Escopo do Projeto

CAPTAÇÃO DE INFORMAÇÕES ESSENCIAIS PARA A ELABORAÇÃO DO PROJETO - PAINEL SETORIAL ECONÔMICO - SEDI (BASEADO NA 2º VERSÃO DO MANUAL DE ELABORAÇÃO DE PROJETOS PARA DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE DA GDEV)

1 – JUSTIFICATIVA

Os dados sociais e econômicos são de suma importância para que investidores interessados em realizar investimentos no Estado de Rondônia. Hoje, encontram-se em fontes de dados divergentes entre portais e/ou não estão publicados digitalmente. Com isso, quando grupos investidores procuram o Governo do Estado, por meio da SEDI, para levantamento de informações que subsidiem sua decisão de investimento, a mesma precisa realizar força tarefa junto aos municípios, organizações estaduais e municipais para levantamento e tratamento desses dados em Planilhas Excel. Essa situação gera grande pressão na busca e organização destas informações a fim de subsidiar o investidor. A falta destes dados podem vir a implicar em atrasos e em impedimentos na obtenção ativa dos investidores do Estado e diminuindo sua atratividade, devido a gerar um ambiente de desconhecimento da realidade social e econômica do Estado, inclusive, sobre suas capacidades e potenciais produtivos.

2 - BENEFÍCIOS

O painel permitirá que se acompanhe o status socioeconômico do Estado, beneficiando o Governo como um todo;
O painel tornará o Estado de Rondônia mais atrativo para investidores;
O painel possibilitará que haja um aumento no Ranking de Competitividade de Liderança Pública;
O painel aumentará transparência do Estado de Rondônia;
O painel econômico permitirá a equipe da Coordenação Invest Rondônia preste informações a potenciais investidores com maior agilidade;

3 - PRODUTO

Painel Econômico – Sistema web de exibição de indicadores econômicos do Estado

4 – REQUISITOS

Os dados necessários para construção dos indicadores precisam estar em formato digital.
As fórmulas de cálculo precisam estar definidas para construção dos indicadores.
A SETIC precisa ter técnicos especializados em construção de Data Warehouse.
Precisa-se ter parcerias com organizações estaduais e/ou municipais para fornecimento dos dados.

5 - STAKEHOLDERS

Casa Civil - SOMAR: Este personagem tem responsabilidade de gerir e acompanhar os projetos envolvidos no planejamento estratégico do Estado. Podem ser grandes aliados para articulações entre organizações estaduais e as prefeituras.
Governador: O programa INVEST RO está no planejamento estratégico do Estado e é acompanhado de perto pelo Governador para atingimento das metas prometidas a população do Estado.
Procuradoria Geral do Estado
Controladoria Geral do Estado: Com o fornecimento de indicadores sociais e econômicos o Estado avançará em transparência pública.
Organizações Estaduais: Todas as organizações são potenciais fornecedoras de dados digitais para serem consumidos para construção dos Data Warehouse.
Prefeitos: Os prefeitos podem ser grandes aliados para acesso aos dados de organizações municipais para fornecimento de dados digitais.
Organizações Municipais: Todas as organizações são potenciais fornecedoras de dados digitais para serem consumidos para construção dos Data Warehouse.
Investidores: Os investidores precisam ser ouvidos e entendidos para que o produto a ser desenvolvido de fato atenda suas necessidades, caso contrário, o projeto pode fracassar.

6 – EQUIPES

Equipe de análise de negócios "Dark Souls" - SETIC: Esta equipe trabalha com o levantamento dos problemas, análise de negócio e construção do projeto.

Equipe de desenvolvimento de sistemas "Baymax" - SETIC: Esta equipe será responsável pelo tratamento dos dados obtidos pela equipe da INVEST Rondônia e desenvolvimento do Data Warehouse.

Equipe de gestão de projetos "300" - SETIC: Esta equipe será responsável pela Gestão do Projeto INVEST RO dentro da SETIC, mais especificamente, gestão dos requisitos, riscos, equipe e escopo que envolvem a construção do painel.

Equipe da Coordenação "Invest RO" - SEDI: Equipe equipe será responsável pela articulação com os órgãos e entidades para fornecimento dos dados digitais necessários para criação do Data Warehouse; será responsável por definir quais indicadores serão construídos e construir a fórmula de calculo necessário para fornecimento desses indicadores; planejar e executar o lançamento dos grupos de entregas, ou seja, lançamento de cada Data Warehouse temático; e garantir que os dados necessários para consumo da equipe Baymax sejam fornecidos no formato correto.

Equipes municipais de TI: Este perfil representa todas as equipes técnicas de TI que a INVEST Rondônia realizar articulação para que a organização forneça dados digitais para construção dos indicadores idealizados pela própria equipe da INVEST Rondônia.

7 – RESTRIÇÕES

O cliente SEDI informou tempo limitado para reuniões durante o desenvolvimento do projeto.
O cliente informou que o projeto deve ser concluído até dez 2020.
Compatibilidade do projeto com a legislação (LGPD).
Não há orçamento definido/liberado para o projeto.

8 – PREMISSAS

O painel será intuitivo e respeitará princípios de acessibilidade
As organizações estaduais e municipais terão os dados necessários em formato digital
Todos os municípios do estado terão disponibilidade de tempo para os alinhamentos que se façam necessários

10 – RISCOS

Não ter como atender a todos os perfis da sociedade (por exemplo, um investidor deficiente visual)
Não ter uma padronização definida para coleta de dados junto aos órgãos que irão fornecê-las
A SEDI/Invest não conseguir entregar as fórmulas de cálculos para construção dos indicadores
A ocorrência de mudanças de prioridade SEDI
O cliente SEDI informou tempo limitado para reuniões durante o desenvolvimento do projeto. Tal situação poderá comprometer o desenvolvimento do projeto e impactar a qualidade das entregas, o que pode inviabiliza-lo.
Existe a possibilidade de que o perfil dos grandes investidores interessados em investir em outros Estados - que são modelo para Rondônia em questão de painel econômico - tenham interesse em indicadores diferentes ao planejar investir em Rondônia. Levantamos tal questão considerando o nível de desenvolvimento regional, o que poderia fazer com que os investidores procurem por dados mais básicos do que nas regiões mais desenvolvidas. Isso pode gerar desencontro entre o que o Governo do Estado quer fornecer e o que os investidores querem consumir, caso não haja contato direto e constante com grupo de investidores.
Considerando o baixo nível de automatização e informatização dos processos no Governo do Estado e nos Governos Municipais, existe um grande risco dos dados necessários para construção de indicadores econômicos não existirem, não serem acompanhados, não serem atualizados, estarem em processos físicos e até estarem em sistemas legados e/ou cedidos impossibilitados de realizar integração, customização ou extração de informações.
Quando os municípios e organizações estaduais tiverem os dados necessários em algum sistema que possa ser integrado ou que consigamos extrair os dados necessários, corremos o risco de não conseguirmos realizar a Parceria com o município, por diversos fatores, seja político, burocrático ou até uma política interna de segurança da informação.
Caso a SEDI não tenha as fórmulas de cálculo definidas para cada indicador, a equipe de desenvolvimento fica rá impossibilitada de construí-los.
Caso a equipe de especialistas em construção de Data Warehouse da SETIC não esteja dedica ao projeto, corre-se o risco de atraso nas entregas e/ou comprometimento da qualidade.

11 - GRUPOS DE ENTREGA

Área Temática - Empresa
Área Temática - Comercio Exterior
Área Temática - Geografia
Área Temática - Agropecuária
Área Temática - Município
Área Temática - População
Área Temática - Empresário
Área Temática - Empresário Potencial
Área Temática - Produtor Rural
Cadastro de Empresas Investidoras
Cadastro de Município e Área

Observação importante:

Há necessidade de se levantar requisitos de outros 5 data mart (Geografia, Agropecuária, Município, População, Empresário - Empresário Potencial - Produtor Rural)