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Análise de Negócio

 Superintendência Estadual de Desenvolvimento Econômico e Infraestrutura

Última Alteração

Versão

Cliente:

Thalles Gomes Afonseca

10/07/2020

1.0

Product Owner:

Victo Azevedo

 

LISTA DE SIGLAS:

SETIC-SUPERINTENDÊNCIA ESTADUAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

SEDI – SUPERINTENDÊNCIA ESTADUAL DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURA

INVEST-PROGRAMA DE ATRAÇÃO DE INVESTIMENTO

FOB-FRETE ON BOARD

SEFIN-SECRETARIA ESTADUAL DE FINANÇAS

JUCER-JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE RONDÔNIA

CAGED-CADASTRO GERAL DE EMPREGADOS E DESEMPREGADOS

PROFAZ-PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO E GOVERNANÇA DAS FAZENDAS MUNICIPAIS DO ESTADO DE RONDÔNIA E DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO-SUSTENTÁVEL DOS MUNICÍPIOS (TCE-RO)

P&D-PESQUISA E DESENVOLVIMENTO

IRPF-IMPOSTO DE RENDA PESSOA JURÍDICA

CSLL-CONTRIBUIÇÃO SOCIAL SOBRE O LUCRO LÍQUIDO

PIS-PROGRAM DE INTEGRAÇÃO SOCIAL

ICMS-IMPOSTO SOBRE CIRCULAÇÃO DE MERCADORIAS

IPTU-IMPOSTO PREDIAL E TERRITORIAL URBANO

MT-MATO GROSSO

BNDES-BANCO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO

BASA-BANCO DA AMAZÔNIA

PIB-PRODUTO INTERNO BRUTO

IDH-M ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO MUNICIPAL

DASHBOARD - PAINÉL QUE DEMONSTRAM MÉTRICAS E INDICADORES

BENCHMARKING - MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO

 

1. INTRODUÇÃO

O presente Relatório ilustra a consolidação de informações captadas no Kickoff meeting realizado entre o time Dark Souls e a equipe tática pelo projeto. Trata-se de uma propositura consolidada da equipe técnica da SEDI, bem como, seu Secretário, com o propósito de haver um trabalho em conjunto na busca de soluções tecnológicas para os problemas enfrentados – a inexistência de um espaço digital que possa aglutinar e dar visibilidade a uma série de dados socioeconômicos dispersos, mas extremamente relevantes servindo ao propósito de ilustrar por indicadores e índices a pujança de Rondônia para quem aqui desejar investir.

O projeto do Painel Setorial Econômico tem por objetivo demonstrar de uma maneira organizada informações do Estado de Rondônia, para que com essas informações consiga ser mais assertiva, a análise de investimentos e tomada de decisão do Investidor.  Não obstante, a própria SEDI se valerá do Painel Setorial Econômico para seu posicionamento estratégico voltado para melhor direcionar suas ações ao mercado interno e de exportação.

 

2. ANÁLISE DE DADOS

O time reuniu-se com a equipe da SEDI  Sr. Higor Teles – Gerente Invest, Sra. Luana Santos - Coordenadora de Comercio Exterior e Sr. Thalles Afonseca – Coordenador SEDI e responsável técnico pelo programa Invest Rondônia, a fim de compreender a necessidade real da SEDI, quanto a criação do projeto de Painel Setorial Econômico, que será um dashboard, o painel tem o objetivo de elevar a qualidade de observação de indicadores socioeconômicos mais importantes do Estado de Rondônia, aqueles que geram visibilidade territorial local para que qualquer investidor possa aportar seus recursos.  

Na reunião com a equipe da SEDI foi explicado, que esse projeto faz parte de um projeto maior, que se chama INVEST RONDÔNIA, o qual tem por objetivo atrair investimento e elevar os percentuais de exportação do de Rondônia. Na reunião foi citada visitas técnicas em que os mesmos foram aos estados de São Paulo e Paraná, a fim de fazer um benchmarking do projeto INVEST, estado que já se encontravam mais maduros percebendo com isso a oportunidade de trazer essa ideia e adaptá-la a realidade e as necessidade do Estado de Rondônia.

Entretanto, com isso surge um problema e um questionamento dos analistas de negócios, que é de onde esses dados serão extraídos e como serão posicionados no Dashboard. Os técnicos explicaram que alguns dados podem ser extraídos de algumas APIs do próprio governo, SEFIN, JUCER, CAGED, PROFAZ, OBSERVATÓRIO SEPOG, SEDAM e entre outras fonte importantes. Uma vez indagados os técnicos da SEDI informaram o que segue:

O primeiro passo é entender quem irá analisar a informação contida no relatório. Afinal o investidor será um executivo de negócios - interessado em conhecer a situação e a série evolutiva da economia estadual, municipal onde irá instalar seu empreendimento. Os dados que serão analisados pelo investidor no painel setorial devem estar disponibilizados dentro de um padrão de informações que o investidor consiga ter suas expectativas atendidas. Esses indicadores e índices devem permitir a identificação de ações necessárias para guiar o investidor para a concretização de sua estratégia e objetivos. O Painel Setorial Econômico deverá exibir dados de forma sintética, mas objetiva naquilo que é importante em relação à quantidade de informação disponibilizada, deixando detalhes para relatórios analíticos.

Para melhor aproveitamento dos dados exibidos no Painel Setorial Econômico devem ser compreendidos para serem usados e comparados com outros setores de interesse do investidor otimizando assim o tempo de sua análise. A informação deve ser identificada corretamente utilizando padrões que definam as grandezas exibidas, assim como os diferentes parâmetros de análise desses indicadores. É recomendado uma explicação das métricas e unidades de medida, e que estas estejam consistentes em todas as telas do painel. Ao projetar um painel, os elementos presentes devem ser organizados de maneira uniforme para uma leitura fácil e rápida dos dados, com a visualização das informações mais relevantes. A apresentação deve ser ordenada, visando a máxima clareza do seu conteúdo.

De posse dessas informações dentre outras pesquisadas pela equipe de analistas se passou a questionar:  Quais seriam as informações que o investidor gostaria de encontrar num Painel Setorial Econômico rondoniense, a fim de que pudesse realizar uma análise ampla que o ajudasse a validar o direcionamento de seus recursos no Estado? 

Como exemplo citamos alguns indicadores voltados para o setor industrial bem como suas demandas:

Indicadores

 

Demandas da indústria; Saldo de empregos;  Empregos e estabelecimentos – Síntese;  Empregos e estabelecimentos - Composição setorial; Empregos e estabelecimentos – Perfil; Empregos e estabelecimentos – Região; Perfil dos municípios; entre outros.

 

Índices

Exemplo – Rondônia mostra um percentual trimestral no dashboard, este índice então é comparado com o respectivo índices que representam a região Norte e o Brasil.

Atividade econômica; Projeção industrial; Vendas industriais; Exportação; Importação; Taxa de desocupação;  Saldo de empregos na indústria de transformação; Intenção de investir na indústria (FIERO/Pesquisa CNI);  Estoque efetivo em relação ao planejado da indústria;  Confiança industrial (FIERO/Pesquisa CNI);  Perspectiva de empregos na indústria entre outros.

Observação - Um dashboard governamental a exemplo de outros estados da federação podem representar cruzamentos de centenas de informações.

 

2.1 Dados Qualitativos

Para tal a equipe formulou a seguinte pergunta: Quais dados consolidados o investidor desejaria encontrar a sua disposição num Painel Setorial Econômico a fim de validar o aporte de recursos no Estado. Para obter uma resposta alinhada com o que pensam os investidores, indagamos o Diretor Executivo da Associação Rondoniense de Municípios, Sr. Roger Fernandes com mais de 15 anos de experiência na área de relações institucionais com o executivo municipal dos 52 municípios. Eis sua resposta- O Investidor busca:

    1. Incentivos tributários – Diferencial de Guajará-Mirim, Tributos Federais – Exemplo a Lei do Bem para P&D, redução de alíquotas de IRPF, CSLL, PIS, COFINS. Tributos Estaduais – Redução da alíquota de ICMS, Municipais – Isenção de Impostos municipais - IPTU, outros;
    2. Solidez fiscal do Governo de Rondônia;
    3. A existência de Distritos Industriais para instalação do empreendimento – garantia de  terraplanagem, saneamento, lotes com energia, proximidade com rotas de escoamento – rodovia, vicinais, vicinais portuárias. (Exemplo - uma indústria de fertilizantes poderia se instalar nas imediações da área portuária – ela receberia parte de seus insumos como Potássio via fluvial (frete mais barato) industrializaria o fertilizante e comercializaria em toda a região norte, inclusive MT);
    4. Linhas de crédito - Por segmento (ex. BNDES e suas linhas, BASA, Banco do Povo, outros);
    5. Disponibilidade de Mão-de-obra – qualificada, Universidades, Laboratórios técnicos (Engenharia, Embrapa, Fiocruz, outros);
    6. Acesso a mercados – O mercado Andino com mais de 160 milhões de consumidores com acesso por rota rodoviária Porto Velho – Peru - Porto Ilo (Chile);
    7. Infraestrutura de escoamento – Malha rodoviária asfaltada, Porto Velho é umcomo Hub Rodoviário-Fluvial;
    8. Aeroportos;Aeroportos -Porte grande, médio e pequeno;
    9. Mineração - Terras Raras;
    10. Meio ambiente - Florestas plantadas;plantadas, leite, café, soja, peixe, madeira-móveis, outros;
    11. Arranjos produtivos - carne
    12. Exportação – Pauta das comodities,Comodities, rotas de escoamento pelo Pacífico com frete marítimo mais atrativo, menores distancias, entre outros;
    13. Porto Alfandegado – Margemem direitaPorto do rio Madeira com BR-319velho (área urbana da capital);
    14. Novo Porto no rio Madeira - há 10 km da área urbana; 
    15. Energia elétrica em abundância - Rondônia pode ser competitiva para plantas de uso de placas fotovoltaicas. A exemplo da Rovema Energia, o banco BASA financiou 6 das 12 plantas para captação solar. O que a empresa investiu em energia solar se paga em 10 anos e ainda tem 15 anos para produzir com baixo custo de manutenção. Hoje o uso de energia solar faz com a empresa gaste 10% menos do que adquire de óleo diesel para a geração de energia de seus outros negócios, tornando-se um exemplo de investimento vantajoso.
    16. Série do PIB estadual;
    17. População urbana e rural;
    18. Perfil dos municípios;
    19. Índice de desenvolvimento humano municipal, entre outras informações relevantes.

 

2.2 Dados Quantitativos

       

PERFIL DO ESTADO DE RONDÔNIA

 
                           

ÁREA POLÍTICO-ADMINISTRATIVA

INFORMAÇÃO

FONTE

ANO

UNIDADE

QUANTIDADE

Número de Eleitores

TSE

12/2019

eleitores

1.145.360

 

ÁREA SOCIAL

INFORMAÇÃO

FONTE

ANO

UNIDADE

QUANTIDADE

Estimativa da População

IBGE

2019

habitantes

1.777.225

 

ECONOMIA

INFORMAÇÃO

FONTE

ANO

UNIDADE

QUANTIDADE

Valor Adicionado Fiscal (VAF) - Total

SEFIN-RO

2017

R$ 1.000

27.396.305.192,68

Número de Estabelecimentos

MTE

até mês 11/2019

unidades

54.211

Número de Empregos Formais

MTE

até mês 11/2019

unidades

233.040

Balança Comercial - Exportação

MDIC/SECEX

até mês 12/2019

US$ FOB

1.153.607.983

Balança Comercial - Importação

MDIC/SECEX

até mês 12/2019

US$ FOB

975.423.256

Produção de Soja

IBGE/LSPA

Safra/2019

toneladas

916.835

Efetivo dos Rebanhos - Bovinos

IBGE/PPM

2018

cabeças

28.734.322

Impostos, Líquidos de Subsídios

IBGE/SEPO

2017

R$ 1.000

4.235.096

VAF - Produção Total

SEFIN-RO

2017

R$ 1,00

8.054.901.273,46

Receitas Correntes Arrecadadas

SUPER/DivePort

até mês 9 / 2019

R$ 1,00

10.512.357.129

Receitas Tributaria

SUPER/DivePort

até mês 9 / 2019

R$ 1,00

5.002.974.025

Total de ICMS Arrecadado

SUPER/DivePort

até mês 9 / 2019

R$ 1,00

4.085.334.904

 

INFRA-ESTRUTURA

INFORMAÇÃO

FONTE

ANO

UNIDADE

QUANTIDADE

Abastecimento de Água - Rede Geral de Distribuição

PNAD/IBGE

2018

mil unidades

506

Abastecimento de Água - Poço Profundo ou Artesiano

PNAD/IBGE

2018

mil unidades

139

Abastecimento de Água - Poço Raso, Freático ou Cacimba

PNAD/IBGE

2018

mil unidades

164

Abastecimento de Água - Fonte ou Nascente

PNAD/IBGE

2018

mil unidades

20

Abastecimento de Água - Outra Forma de Abastecimento

PNAD/IBGE

2018

mil unidades

3

Abastecimento de Água - Canalizada

PNAD/IBGE

2018

mil unidades

 

Esgoto Sanitário - Rede Geral ou Fossa Ligada à Rede

PNAD/IBGE

2018

mil unidades

57

Esgoto Sanitário - Fossa Não Ligada à Rede

PNAD/IBGE

2018

mil unidades

517

Esgoto Sanitário - Outra Forma de Esgotamento

PNAD/IBGE

2018

mil unidades

6

Destino do Lixo - Lixo Coletado Diretamente

PNAD/IBGE

2018

mil unidades

368

Destino do Lixo - Lixo Coletado em Caçamba

PNAD/IBGE

2018

mil unidades

85

Destino do Lixo - Lixo Queimado (na propriedade)

PNAD/IBGE

2018

mil unidades

109

Destino do Lixo - Outro Destino do Lixo

PNAD/IBGE

2018

mil unidades

17

Consumidores de Energia Elétrica

ENERGISA

2018

consumidores

641.995

Consumo de Energia Elétrica - Total

ENERGISA

2018

GWh

2,963

 

INDICADORES

INFORMAÇÃO

FONTE

ANO

UNIDADE

QUANTIDADE

Índice de Idosos - PNAD

PNAD

2015

%

29,82

Produto Interno Bruto - PIB

IBGE/SEPOG

2017

R$ 1.00

43.506.496

Densidade Demográfica

IBGE

2010

hab/km2

6,58

Taxa de Urbanização

IBGE

2015

%

76,5

Índice de Desenvolvimento Humano - IDH

PNUD

2010

%

0,690

Taxa de Escolarização

IBGE

2017

%

29,7

PIB Per Capita

IBGE/SEPOG

2017

R$ 1,00

24.092.80

Produto Interno Bruto do Estado

IBGE/SEPOG

2016

milhões de reais

39.451

                                 

Fonte: Adaptado do Observatório SEPOG

Verificou-se que esse projeto está alinhado ao planejamento estratégico 2019-2023 do Estado de Rondônia, onde temos como resultados-chave:

  • Atrair investimentos para o Estado;
  • Aumentar em 20% a quantidade de empresas ativas no Estado;

Percebe-se dessa forma a importância do projeto, assim como, seu alinhamento com o planejamento estratégico do Estado.

 

3. RESULTADOS ESPERADOS

Com o Painel Setorial Econômico construído espera-se que haja cruzamentos de dados socioeconômicos, permitindo visualizar essas informações por municípios e por regiões dentro do Estado. Os técnicos também informaram que esse projeto poderá trazer uma rentabilidade de 10% a.a. no valor FOB das exportações de Rondônia (valor agregado de exportação) e 3 bilhões de reais em investimentos até 2022.

 

4. CONCLUSÃO

Como o trabalho dos servidores da SETIC-DEV é sempre voltado à entrega de valor ao cliente, sugere-se que a SEDI elabore uma pesquisa de coleta de informações no sentido de saber quais são as principais informações que um investidor necessita para investir no Estado, por setores da economia, como: primário, secundário e terciário, relacionando essas informações com seus respectivos indicadores, a fim de se trabalhar com um MVP, desse modo, já se trabalharia com valor agregado ao cliente com as informações que mais os investidores necessitam antes de investir no Estado. Também se faz necessário que a SEDI como Stakeholder defina quais são as informações mais pertinente para a construção desse MVP, como também, de onde se extrairá essas informações e como serão os cruzamentos dessas informações, por último haveria uma priorização dessas informações e indicadores que serão acrescentados a cada MVP.

 

5. ANEXOS

A- Formulário de Coleta de Dados e Informações - Entrevista Virtual

B - Gráficos de Indicadores e Indices - Pianel Economico da FIESC (exemplos)