Análise de Negócio
Superintendência Estadual de Desenvolvimento Econômico e Infraestrutura |
Última Alteração |
Versão |
|
Cliente: |
Thalles Gomes Afonseca |
10/07/2020 |
1.0 |
Product Owner: |
Victo Azevedo |
LISTA DE SIGLAS:
SETIC-SUPERINTENDÊNCIA ESTADUAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
SEDI – SUPERINTENDÊNCIA ESTADUAL DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURA
INVEST-PROGRAMA DE ATRAÇÃO DE INVESTIMENTO
FOB-FRETE ON BOARD
SEFIN-SECRETARIA ESTADUAL DE FINANÇAS
JUCER-JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE RONDÔNIA
CAGED-CADASTRO GERAL DE EMPREGADOS E DESEMPREGADOS
PROFAZ-PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO E GOVERNANÇA DAS FAZENDAS MUNICIPAIS DO ESTADO DE RONDÔNIA E DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO-SUSTENTÁVEL DOS MUNICÍPIOS (TCE-RO)
P&D-PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
IRPF-IMPOSTO DE RENDA PESSOA JURÍDICA
CSLL-CONTRIBUIÇÃO SOCIAL SOBRE O LUCRO LÍQUIDO
PIS-PROGRAM DE INTEGRAÇÃO SOCIAL
ICMS-IMPOSTO SOBRE CIRCULAÇÃO DE MERCADORIAS
IPTU-IMPOSTO PREDIAL E TERRITORIAL URBANO
MT-MATO GROSSO
BNDES-BANCO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO
BASA-BANCO DA AMAZÔNIA
PIB-PRODUTO INTERNO BRUTO
IDH-M ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO MUNICIPAL
DASHBOARD - PAINÉL QUE DEMONSTRAM MÉTRICAS E INDICADORES
BENCHMARKING - MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO
1. INTRODUÇÃO
O presente Relatório ilustra a consolidação de informações captadas no Kickoff meeting realizado entre o time Dark Souls e a equipe tática pelo projeto. Trata-se de uma propositura consolidada da equipe técnica da SEDI, bem como, seu Secretário, com o propósito de haver um trabalho em conjunto na busca de soluções tecnológicas para os problemas enfrentados – a inexistência de um espaço digital que possa aglutinar e dar visibilidade a uma série de dados socioeconômicos dispersos, mas extremamente relevantes servindo ao propósito de ilustrar por indicadores e índices a pujança de Rondônia para quem aqui desejar investir.
O projeto do Painel Setorial Econômico tem por objetivo demonstrar de uma maneira organizada informações do Estado de Rondônia, para que com essas informações consiga ser mais assertiva, a análise de investimentos e tomada de decisão do Investidor. Não obstante, a própria SEDI se valerá do Painel Setorial Econômico para seu posicionamento estratégico voltado para melhor direcionar suas ações ao mercado interno e de exportação.
2. ANÁLISE DE DADOS
O time reuniu-se com a equipe da SEDI Sr. Higor Teles – Gerente Invest, Sra. Luana Santos - Coordenadora de Comercio Exterior e Sr. Thalles Afonseca – Coordenador SEDI e responsável técnico pelo programa Invest Rondônia, a fim de compreender a necessidade real da SEDI, quanto a criação do projeto de Painel Setorial Econômico, que será um dashboard, o painel tem o objetivo de elevar a qualidade de observação de indicadores socioeconômicos mais importantes do Estado de Rondônia, aqueles que geram visibilidade territorial local para que qualquer investidor possa aportar seus recursos.
Na reunião com a equipe da SEDI foi explicado, que esse projeto faz parte de um projeto maior, que se chama INVEST RONDÔNIA, o qual tem por objetivo atrair investimento e elevar os percentuais de exportação do de Rondônia. Na reunião foi citada visitas técnicas em que os mesmos foram aos estados de São Paulo e Paraná, a fim de fazer um benchmarking do projeto INVEST, estado que já se encontravam mais maduros percebendo com isso a oportunidade de trazer essa ideia e adaptá-la a realidade e as necessidade do Estado de Rondônia.
Entretanto, com isso surge um problema e um questionamento dos analistas de negócios, que é de onde esses dados serão extraídos e como serão posicionados no Dashboard. Os técnicos explicaram que alguns dados podem ser extraídos de algumas APIs do próprio governo, SEFIN, JUCER, CAGED, PROFAZ, OBSERVATÓRIO SEPOG, SEDAM e entre outras fonte importantes. Uma vez indagados os técnicos da SEDI informaram o que segue:
O primeiro passo é entender quem irá analisar a informação contida no relatório. Afinal o investidor será um executivo de negócios - interessado em conhecer a situação e a série evolutiva da economia estadual, municipal onde irá instalar seu empreendimento. Os dados que serão analisados pelo investidor no painel setorial devem estar disponibilizados dentro de um padrão de informações que o investidor consiga ter suas expectativas atendidas. Esses indicadores e índices devem permitir a identificação de ações necessárias para guiar o investidor para a concretização de sua estratégia e objetivos. O Painel Setorial Econômico deverá exibir dados de forma sintética, mas objetiva naquilo que é importante em relação à quantidade de informação disponibilizada, deixando detalhes para relatórios analíticos.
Para melhor aproveitamento dos dados exibidos no Painel Setorial Econômico devem ser compreendidos para serem usados e comparados com outros setores de interesse do investidor otimizando assim o tempo de sua análise. A informação deve ser identificada corretamente utilizando padrões que definam as grandezas exibidas, assim como os diferentes parâmetros de análise desses indicadores. É recomendado uma explicação das métricas e unidades de medida, e que estas estejam consistentes em todas as telas do painel. Ao projetar um painel, os elementos presentes devem ser organizados de maneira uniforme para uma leitura fácil e rápida dos dados, com a visualização das informações mais relevantes. A apresentação deve ser ordenada, visando a máxima clareza do seu conteúdo.
De posse dessas informações dentre outras pesquisadas pela equipe de analistas se passou a questionar: Quais seriam as informações que o investidor gostaria de encontrar num Painel Setorial Econômico rondoniense, a fim de que pudesse realizar uma análise ampla que o ajudasse a validar o direcionamento de seus recursos no Estado?
Como exemplo citamos alguns indicadores voltados para o setor industrial bem como suas demandas:
Indicadores
Demandas da indústria; Saldo de empregos; Empregos e estabelecimentos – Síntese; Empregos e estabelecimentos - Composição setorial; Empregos e estabelecimentos – Perfil; Empregos e estabelecimentos – Região; Perfil dos municípios; entre outros.
Índices
Exemplo – Rondônia mostra um percentual trimestral no dashboard, este índice então é comparado com o respectivo índices que representam a região Norte e o Brasil.
Atividade econômica; Projeção industrial; Vendas industriais; Exportação; Importação; Taxa de desocupação; Saldo de empregos na indústria de transformação; Intenção de investir na indústria (FIERO/Pesquisa CNI); Estoque efetivo em relação ao planejado da indústria; Confiança industrial (FIERO/Pesquisa CNI); Perspectiva de empregos na indústria entre outros.
Observação - Um dashboard governamental a exemplo de outros estados da federação podem representar cruzamentos de centenas de informações.
2.1 Dados Qualitativos
Para tal a equipe formulou a seguinte pergunta: Quais dados consolidados o investidor desejaria encontrar a sua disposição num Painel Setorial Econômico a fim de validar o aporte de recursos no Estado. Para obter uma resposta alinhada com o que pensam os investidores, indagamos o Diretor Executivo da Associação Rondoniense de Municípios, Sr. Roger Fernandes com mais de 15 anos de experiência na área de relações institucionais com o executivo municipal dos 52 municípios. Eis sua resposta- O Investidor busca:
-
- Incentivos tributários – Diferencial de Guajará-Mirim, Tributos Federais – Exemplo a Lei do Bem para P&D, redução de alíquotas de IRPF, CSLL, PIS, COFINS. Tributos Estaduais – Redução da alíquota de ICMS, Municipais – Isenção de Impostos municipais - IPTU, outros;
- Solidez fiscal do Governo de Rondônia;
- A existência de Distritos Industriais para instalação do empreendimento –
garantia deterraplanagem, saneamento, lotes com energia, proximidade com rotas de escoamento – rodovia, vicinais, vicinais portuárias. (Exemplo - uma indústria de fertilizantes poderia se instalar nas imediações da área portuária – ela receberia parte de seus insumos como Potássio via fluvial (frete mais barato) industrializaria o fertilizante e comercializaria em toda a região norte, inclusive MT); - Linhas de crédito - Por segmento (ex. BNDES e suas linhas, BASA, Banco do Povo, outros);
- Disponibilidade de Mão-de-obra – qualificada, Universidades, Laboratórios técnicos (Engenharia, Embrapa, Fiocruz, outros);
- Acesso a mercados – O mercado Andino com mais de 160 milhões de consumidores com acesso por rota rodoviária Porto Velho – Peru - Porto Ilo (Chile);
- Infraestrutura de escoamento – Malha rodoviária asfaltada, Porto Velho
é umcomo Hub Rodoviário-Fluvial; Aeroportos;Aeroportos -Porte grande, médio e pequeno;- Mineração - Terras Raras;
- Meio ambiente - Florestas
plantadas;plantadas, leite, café, soja, peixe, madeira-móveis, outros; - Arranjos produtivos - carne
- Exportação – Pauta das
comodities,Comodities, rotas de escoamento pelo Pacífico com frete marítimo mais atrativo, menores distancias, entre outros; - Porto Alfandegado –
MargememdireitaPortodo rio Madeira com BR-319velho (área urbana da capital); - Novo Porto no rio Madeira - há 10 km da área urbana;
- Energia elétrica em abundância - Rondônia pode ser competitiva para plantas de uso de placas fotovoltaicas. A exemplo da Rovema Energia, o banco BASA financiou 6 das 12 plantas para captação solar. O que a empresa investiu em energia solar se paga em 10 anos e ainda tem 15 anos para produzir com baixo custo de manutenção. Hoje o uso de energia solar faz com a empresa gaste 10% menos do que adquire de óleo diesel para a geração de energia de seus outros negócios, tornando-se um exemplo de investimento vantajoso.
- Série do PIB estadual;
- População urbana e rural;
- Perfil dos municípios;
- Índice de desenvolvimento humano municipal, entre outras informações relevantes.
2.2 Dados Quantitativos
PERFIL DO ESTADO DE RONDÔNIA |
||||||||||||||||
ÁREA POLÍTICO-ADMINISTRATIVA |
||||||||||||||||
INFORMAÇÃO |
FONTE |
ANO |
UNIDADE |
QUANTIDADE |
||||||||||||
Número de Eleitores |
TSE |
12/2019 |
eleitores |
1.145.360 |
||||||||||||
|
||||||||||||||||
ÁREA SOCIAL |
||||||||||||||||
INFORMAÇÃO |
FONTE |
ANO |
UNIDADE |
QUANTIDADE |
||||||||||||
Estimativa da População |
IBGE |
2019 |
habitantes |
1.777.225 |
||||||||||||
|
||||||||||||||||
ECONOMIA |
||||||||||||||||
INFORMAÇÃO |
FONTE |
ANO |
UNIDADE |
QUANTIDADE |
||||||||||||
Valor Adicionado Fiscal (VAF) - Total |
SEFIN-RO |
2017 |
R$ 1.000 |
27.396.305.192,68 |
||||||||||||
Número de Estabelecimentos |
MTE |
até mês 11/2019 |
unidades |
54.211 |
||||||||||||
Número de Empregos Formais |
MTE |
até mês 11/2019 |
unidades |
233.040 |
||||||||||||
Balança Comercial - Exportação |
MDIC/SECEX |
até mês 12/2019 |
US$ FOB |
1.153.607.983 |
||||||||||||
Balança Comercial - Importação |
MDIC/SECEX |
até mês 12/2019 |
US$ FOB |
975.423.256 |
||||||||||||
Produção de Soja |
IBGE/LSPA |
Safra/2019 |
toneladas |
916.835 |
||||||||||||
Efetivo dos Rebanhos - Bovinos |
IBGE/PPM |
2018 |
cabeças |
28.734.322 |
||||||||||||
Impostos, Líquidos de Subsídios |
IBGE/SEPO |
2017 |
R$ 1.000 |
4.235.096 |
||||||||||||
VAF - Produção Total |
SEFIN-RO |
2017 |
R$ 1,00 |
8.054.901.273,46 |
||||||||||||
Receitas Correntes Arrecadadas |
SUPER/DivePort |
até mês 9 / 2019 |
R$ 1,00 |
10.512.357.129 |
||||||||||||
Receitas Tributaria |
SUPER/DivePort |
até mês 9 / 2019 |
R$ 1,00 |
5.002.974.025 |
||||||||||||
Total de ICMS Arrecadado |
SUPER/DivePort |
até mês 9 / 2019 |
R$ 1,00 |
4.085.334.904 |
||||||||||||
|
||||||||||||||||
INFRA-ESTRUTURA |
||||||||||||||||
INFORMAÇÃO |
FONTE |
ANO |
UNIDADE |
QUANTIDADE |
||||||||||||
Abastecimento de Água - Rede Geral de Distribuição |
PNAD/IBGE |
2018 |
mil unidades |
506 |
||||||||||||
Abastecimento de Água - Poço Profundo ou Artesiano |
PNAD/IBGE |
2018 |
mil unidades |
139 |
||||||||||||
Abastecimento de Água - Poço Raso, Freático ou Cacimba |
PNAD/IBGE |
2018 |
mil unidades |
164 |
||||||||||||
Abastecimento de Água - Fonte ou Nascente |
PNAD/IBGE |
2018 |
mil unidades |
20 |
||||||||||||
Abastecimento de Água - Outra Forma de Abastecimento |
PNAD/IBGE |
2018 |
mil unidades |
3 |
||||||||||||
Abastecimento de Água - Canalizada |
PNAD/IBGE |
2018 |
mil unidades |
|
||||||||||||
Esgoto Sanitário - Rede Geral ou Fossa Ligada à Rede |
PNAD/IBGE |
2018 |
mil unidades |
57 |
||||||||||||
Esgoto Sanitário - Fossa Não Ligada à Rede |
PNAD/IBGE |
2018 |
mil unidades |
517 |
||||||||||||
Esgoto Sanitário - Outra Forma de Esgotamento |
PNAD/IBGE |
2018 |
mil unidades |
6 |
||||||||||||
Destino do Lixo - Lixo Coletado Diretamente |
PNAD/IBGE |
2018 |
mil unidades |
368 |
||||||||||||
Destino do Lixo - Lixo Coletado em Caçamba |
PNAD/IBGE |
2018 |
mil unidades |
85 |
||||||||||||
Destino do Lixo - Lixo Queimado (na propriedade) |
PNAD/IBGE |
2018 |
mil unidades |
109 |
||||||||||||
Destino do Lixo - Outro Destino do Lixo |
PNAD/IBGE |
2018 |
mil unidades |
17 |
||||||||||||
Consumidores de Energia Elétrica |
ENERGISA |
2018 |
consumidores |
641.995 |
||||||||||||
Consumo de Energia Elétrica - Total |
ENERGISA |
2018 |
GWh |
2,963 |
||||||||||||
|
||||||||||||||||
INDICADORES |
||||||||||||||||
INFORMAÇÃO |
FONTE |
ANO |
UNIDADE |
QUANTIDADE |
||||||||||||
Índice de Idosos - PNAD |
PNAD |
2015 |
% |
29,82 |
||||||||||||
Produto Interno Bruto - PIB |
IBGE/SEPOG |
2017 |
R$ 1.00 |
43.506.496 |
||||||||||||
Densidade Demográfica |
IBGE |
2010 |
hab/km2 |
6,58 |
||||||||||||
Taxa de Urbanização |
IBGE |
2015 |
% |
76,5 |
||||||||||||
Índice de Desenvolvimento Humano - IDH |
PNUD |
2010 |
% |
0,690 |
||||||||||||
Taxa de Escolarização |
IBGE |
2017 |
% |
29,7 |
||||||||||||
PIB Per Capita |
IBGE/SEPOG |
2017 |
R$ 1,00 |
24.092.80 |
||||||||||||
Produto Interno Bruto do Estado |
IBGE/SEPOG |
2016 |
milhões de reais |
39.451 |
||||||||||||
Fonte: Adaptado do Observatório SEPOG
Verificou-se que esse projeto está alinhado ao planejamento estratégico 2019-2023 do Estado de Rondônia, onde temos como resultados-chave:
- Atrair investimentos para o Estado;
- Aumentar em 20% a quantidade de empresas ativas no Estado;
Percebe-se dessa forma a importância do projeto, assim como, seu alinhamento com o planejamento estratégico do Estado.
3. RESULTADOS ESPERADOS
Com o Painel Setorial Econômico construído espera-se que haja cruzamentos de dados socioeconômicos, permitindo visualizar essas informações por municípios e por regiões dentro do Estado. Os técnicos também informaram que esse projeto poderá trazer uma rentabilidade de 10% a.a. no valor FOB das exportações de Rondônia (valor agregado de exportação) e 3 bilhões de reais em investimentos até 2022.
4. CONCLUSÃO
Como o trabalho dos servidores da SETIC-DEV é sempre voltado à entrega de valor ao cliente, sugere-se que a SEDI elabore uma pesquisa de coleta de informações no sentido de saber quais são as principais informações que um investidor necessita para investir no Estado, por setores da economia, como: primário, secundário e terciário, relacionando essas informações com seus respectivos indicadores, a fim de se trabalhar com um MVP, desse modo, já se trabalharia com valor agregado ao cliente com as informações que mais os investidores necessitam antes de investir no Estado. Também se faz necessário que a SEDI como Stakeholder defina quais são as informações mais pertinente para a construção desse MVP, como também, de onde se extrairá essas informações e como serão os cruzamentos dessas informações, por último haveria uma priorização dessas informações e indicadores que serão acrescentados a cada MVP.
5. ANEXOS
A- Formulário de Coleta de Dados e Informações - Entrevista Virtual
B - Gráficos de Indicadores e Indices - Pianel Economico da FIESC (exemplos)