Avaliação 360º

INTRODUÇÃO

O "feedback" é uma ferramenta poderosa e de extrema importância no processo de transformação dos indivíduos.  E é com base neste princípio transformador que a Avaliação 360º se fundamenta.

OBJETIVO

O intuito é promover a melhoria contínua dos colaboradores que fazem parte de uma organização, principalmente daqueles que ocupam cargos de gestão, mas também subordinados, líderes e colegas de trabalho. E também realizar uma avaliação de desempenho dos colaboradores. 

METODOLOGIA

É Através de "feedbacks" pontuais, realizados por meio de um questionário que a avaliação é feita. Além disso, o profissional avaliado também tem a oportunidade de se auto avaliar, o que lhe dá uma perspectiva ainda mais precisa de suas ações, comportamentos, entre outros fatores, que vão lhe ajudar a implementar melhorias e a fortalecer o que for necessário em seu dia a dia de trabalho. 

Entre os pontos avaliados na Avaliação 360º que estão divididos em 2 momentos do questionário:

1. Em questões fechadas com perguntas pontuais e respostas com grau

Capacitação;
Atitudes;
Habilidades Técnicas;
Perfil Comportamental.

Pontos Fracos;
Pontos Fortes;
Pontos de Melhoria;

A avaliação é realizada de 6 em 6 meses para