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Milestone

De acordo com o PMBOK®, milestone ou marco é um ponto ou evento significante no projeto e um Cronograma de Marcos é um cronograma resumo com as principais entregas ou marcos identificados no projeto.

Abaixo, estão expostas as principais entregas da Gerência de projetosPlanejamento dae SETIC.Governança a partir de Maio de 2022.

21/06/2022

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Plano Estratégico Institucional - SETIC

Responsáveis: Gerência de Planejamento e Governança

Desenvolvido para a SETIC


O Plano Estratégico consiste em um instrumento indispensável na construção de direcionamento de atuação organizacional, neste instrumento são documentadas, de forma lógica e organizada, as Diretrizes Estratégicas, os Objetivos Estratégicos e os Valores Organizacionais.



 07/ 

01/07/2022

Cartilha do Plano Estratégico Institucional - SETIC

Plano de Ação Trimestral


Responsáveis: Gerência de Planejamento e Governança

Desenvolvido para a SETIC


A Cartilha do Plano Estratégico é um documento que tem como finalidade a apresentação e divulgação da Estratégia Institucional, Neste é exposto a visão geral do PEI de forma dinâmica e de fácil compreensão aos integrantes da SETIC e demais atores interessados. 




07/07/2022

Plano de Ação Trimestral


Responsáveis: Gerência de Planejamento e Governança

Desenvolvido para a SETIC


O Plano de Ação para o cumprimento do Plano Estratégico Institucional traz documentadas e concatenadas as iniciativas, juntamente com seus prazos e os respectivos responsáveis por sua execução. As iniciativas, que foram definidas em conjunto com Coordenadores e Assessores, contemplam fielmente os OKR´S (Objetivos e Resultados-Chave) dispostos no Plano Estratégico Institucional. 





 


08/07/2022

06/05/2022

Monitoramento do Eixo Estratégia e Gestão do PE “Um Novo Norte, Novos Caminhos”

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Aplicação da Pesquisa de Maturidade

Time responsável:Responsáveis: Gerência de ProjetosPlanejamento e Governança

Desenvolvido para:para a SETIC e SEPOG

A


pesquisa

Monitoramento das iniciativas que competem à SETIC do Eixo: Estratégia e Gestão do Plano Estratégico do Estado "Um Novo Norte, Novos Caminhos". Sendo a SETIC responsável por 5 Iniciativas e 2 Resultados-Chave. Objetiva-se com o monitoramento, além de maturidaderealizar consisteo emdevido umacompanhamento, questionáriosubsidiar a fimSEPOG, visto a sua competência quanto à análise técnica e ao monitoramento do PE do Governo do Estado de avaliar o nível de conhecimento na estruturação de projetos e o entendimento como um todo da organização. Na pesquisa a Gerência de Projetos atingiu a nota 2.03, chamado de Nível Conhecido. 

RO.




23/05/2022     

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Lançamento do Projeto "Sistema de Outorga e Licenciamento Ambiental de Rondônia"

Time responsável: Dark Souls

Desenvolvido para: SEDAM

Automatizar e tornar online todo o processo de licenciamento ambiental desde a solicitação até a emissão da licença.

Para mais informações, clique aqui.