Escopo do Projeto

CAPTAÇÃO DE INFORMAÇÕES ESSENCIAIS PARA A ELABORAÇÃO DO PROJETO - PAINEL SETORIAL ECONÔMICO - SEDI (BASEADO NA 2º VERSÃO DO MANUAL DE ELABORAÇÃO DE PROJETOS PARA DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE DA GDEV)

1 – PRODUTO JUSTIFICATIVA

• Painel Econômico – Sistema web de exibição de indicadores econômicos do Estado

2 –- RESTRIÇÕES OBJETIVOS

3 - BENEFÍCIOS 

• O clientepainel SEDIpermitirá informouque tempose limitado para reuniões duranteacompanhe o desenvolvimentostatus socioeconômico do projeto.Estado, beneficiando o Governo como um todo;
• O clientepainel informou quetornará o projetoEstado devede serRondônia concluídomais atéatrativo dezpara 2020.investidores;
• CompatibilidadeO dopainel projetopossibilitará comque haja um aumento no Ranking de Competitividade de Liderança legislação (LGPD).Pública;
• Não há orçamento definido/liberado para o projeto.

3 – RISCOS 

• O cliente SEDI informou tempo limitado para reuniões durante o desenvolvimento do projeto. Tal situação poderá comprometer o desenvolvimento do projeto e impactar a qualidade das entregas, o que pode inviabiliza-lo. 
• Existe a possibilidade de que o perfil dos grandes investidores interessados em investir em outros Estados - que são modelo para Rondônia em questão de painel econômicoaumentará - terem interesse em indicadores diferentes ao planejar investir em Rondônia. Levantamos tal questão considerando o nível de desenvolvimento regional, o que poderia fazer com que os investidores procurem por dados mais básicos do que nas regiões mais desenvolvidas. Isso pode gerar desencontro entre o que o Governotransparência do Estado quer fornecer e o que os investidores querem consumir, caso não haja contato direto e constante com grupo de investidores. 
• Considerando o baixo nível de automatização e informatização dos processos no Governo do Estado e nos Governos Municipais, existe um grande risco dos dados necessários para construção de indicadores econômicos não existirem, não serem acompanhados, não serem atualizados, estarem em processos físicos e até estarem em sistemas legados e/ou cedidos impossibilitados de realizar integração, customização ou extração de informações. 
• Quando os municípios e organizações estaduais tiverem os dados necessários em algum sistema que possa ser integrado ou que consigamos extrair os dados necessários, corremos o risco de não conseguirmos realizar a Parceria com o município, por diversos fatores, seja político, burocrático ou até uma política interna de segurança da informação. 

4 - GRUPOS DE ENTREGA 

• Dashboard - Empresa 
• Dashboard - Comercio Exterior 
• Dashboard - Geografia
• Dashboard - Agropecuária
• Dashboard - Município
• Dashboard - População
• Dashboard - Empresário
• Dashboard - Empresário Potencial
• Dashboard - Produtor Rural
• Cadastro de Empresas Investidoras
• Cadastro de Município e Área

Observação importante:

Há necessidade de se levantar requisitos de outros 5 data mart (Geografia, Agropecuária, Município, População, Empresário - Empresário Potencial - Produtor Rural)

5 – PREMISSAS 

• Categorização dos dados: públicos e restritos
• Diversos níveis de dados, como: empresários, prefeituras, secretariais e governadoria
• Painel será intuitivo e respeitará princípios de acessibilidade para que possa ser consumido por todos os perfis da sociedade, afinal, será de acesso público;Rondônia;
• O painel econômico permitirá a equipe da Coordenação Invest Rondônia preste informações a potenciais investidores com maior agilidade;
• A confiança nas informações fornecidas por meio do painel proporcionará um aumento do número de investimento em Rondônia;

4 - PRODUTO 

• Painel Econômico – Sistema web de exibição de indicadores econômicos do Estado

5 – REQUISITOS 

• Os dados necessários para construção dos indicadores precisam estar em formato digital.
• As fórmulas de calculo precisam estar definidas para construção dos indicadores.
• A SETIC precisa ter técnicos especializados em construção de dashboard. 
• Precisa-se ter parcerias com organizações estaduais e/ou municipais para fornecimento dos dados.

6 - STAKEHOLDERS 

• Casa Civil - SOMAR: Este personagem tem responsabilidade de gerir e acompanhar os projetos envolvidos no planejamento estratégico do Estado. Podem ser grandes aliados para articulações entre organizações estaduais e as prefeituras. 
• Governador: O painelprograma aumentaráINVEST transparênciaRO está no planejamento estratégico do Estado e é acompanhado de Rondônia;perto pelo Governador para atingimento das metas prometidas a população do Estado. 
• Celeridade,Procuradoria economicidadeGeral edo segurança das informações da Superintendência com a Governadoria e SecretariasEstado
• OControladoria painelGeral permitirádo queEstado: se acompanheCom o status socioeconômico do Estado, beneficiando o Governo como um todo;
• O painel possibilitará que haja um aumento no Rankingfornecimento de Competitividadeindicadores desociais Liderançae Pública;
• Agilidade no processo de construção, com otimização do tempo
• O painel tornaráeconômicos o Estado avançará em transparência pública.
• Organizações Estaduais:  Todas as organizações são potenciais fornecedoras de Rondôniadados mais atrativodigitais para investidores;serem consumidos para construção dos dashboards. 
• Prefeitos: Os prefeitos podem ser grandes aliados para acesso aos dados de organizações municipais para fornecimento de dados digitais. 
• Organizações Municipais: Todas as organizações são potenciais fornecedoras de dados digitais para serem consumidos para construção dos dashboards. 
• Investidores: Os investidores precisam ser ouvidos e entendimentos para que o produto a ser desenvolvido de fato atenda suas necessidades, caso contrário, o projeto pode fracassar. 

6 – EQUIPES 

Equipe de análise de negócios "Dark Souls" - SETIC: Esta equipe trabalha com o levantamento dos problemas, análise de negócio e construção do projeto.

Equipe de desenvolvimento de sistemas "Baymax" - SETIC: Esta equipe será responsável pelo tratamento dos dados obtidos pela equipe da INVEST Rondônia e desenvolvimento do Data Warehouse. e dos dashboards.   

Equipe de gestão de projetos "300" - SETIC: Esta equipe será responsável pela Gestão do Projeto INVEST RO dentro da SETIC, mais especificamente, gestão dos requisitos, riscos, equipe e escopo que envolvem a construção do painel. 

Equipe da Coordenação "Invest RO" - SEDI: Equipe equipe será responsável pela articulação com os órgãos e entidades para fornecimento dos dados digitais necessários para criação do Data Warehouse e dashboards; será responsável por definir quais indicadores serão construídos e construir a fórmula de calculo necessário para fornecimento desses indicadores; planejar e executar o lançamento dos grupos de entregas, ou seja, lançamento de cada dashboard temático; e garantir que os dados necessários para consumo da equipe Baymax sejam fornecidos no formato correto. 

Equipes municipais de TI: Este perfil representa todas as equipes técnicas de TI que a INVEST Rondônia realizar articulação para que a organização forneça dados digitais para construção dos indicadores idealizados pela própria equipe da INVEST Rondônia. 

72 -– STAKEHOLDERS RESTRIÇÕES 

• O cliente SEDI informou tempo limitado para reuniões durante o desenvolvimento do projeto.
• CasaO Civilcliente -informou SOMAR:que o projeto deve ser concluído até dez 2020.
Este
• Compatibilidade personagemdo temprojeto responsabilidadecom a legislação (LGPD).
• Não há orçamento definido/liberado para o projeto.

5 – PREMISSAS 

• Painel será intuitivo e respeitará princípios de geriracessibilidade epara acompanharque possa ser consumido por todos os projetosperfis envolvidosda nosociedade, planejamentoafinal, estratégicoserá dode Estado.acesso Podempúblico;
ser grandes aliados para articulações entre
• As organizações estaduais e asmunicipais terão prefeituras. os dados necessários;
• Governador: OAs programaorganizações INVEST RO está no planejamento estratégico do Estadoestaduais e émunicipais acompanhado de perto pelo Governador para atingimento das metas prometidas a populaçãterão doos Estado. dados necessários em formato digital;
• ProcuradoriaAs Geralorganizações doestaduais Estadoe municipais terão interesse em fornecer os dados digitais necessários;
• ControladoriaA GeralSEDI doconseguirá Estado:identificar Comquais oas fornecimentonecessidades de indicadores sociaisque eos econômicosInvestidores têm, de forma que o Estadopainel avançaráde emfato transparênciaagregue pública.valor com as informações fornecidas;
• OrganizaçõesA Estaduais: SEDI Todastêm as organizações são potenciais fornecedorasformulas de dados digitais para serem consumidoscálculos para construção dos dashboards. indicadores;
• Prefeitos:A OsSEDI prefeitosconseguirá podemcaptar ser grandes aliados para acesso aosos dados de organizações municipais para fornecimento de dados digitais. 
• Organizações Municipais: Todas as organizações são potenciais fornecedoras de dados digitais para serem consumidosnecessários para construção do data warehouse e, consequentemente, a construção dos dashboards. indicadores;
• Investidores:A OsSETIC investidorestem precisamuma serequipe ouvidosespecializada em em construção de dashboards dedicada ao projeto de construção do painel;
• O projeto para construção do painel é uma prioridade na SETIC e entendimentosna paraSEDI;
que
• A oSEDI produtoconseguirá aparticipar serdas desenvolvidoreuniões de fatoalinhamento, atendalevantamento suasde necessidades,dados, casoinformações, contrário,fluxos oe projeto pode fracassar. Reviews.

83 – REQUISITOS RISCOS 

• O cliente SEDI informou tempo limitado para reuniões durante o desenvolvimento do projeto. Tal situação poderá comprometer o desenvolvimento do projeto e impactar a qualidade das entregas, o que pode inviabiliza-lo. 
• Existe a possibilidade de que o perfil dos grandes investidores interessados em investir em outros Estados - que são modelo para Rondônia em questão de painel econômico - tenham interesse em indicadores diferentes ao planejar investir em Rondônia. Levantamos tal questão considerando o nível de desenvolvimento regional, o que poderia fazer com que os investidores procurem por dados mais básicos do que nas regiões mais desenvolvidas. Isso pode gerar desencontro entre o que o Governo do Estado quer fornecer e o que os investidores querem consumir, caso não haja contato direto e constante com grupo de investidores. 
• Considerando o baixo nível de automatização e informatização dos processos no Governo do Estado e nos Governos Municipais, existe um grande risco dos dados necessários para construção de indicadores econômicos não existirem, não serem acompanhados, não serem atualizados, estarem em processos físicos e até estarem em sistemas legados e/ou cedidos impossibilitados de realizar integração, customização ou extração de informações. 
• Quando os municípios e organizações estaduais tiverem os dados necessários em algum sistema que possa ser integrado ou que consigamos extrair os dados necessários, corremos o risco de não conseguirmos realizar a Parceria com o município, por diversos fatores, seja político, burocrático ou até uma política interna de segurança da informação. 
• Caso a SEDI não tenha as formulas de cálculo definidas para cada indicador, a equipe de desenvolvimento fica impossibilitada de construi-los.
• Caso a equipe de especialistas em construção de dashboards da SETIC não esteja dedica ao projeto, corre-se o risco de atraso nas entregas e/ou comprometimento da qualidade.   

4 - GRUPOS DE ENTREGA 

• Dashboard - Empresa 
• Dashboard - Comercio Exterior 
• Dashboard - Geografia
• Dashboard - Agropecuária
• Dashboard - Município
• Dashboard - População
• Dashboard - Empresário
• Dashboard - Empresário Potencial
• Dashboard - Produtor Rural
• Cadastro de Empresas Investidoras
• Cadastro de Município e Área

Observação importante:

Há necessidade de se levantar requisitos de outros 5 data mart (Geografia, Agropecuária, Município, População, Empresário - Empresário Potencial - Produtor Rural)