Matriz de Visões do Problema

ÓRGÃO DO GOVERNO ESTATUAL: Superintendência Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação - SETIC

DEPARTAMENTO RESPONSÁVEL/GERENTE/MATRÍCULA: DEV

RESPONSÁVEL TÉCNICO PELO PROJETO: David Lucas Ferreira da Silva

	QUESTÕES	FASE 1 - VISÃO CLIENTE	FASE 2 - VISÃO TIME DE NEGÓCIOS (a ser preenchido durante a análise de negócio)
1	PROBLEMA (sintetizar problema)	Foi relatado que a falta de automatização nos processos de entrada e saída dos servidores do quadro ,atrapalham ações que visam automatizar a gestão do Estado .	Durante a coleta de dados o time de negócio ~~teve~~apresentou algumas dificuldade em coletar as informações pois o projeto possui um escopo longo e vários atores envolvidos, destaco que devido a pandemia , algumas informações demoraram para serem repassadas pois existem secretarias que estão com o quadro de funcionários reduzido , dificultando o atendimento .
2	MUDANÇA DESEJADA	Processos de entrada e saída de servidores automatizados com o intuito de manter as informações digitais , para construir e continuar projetos que consumirão essas informações de forma automática, fluída e segura.	Definir os envolvidos no processo e realizar questionário para ser enviado anterior as reuniões.
3	BENEFÍCIO DA MUDANÇA DESEJADA	Automatização completa e eficiente dos processos burocráticos de entrada e saída de servidores e maior segurança nos sistemas do Estado.	Contato com os envolvidos com maior antecedência e realização de coletas de dados com mais segurança .

Fonte: Adaptação BABOK 2.0