici.
Fonte: Quadro 1- QuestionárioQuestionário aplicado GDEV
Percebe-se no Quadro 1, que o órgãoórgão regulador vem atuando de forma amigávelamigável e flexível,flexível, o que gera admiraçãoadmiração dos municípiosmunicípios conveniados, porémporém foi nítidonítido durante as entrevistas e na análise,análise, a necessidade de planejamento dos envolvidos, o estabelecimento de prazos para entrega de títulos,títulos, o cumprimento de metas e um controle maior e mais duro no cumprimento de metas e envio de informações.informações.
Fonte: Quadro 2 - QuestionárioQuestionário aplicado GDEV
Conforme apresentado no quadro 2, éé notórionotório que 46% dos respondentes julgam que as análisesanálises dos envolvidos externos, tem tornado o processo moroso, 27% apontam ainda que a falta de entrega de documentaçãodocumentação do requerente tem gerado atrasos na entrega do título.título. Em aprofundamento nos motivos do requerente nãonão entregar a documentaçãodocumentação necessárianecessária estãoestão a dificuldade em apresentar comprovante de renda, o contrato de compra e venda do imóvelimóvel e o documento de registro no Cadastro Único.Único. NãoNão foi possívelpossível checar atéaté o momento o quantitativo de processo pendentes por falta de documentação.documentação.
Fonte: Quadro 3 - QuestionárioQuestionário aplicado GDEV
Foi questionado quanto as atividades nãonão necessáriasnecessárias no processo conforme quadro - 3, afirmaram 60% que háhá uma burocracia na entrega de documentos, conforme apresentado no escopo do processo, o que gera demora no andamento do processo. Alguns municípiosmunicípios apresentam como proposta a exclusãoexclusão do parecer da unidade de assistênciaassistência social, pois os dados sãosão extraídosextraídos do banco de cadastro único.único.
Fonte: Quadro 4 - QuestionárioQuestionário aplicado GDEV
Todos os respondentes realizam o andamento do processo de forma física,física, e 27% controlam suas informaçõesinformações de forma manual, 27% utilizam o Excel e 37% o protocolo web. Outros dados estatísticosestatísticos sãosão solicitados pela SEPAT anualmente devendo ser entregues em modelo de quadro sinótico.sinótico. Durante investigaçãoinvestigação foi solicitado os quadros, foram apresentado somente 5 quadros atualizados do ano de 2020.
Fonte: Quadro 5 - QuestionárioQuestionário aplicado GDEV
Das prefeituras 73% apresentam que a forma de trabalho tem dificultado a agilidade do processo, 100% afirmam que cumprem as regras estabelecidas em regulamento, apesar de haver somente a lei 2910 de 3 de dezembro de 2012 e o contrato de convênioconvênio assinado entre municípiosmunicípios e estado. Outras informaçõesinformações sem muita relevância,relevância, sãosão a afirmaçãoafirmação que háhá técnicostécnicos profissionais suficiente e estrutura para atender as demandas da unidade.
ANÁLISEANÁLISE QUANTITATIVA
Os dados quantitativos foram tabulados, dos 23 municípiosmunicípios apenas 8 responderam, Cabixi, Cerejeiras, Chupinguaia, EspigãoEspigão d'Oeste, Santa Luzia, Vale do Paraíso,Paraíso, Vilhena e Corumbiara. Foi solicitado dados das demandas de entradas e saídassaídas nos municípios,municípios, com a finalidade de avaliar o desempenho da fila de processos, médiamédia de clientes envolvidos no fluxo e tempo médiomédio de espera, alem de validar o numero de processos paralisados por falta de documentos do requerente. Infelizmente os municípiosmunicípios que responderam tiveram dificuldades em coletar os dados o que comprometeu a avaliaçãoavaliação de entrada e saídasaída no processo.
Conforme apresentado no gráfico,gráfico, éé perceptívelperceptível uma dificuldade em conclusãoconclusão dos processos e entrega de títulos,títulos, os convêniosconvênios foram firmados na maioria em 2013 ou 2017, Vilhena entregou apenas 10,60% do total de lotes, santa Luzia 48,6%, EspigãoEspigão 7,28%, Chupinguaia 0,94%, Cerejeiras 36,91%, Cabixi 31,25% e Corumbiara 34,23%. Para que nãonão se gerem duvidas, lote conforme lei Lei 6.766, de 1979, no artigo 2º,2º, parágrafoparágrafo 4º4º da lei em questão,questão, o lote éé definido como ““o terreno servido de infraestrutura básicabásica cujas dimensõesdimensões atendam aos índicesíndices urbanísticosurbanísticos definidos pelo plano diretor ou pela lei municipal para a zona em que se situa””.
Com a finalidade de validar o problema de processos pendentes por falta de documentaçãodocumentação do requerente, foi solicitado o levantamento destes. Conforme apresentado no gráficográfico existem processos pendentes, porem nãonão chegam a 100 processos dentro do prazo de 3 anos, se excluirmos Santa Luzia. O municípiomunicípio de Santa Luzia realizou ao chamamento de regularizaçãoregularização fundiáriafundiária no final de 2019, devido ao períodoperíodo de calamidade publica todos os processos encontram se pendentes, o que pode ser um equivoco no preenchimento da solicitação.solicitação.
Foram solicitados dados quanto aos processos paralisados devido a dificuldades com falta de profissionais ou pendencias técnicastécnicas de topografia, vistoria no imóvel,imóvel, estudos técnicostécnicos ambientais e seu respectivo ano. Dos 8 respondentes, 4 apresentam processos paralisados desde de 2015 somando um total de 233 processos paralisados por dificuldades técnicastécnicas dentro das prefeituras.
Foi validado a ideia de um web site para inserçãoinserção de documentos com os clientes-cidadãoscidadãos do processo, 90% dos 118 respondentes informaram que usariam o site.
ESCOPO DO PROCESSO
S |
I |
P |
O |
C |
Prefeitura |
Documentos entregues pelo requerente:
Juntada de documento da prefeitura
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solicitar |
Check list analisado e juntada de |
assistente social municipal |
assistente social municipal |
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Emitir parecer social |
Parecer social emitido |
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Analise dos documentos, planta e memorial |
Emitir parecer |
Parecer |
Prefeitura |
Prefeitura |
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Emitir titulo |
Solenidade Titulo entregue |
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Em entrevista feito por videoconferênciavideoconferência com com a gerente do projeto Hannyeller Bragado Alecrim, a mesma defende a importânciaimportância do projeto, sendo que atualmente o procedimento éé feito físicofísico e o prazo de toda tramitaçãotramitação para emissãoemissão do titulo ocorre entre 12 meses a 18 meses.
CONCLUSÃOCONCLUSÃO
A solicitaçãosolicitação surgiu da necessidade de auxiliar na entrega de documentos dos requerente, apesar da hipótesehipótese ser validada para o cidadão,cidadão, nãonão facilitaráfacilitará a entrega de documentos, jájá que segundo os respondentes a dificuldade do requerente esta em ter o documento que comprove renda e o contrato de compra e venda.
Relatamos ainda que os atores envolvidos no processo nãonão fazem parte da competênciacompetência de Estado o que dificulta qualquer planejamento ou interferênciainterferência no fluxo dos municípios.municípios.
Ressaltamos que que assim como as dificuldades de analisar os quadros sinóticos,sinóticos, houve dificuldade na coleta de dados qualitativos e quantitativos, os prazos estabelecidos nãonão surtiram efeito na entrega dos dados. O interesse da SuperintendênciaSuperintendência no projeto, ficou visívelvisível com a falta de entrega dos dados de Porto velho onde o órgãoórgão atua diretamente.
Por se tratar de projeto prioritárioprioritário de Estado, sugerimos o desenvolvimento, gerando dados para tomada de decisãodecisão e controle das solicitaçõessolicitações geradas. Desde jájá deixamos claro que a construçãoconstrução de um sistema trarátrará controle dos processos, mas nãonão haveráhaverá ganhos quanto ao cumprimento das metas estabelecidos em convêniosconvênios ou celeridade sem o devido acompanhamento e decisãodecisão com os dados extraídos.extraídos.