Escopo do Projeto
CAPTAÇÃCAPTAÇÃO DE INFORMAÇÕINFORMAÇÕES ESSENCIAIS PARA A ELABORAÇÃELABORAÇÃO DO PROJETO - PAINEL SETORIAL ECONÔECONÔMICO - SEDI (BASEADO NA 2º2º VERSÃVERSÃO DO MANUAL DE ELABORAÇÃELABORAÇÃO DE PROJETOS PARA DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE DA GDEV)
1 –– JUSTIFICATIVA
Os dados sociais e econôeconômicos sãsão de suma importâimportância para que investidores interessados em realizar investimentos no Estado de RondôRondônia. Hoje, tais dados, encontram-se em fontes divergentes,de dados divergentes entre portais e/ou nãnão estãestão publicados digitalmente. Com isso, quando grupos investidores procuram o Governo do Estado, por meio da SEDI, para levantamento de informaçõinformações que subsidiem sua decisãdecisão de investimento, a mesma precisa realizar forçforça tarefa junto aos municípiosmunicípios, organizações estaduais e organizações estaduaismunicipais para levantamento e tratamento desses dados.dados Estaem situaçãPlanilhas Excel. Essa situação vem a gerar umagera grande pressãpressão na busca e organizaçãorganização destas informaçõinformações a fim de subsidiar o investidor. A falta destes dados podem vir a implicar em atrasos e em impedimentos na obtençãobtenção ativa dos investidores do Estado e diminuindo sua atratividade, devido a gerar um ambiente de desconhecimento da realidade social e econôeconômica do Estado, inclusive, sobre suas capacidades e potenciais produtivos.
2 - BENEFÍCIOS BENEFÍCIOS
- O painel
permitirápermitirá que se acompanhe o statussocioeconôsocioeconômico do Estado, beneficiando o Governo como um todo; - O painel
tornarátornará o Estado deRondôRondônia mais atrativo para investidores; - O painel
possibilitarápossibilitará que haja um aumento no Ranking de Competitividade deLiderançLiderançaPúPública; - O painel
aumentaráaumentarátransparêtransparência do Estado deRondôRondônia; - O painel
econôeconômicopermitirápermitirá a equipe daCoordenaçãCoordenação InvestRondôRondônia presteinformaçõinformações a potenciais investidores com maior agilidade;
3 - PRODUTO PRODUTO
- Painel
EconôEconômico–– Sistema web deexibiçãexibição de indicadoreseconôeconômicos do Estado
4 –– REQUISITOS REQUISITOS
- Os dados
necessánecessários paraconstruçãconstrução dos indicadores precisam estar em formato digital. - As
fófórmulas decácálculo precisam estar definidas paraconstruçãconstrução dos indicadores. - A SETIC precisa ter
tétécnicos especializados emconstruçãconstrução dedashboard.Data Warehouse. - Precisa-se ter parcerias com
organizaçõorganizações estaduais e/ou municipais para fornecimento dos dados.
5 - STAKEHOLDERS STAKEHOLDERS
- Casa Civil - SOMAR: Este personagem tem responsabilidade de gerir e acompanhar os projetos envolvidos no planejamento
estratéestratégico do Estado. Podem ser grandes aliados paraarticulaçõarticulações entreorganizaçõorganizações estaduais e as prefeituras. - Governador:
estáestá no planejamentoestratéestratégico do Estado eéé acompanhado de perto pelo Governador para atingimento das metas prometidas apopulaçãpopulação do Estado. - Procuradoria Geral do Estado
- Controladoria Geral do Estado: Com o fornecimento de indicadores sociais e
econôeconômicos o Estadoavançaráavançará emtransparêtransparênciapúpública. OrganizaçõOrganizações Estaduais:organizaçõorganizaçõessãsão potenciais fornecedoras de dados digitais para serem consumidos paraconstruçãconstrução dosDashboards.Data Warehouse.- Prefeitos: Os prefeitos podem ser grandes aliados para acesso aos dados de
organizaçõorganizações municipais para fornecimento de dados digitais. OrganizaçõOrganizações Municipais: Todas asorganizaçõorganizaçõessãsão potenciais fornecedoras de dados digitais para serem consumidos paraconstruçãconstrução dosdashboards.Data Warehouse.- Investidores: Os investidores precisam ser ouvidos e entendidos para que o produto a ser desenvolvido de fato atenda suas necessidades, caso
contrácontrário, o projeto pode fracassar.
6 –– EQUIPES EQUIPES
Equipe de anáanálise de negónegócios "Dark Souls" - SETIC: Esta equipe trabalha com o levantamento dos problemas, anáanálise de negónegócio e construçãconstrução do projeto.
Equipe de desenvolvimento de sistemas "Baymax" - SETIC: Esta equipe seráserá responsáresponsável pelo tratamento dos dados obtidos pela equipe da INVEST RondôRondônia e desenvolvimento do Data Warehouse. e dos dashboards.
Equipe de gestãgestão de projetos "300" - SETIC: Esta equipe seráserá responsáresponsável pela GestãGestão do Projeto INVEST RO dentro da SETIC, mais especificamente, gestãgestão dos requisitos, riscos, equipe e escopo que envolvem a construçãconstrução do painel.
Equipe da CoordenaçãCoordenação "Invest RO" - SEDI: Equipe equipe seráserá responsáresponsável pela articulaçãarticulação com os órgãórgãos e entidades para fornecimento dos dados digitais necessánecessários para criaçãcriação do Data WarehouseWarehouse; eserá dashboards; será responsáresponsável por definir quais indicadores serãserão construíconstruídos e construir a fófórmula de calculo necessánecessário para fornecimento desses indicadores; planejar e executar o lançlançamento dos grupos de entregas, ou seja, lançlançamento de cada dashboardData temáWarehouse temático; e garantir que os dados necessánecessários para consumo da equipe Baymax sejam fornecidos no formato correto.
Equipes municipais de TI: Este perfil representa todas as equipes tétécnicas de TI que a INVEST RondôRondônia realizar articulaçãarticulação para que a organizaçãorganização forneçforneça dados digitais para construçãconstrução dos indicadores idealizados pela próprópria equipe da INVEST RondôRondônia.
7 –– RESTRIÇÕES RESTRIÇÕES
- O cliente SEDI informou tempo limitado para
reuniõreuniões durante o desenvolvimento do projeto. - O cliente informou que o projeto deve ser
concluíconcluídoatéaté dez 2020. - Compatibilidade do projeto com a
legislaçãlegislação (LGPD). NãNãoháháorçorçamento definido/liberado para o projeto.
8 –– PREMISSAS PREMISSAS
- Painel
seráserá intuitivo erespeitarárespeitaráprincíprincípios de acessibilidade para que possa ser consumido por todos os perfis da sociedade, afinal,seráserá de acessopúpúblico; - As
organizaçõorganizações estaduais e municipaisterãterão os dadosnecessánecessários em formato digital; - As
organizaçõorganizações estaduais e municipaisterãterão interesse em fornecer os dados digitaisnecessánecessários; - A SEDI
conseguiráconseguirá identificar quais as necessidades de indicadores que os Investidorestêtêm, de forma que o painel de fato agregue valor com asinformaçõinformações fornecidas; - A SEDI
têtêm asfófórmulas decácálculos paraconstruçãconstrução dos indicadores; - A SEDI
conseguiráconseguirá captar os dadosnecessánecessários paraconstruçãconstrução do data warehouse e, consequentemente, aconstruçãconstrução dos indicadores; - O projeto para
construçãconstrução do paineléé uma prioridade na SETIC e na SEDI; - A SEDI
conseguiráconseguirá participar dasreuniõreuniões de alinhamento, levantamento de dados,informaçõinformações, fluxos e Reviews.
10 –– RISCOS RISCOS
- O cliente SEDI informou tempo limitado para
reuniõreuniões durante o desenvolvimento do projeto. Talsituaçãsituaçãopoderápoderá comprometer o desenvolvimento do projeto e impactar a qualidade das entregas, o que pode inviabiliza-lo. - Existe a possibilidade de que o perfil dos grandes investidores interessados em investir em outros Estados - que
sãsão modelo paraRondôRondônia emquestãquestão de paineleconôeconômico - tenham interesse em indicadores diferentes ao planejar investir emRondôRondônia. Levantamos talquestãquestão considerando onínível de desenvolvimento regional, o que poderia fazer com que os investidores procurem por dados maisbábásicos do que nasregiõregiões mais desenvolvidas. Isso pode gerar desencontro entre o que o Governo do Estado quer fornecer e o que os investidores querem consumir, casonãnão haja contato direto e constante com grupo de investidores. - Considerando o baixo
nínível deautomatizaçãautomatização einformatizaçãinformatização dos processos no Governo do Estado e nos Governos Municipais, existe um grande risco dos dadosnecessánecessários paraconstruçãconstrução de indicadoreseconôeconômicosnãnão existirem,nãnão serem acompanhados,nãnão serem atualizados, estarem em processosfífísicos eatéaté estarem em sistemas legados e/ou cedidos impossibilitados de realizarintegraçãintegração,customizaçãcustomização ouextraçãextração deinformaçõinformações. - Quando os
municímunicípios eorganizaçõorganizações estaduais tiverem os dadosnecessánecessários em algum sistema que possa ser integrado ou que consigamos extrair os dadosnecessánecessários, corremos o risco denãnão conseguirmos realizar a Parceria com omunicímunicípio, por diversos fatores, sejapolípolítico,burocráburocrático ouatéaté umapolípolítica interna desegurançsegurança dainformaçãinformação. - Caso a SEDI
nãnão tenha asfófórmulas decácálculo definidas para cada indicador, a equipe de desenvolvimento ficarárá impossibilitada deconstruíconstruí-los. - Caso a equipe de especialistas em
construçãconstrução dedashboardsData Warehouse da SETICnãnão esteja dedica ao projeto, corre-se o risco de atraso nas entregas e/ou comprometimento da qualidade.
11 - GRUPOS DE ENTREGA ENTREGA
DashboardData Warehouse -EmpresaEmpresaDashboardData Warehouse - ComercioExteriorExteriorDashboardData Warehouse - GeografiaDashboardData Warehouse -AgropecuáAgropecuáriaDashboardData Warehouse -MunicíMunicípioDashboardData Warehouse -PopulaçãPopulaçãoDashboardData Warehouse -EmpresáEmpresárioDashboardData Warehouse -EmpresáEmpresário PotencialDashboardData Warehouse - Produtor Rural- Cadastro de Empresas Investidoras
- Cadastro de
MunicíMunicípio eÁÁrea
ObservaçãObservação importante:
HáHá necessidade de se levantar requisitos de outros 5 data mart (Geografia, AgropecuáAgropecuária, MunicíMunicípio, PopulaçãPopulação, EmpresáEmpresário - EmpresáEmpresário Potencial - Produtor Rural)