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Matriz de Visões do Problema

DATA:10/07/2020

ÓRGÃO DO GOVERNO ESTATUAL: Superintendência Estadual de DesenvolvimentoTecnologia Econômicoda Informação e InfraestruturaComunicação - SETIC

DEPARTAMENTO RESPONSÁVEL/GERENTE/MATRÍCULA: INVESTDEV

RESPONSÁVEL TÉCNICO PELO PROJETO: ThallesDavid GomesLucas AfonsecaFerreira da Silva

 

 

QUESTÕES

 

FASE 1 - VISÃO CLIENTE

FASE 2 - VISÃO TIME DE NEGÓCIOS

(a ser preenchido durante a análise de negócio)

1

PROBLEMA

(sintetizar problema)

Para gestão dos investimentos em ativos fixosAusência de agentesinformações de entrada e saída de servidores do setorquadro, públiconossos esistemas privado no Estadodependem de Rondônia,ações manuais para ativar ou desativar um servidor o que permitatorna a projeção de aportes previstos, identificação de potenciais de  desenvolvimento setorial, potencializar os APLs e uma visão integrada dos investimentos e os recursos aplicados em em Rondônia como os descritos acima pelo Programa Invest Rondônia é necessário a Construção e execuçãodesativação do PAINELusuário SETORIALao ECONÔMICOsistema juntamente com a Inteligência de Negócios no Governo do Estado com o Programa de Promoção à Exportação e Atração de Investimentos denominado “INVEST RONDÔNIA”, sendo o investimento prioritário pois tem como foco principal e impacto direto na Economia do Estado de Rondônia.morosa.

 HáA ausênciamorosidade nos processos de dadosentrada econômicose em uma única fonte consolidada.

O cliente não sabe aindasaída de ondeservidores extrairefetivo algunsdo dados,quadro assime como,o indicadores.grande fluxo de gestão pessoas, impede a agilidade no gerenciamento de acesso ou exclusão dos servidores.

2

MUDANÇA DESEJADA ALCANÇADA

ConsiderandoInformações comodigitais umasobre metaentrada ae capacidadesaída de gerenciamentoservidores, efetivopara construir e dinâmicocontinuar dosprojetos dadosque paraconsumirão oessas suporte na tomadainformações de decisão,forma seautomática, faz necessário o uso de ferramentas mais modernasfluída e capazessegura. de agilizar a produção de mapas, análises especiais, integração com outros sistemas, disseminação de informações e da cultura de Inteligência Geográfica de Negócios.

Uma única base de dados onde se possa extrair informações que precisem ser apresentadas por meio de um painel setorial econômico.

Identificação dessas bases de dados para extração dessas informações.

 

3

BENÉFICOS MUDANÇA DESEJADA ALCANÇADA

GerenciamentoAutomatização completa e eficiente de tomadasalguns deprocessos decisão, gerenciamento de recursosburocráticos e investimentos,maior dadossegurança consolidadosnos esistemas validadosdo para criação de políticas públicas baseadas em indicadoresEstado

Dados consolidados que darão uma visão panorâmica do Estado, a fim de atrair investimento e ajudar na tomada de decisão para políticas públicas.

 

Fonte: Adaptação BABOK 2.0