Plano de estudo
CURSO | CARGA HORÁRIA | CONTEÚDO PROGRAMÁTICO |
Certificação Lean Seis Sigma Yellow Belt
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24 |
Módulo 1: Introdução ao Lean Seis Sigma Módulo 2:Fundamentos do Lean Seis Sigma Módulo 3: Define Módulo 4: Measure Módulo 5: Analyze Módulo 6: O Improve e o Control |
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Gerenciamento de Projetos na Prática | 40 |
Módulo 1: Conceitos básicos sobre projetos e gerenciamento de projetos; Módulo 2: Práticas dos processos de iniciação e de planejamento (parte 1); Módulo 3: Práticas do processo de planejamento (parte 2); Módulo 4: Práticas dos processos de planejamento (parte 3) e de execução; Módulo 5: Práticas dos processos de planejamento (parte 4), de execução e de monitoramento e controle (parte 1); Módulo 6: Práticas dos processos de monitoramento e controle (parte 2) e de encerramento; Módulo 7: Metodologias contemporâneas e avaliação de maturidade. |
Ágil no Contexto do Serviço Público | 15 |
Módulo 1 - Considerações iniciais sobre o movimento Ágil Módulo 2 - Desafios e possibilidades do movimento Ágil Módulo 3 - Considerações finais do movimento Ágil |
Transformação Digital no Serviço Público | 20 |
Módulo 1: Contextualizando a transformação dos serviços digitais Módulo 2: Planejamento e desenho da transformação dos serviços digitais |
Certificação Lean Seis Sigma Yellow Belt | 24 |
Introdução ao Lean Seis Sigma Fundamentos do Lean Seis Sigma Define Measure Analyze O Improve e control Finalização |
Inteligência Emocional | 16 | - |
Formação Gerente Ágil - Metodologia Agile | 92 |
1 Fundamentos do Agile 2 Gerenciamento Ágil de Projetos 3 Talentos para Gerentes Ágeis 4 Agile Avançado |