Diagnóstico situacional
Analisado e elaborado pelo time Amazonas
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Cliente: |
Hannyeller Bragado Alecrim
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18/08/2020 |
2.0 |
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Victor Ranieli Bernardino de Azevedo |
INTRODUÇÃINTRODUÇÃO
O presente diagnódiagnóstico situacional tem por objetivo avaliar de um ponto de vista tétécnico e organizacional a viabilidade da necessidade de desenvolvimento de web site para a SEPAT RondôRondônia. Sendo este documento de interesse dos clientes e desenvolvedores de software, tendo por finalidade identificar a real necessidade do desenvolvimento, e ou, possibilidades de integraçãintegração com outros sistemas jájá existentes, diagnosticando assim se o mesmo iráirá colaborar com os interesses e objetivos da organizaçãorganização.
O objetivo do cliente éé o desenvolvimento de um sistema, que compreende o cadastro do requerente, inclusãinclusão de documentos, permitindo o acompanhamento da etapa inicial de regularizaçãregularização fundiáfundiária urbana. Compete ao órgãórgão a fiscalizaçãfiscalização e a regularizaçãregularização fundiáfundiária rural e urbana do estado. Segundo a SuperintendêSuperintendência, recentemente o núnúmero de emissãemissão de títítulos reduziu em consequêconsequência da falta de documento ilegílegível ou desatualizado entregue pelo requerente na etapa inicial do processo, o que tem causado a demora na entrega de títítulos, indicando que provavelmente os procedimentos nãnão estãestão adequados (ou poderiam ser melhores).
O DiagnóDiagnóstico Situacional foi formulado a partir dos seguintes elementos:
- Entrevista
tétécnica: Foi realizada entrevista semi-estruturada com os stakeholders do projeto; AplicaçãAplicação de Survey com osmunicímunicípios, a fim de validar asoluçãsolução apresentada;- Levantamento de dados qualitativos e quantitativos;
AnáAnálisesecundásecundária de documentos: Foram consultados documentos internos e as leis que regem aInstituiçãInstituição. Nessearcabouçarcabouçoestãestãoincluíincluídasquestionáquestionários aplicados ao projeto, dentre outros.
O projeto de regularizaçãregularização ““Titulo Já”Já” do estado de RondôRondônia e o projeto em parceria com o Governo Federal ““Papel Passado”Passado” estãestão em execuçãexecução desde de 2014 e visarãvisarão atender a lei estadual 2.910/2012, os dois contemplam 23 municímunicípios e um total de 41.015 mil títítulos conveniados.
Fonte: GerêGerência de RegularizaçãRegularização FundiáFundiária Urbana
Total de 31.409 lotes do programa "titulo jájá" somando um total de R$ 2.446.850,00 em convêconvênios e 9.609 títítulos do "Papel Passado" repassado pelo governo federal somando R$ 1.775.057,07 reais.
O projeto estáestá sendo monitorado pela Casa Civil e estáestá dentro das prioridades do plano estratéestratégico de estado 2019-2022, no eixo de Meio Ambiente e Desenvolvimento Territorial, na 1ª1ª Batalha que visa Promover a RegularizaçãRegularização de Terra para Todos tendo como Resultados-Chave;
- Titular de Lotes Rurais e Urbanos, a meta minima para o ano de 2020
éé de 3 miltítítulos;
O total de títítulos entregues nãnão foi informado atéaté o momento pelo solicitante.
As prefeituras que participam dos projetos executam seus processos de forma fífísica aplicando padrãpadrão estabelecido pela SEPAT, divergem apenas a organizaçãorganização do fluxo das atividades, o que resultam para alguns municímunicípios as entregas dos títítulos de forma mais cécélere aos requerentes. No entanto o municímunicípio de Porto Velho difere-se na sua regularizaçãregularização fundiáfundiária, controlado e executado diretamente pela SuperintendêSuperintendência Estadual de PatrimôPatrimônio e RegularizaçãRegularização FundiáFundiária.
ANÁANÁLISE QUALITATIVA
O questionáquestionário com 22 perguntas referente aos habilitadores do processo foi solicitado atravéatravés de oficio via SEI, informaçõinformações qualitativas estruturadas em habilitadores do processo, focadas na estrutura organizacional, equipe e fluxo de trabalho e quantitativas, a fim de confirmar a progressãprogressão do processo. Dos 23 municímunicípios envolvidos no projeto, 11 responderam as solicitaçõsolicitações qualitativos, sãsão eles: Ouro Preto do Oeste, Cerejeiras, Chupinguaia, Corumbiara, EspigãEspigão D'Oeste, Mirante da Serra, Rolim de Moura, UrupáUrupá, Vilhena, GuajaráGuajará Mirim e Presidente MéMédici.
Fonte: Quadro 1- QuestionáQuestionário aplicado GDEV
Percebe-se no Quadro 1, que o órgãórgão regulador vem atuando de forma amigáamigável e flexíflexível, o que gera admiraçãadmiração dos municímunicípios conveniados, poréporém foi nínítido durante as entrevistas e na anáanálise, a necessidade de planejamento dos envolvidos, o estabelecimento de prazos para entrega de títítulos, o cumprimento de metas e um controle maior e mais duro no cumprimento de metas e envio de informaçõinformações.
Fonte: Quadro 2 - QuestionáQuestionário aplicado GDEV
Conforme apresentado no quadro 2, éé notónotório que 46% dos respondentes julgam que as anáanálises dos envolvidos externos, tem tornado o processo moroso, 27% apontam ainda que a falta de entrega de documentaçãdocumentação do requerente tem gerado atrasos na entrega do títítulo. Em aprofundamento nos motivos do requerente nãnão entregar a documentaçãdocumentação necessánecessária estãestão a dificuldade em apresentar comprovante de renda, o contrato de compra e venda do imóimóvel e o documento de registro no Cadastro ÚÚnico. NãNão foi possípossível checar atéaté o momento o quantitativo de processo pendentes por falta de documentaçãdocumentação.
Fonte: Quadro 3 - QuestionáQuestionário aplicado GDEV
Foi questionado quanto as atividades nãnão necessánecessárias no processo conforme quadro - 3, afirmaram 60% que háhá uma burocracia na entrega de documentos, conforme apresentado no escopo do processo, o que gera demora no andamento do processo. Alguns municímunicípios apresentam como proposta a exclusãexclusão do parecer da unidade de assistêassistência social, pois os dados sãsão extraíextraídos do banco de cadastro úúnico.
Fonte: Quadro 4 - QuestionáQuestionário aplicado GDEV
Todos os respondentes realizam o andamento do processo de forma fífísica, e 27% controlam suas informaçõinformações de forma manual, 27% utilizam o Excel e 37% o protocolo web. Outros dados estatíestatísticos sãsão solicitados pela SEPAT anualmente devendo ser entregues em modelo de quadro sinósinótico. Durante investigaçãinvestigação foi solicitado os quadros, foram apresentado somente 5 quadros atualizados do ano de 2020.
Fonte: Quadro 5 - QuestionáQuestionário aplicado GDEV
Das prefeituras 73% apresentam que a forma de trabalho tem dificultado a agilidade do processo, 100% afirmam que cumprem as regras estabelecidas em regulamento, apesar de haver somente a lei 2910 de 3 de dezembro de 2012 e o contrato de convêconvênio assinado entre municímunicípios e estado. Outras informaçõinformações sem muita relevârelevância, sãsão a afirmaçãafirmação que háhá tétécnicos profissionais suficiente e estrutura para atender as demandas da unidade.
ANÁANÁLISE QUANTITATIVA
Os dados quantitativos foram tabulados, dos 23 municímunicípios apenas 8 responderam, Cabixi, Cerejeiras, Chupinguaia, EspigãEspigão d'Oeste, Santa Luzia, Vale do ParaíParaíso, Vilhena e Corumbiara. Foi solicitado dados das demandas de entradas e saísaídas nos municímunicípios, com a finalidade de avaliar o desempenho da fila de processos, mémédia de clientes envolvidos no fluxo e tempo mémédio de espera, alem de validar o numero de processos paralisados por falta de documentos do requerente. Infelizmente os municímunicípios que responderam tiveram dificuldades em coletar os dados o que comprometeu a avaliaçãavaliação de entrada e saísaída no processo.
Conforme apresentado no grágráfico, éé perceptíperceptível uma dificuldade em conclusãconclusão dos processos e entrega de títítulos, os convêconvênios foram firmados na maioria em 2013 ou 2017, Vilhena entregou apenas 10,60% do total de lotes, santa Luzia 48,6%, EspigãEspigão 7,28%, Chupinguaia 0,94%, Cerejeiras 36,91%, Cabixi 31,25% e Corumbiara 34,23%. Para que nãnão se gerem duvidas, lote conforme lei Lei 6.766, de 1979, no artigo 2º2º, paráparágrafo 4º4º da lei em questãquestão, o lote éé definido como ““o terreno servido de infraestrutura bábásica cujas dimensõdimensões atendam aos ííndices urbaníurbanísticos definidos pelo plano diretor ou pela lei municipal para a zona em que se situa””.
Com a finalidade de validar o problema de processos pendentes por falta de documentaçãdocumentação do requerente, foi solicitado o levantamento destes. Conforme apresentado no grágráfico existem processos pendentes, porem nãnão chegam a 100 processos dentro do prazo de 3 anos, se excluirmos Santa Luzia. O municímunicípio de Santa Luzia realizou ao chamamento de regularizaçãregularização fundiáfundiária no final de 2019, devido ao períperíodo de calamidade publica todos os processos encontram se pendentes, o que pode ser um equivoco no preenchimento da solicitaçãsolicitação.
Foram solicitados dados quanto aos processos paralisados devido a dificuldades com falta de profissionais ou pendencias tétécnicas de topografia, vistoria no imóimóvel, estudos tétécnicos ambientais e seu respectivo ano. Dos 8 respondentes, 4 apresentam processos paralisados desde de 2015 somando um total de 233 processos paralisados por dificuldades tétécnicas dentro das prefeituras.
Foi validado a ideia de um web site para inserçãinserção de documentos com os clientes-cidadãcidadãos do processo, 90% dos 118 respondentes informaram que usariam o site.
ESCOPO DO PROCESSO
S |
I |
P |
O |
C |
Prefeitura |
Documentos entregues pelo requerente:
Juntada de documento da prefeitura
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solicitar |
Check list analisado e juntada de |
assistente social municipal |
assistente social municipal |
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Emitir parecer social |
Parecer social emitido |
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Analise dos documentos, planta e memorial |
Emitir parecer |
Parecer |
Prefeitura |
Prefeitura |
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Emitir titulo |
Solenidade Titulo entregue |
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Em entrevista feito por videoconferêvideoconferência com com a gerente do projeto Hannyeller Bragado Alecrim, a mesma defende a importâimportância do projeto, sendo que atualmente o procedimento éé feito fífísico e o prazo de toda tramitaçãtramitação para emissãemissão do titulo ocorre entre 12 meses a 18 meses.
CONCLUSÃCONCLUSÃO
A solicitaçãsolicitação surgiu da necessidade de auxiliar na entrega de documentos dos requerente, apesar da hipóhipótese ser validada para o cidadãcidadão, nãnão facilitaráfacilitará a entrega de documentos, jájá que segundo os respondentes a dificuldade do requerente esta em ter o documento que comprove renda e o contrato de compra e venda.
Relatamos ainda que os atores envolvidos no processo nãnão fazem parte da competêcompetência de Estado o que dificulta qualquer planejamento ou interferêinterferência no fluxo dos municímunicípios.
Ressaltamos que que assim como as dificuldades de analisar os quadros sinósinóticos, houve dificuldade na coleta de dados qualitativos e quantitativos, os prazos estabelecidos nãnão surtiram efeito na entrega dos dados. O interesse da SuperintendêSuperintendência no projeto, ficou visívisível com a falta de entrega dos dados de Porto velho onde o órgãórgão atua diretamente.
Por se tratar de projeto prioritáprioritário de Estado, sugerimos o desenvolvimento, gerando dados para tomada de decisãdecisão e controle das solicitaçõsolicitações geradas. Desde jájá deixamos claro que a construçãconstrução de um sistema trarátrará controle dos processos, mas nãnão haveráhaverá ganhos quanto ao cumprimento das metas estabelecidos em convêconvênios ou celeridade sem o devido acompanhamento e decisãdecisão com os dados extraíextraídos.