AVALIAÇÃO DE MATURIDADE EM PROJETOS - MMGP
O modelo Prado-MMGP utilizado nesta avaliação foi lançado em dezembro de 2002. Em Janeiro de 2014 foi lançada a versão 2. Ele se propõe a avaliar a maturidade de um setor de uma organização e possui as seguintes características:
• Contempla 5 níveis e 7 dimensões
• Contempla Processos, Ferramentas, Pessoas, Estruturas e Estratégias
• É aderente ao PMBOK (PMI), ao ICB (IPMA) e Prince2.
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Sobre o questionário:
O questionário é dividido em quatro sessões, contendo perguntas para avaliação dos níveis 2, 3, 4 e 5. Todas as perguntas têm cinco alternativas, com exceção do nível 5 que possui duas alternativas. As alternativas têm os seguintes valores:
Essas cinco alternativas correspondem ao estágio em que a organização se encontra com relação à respectiva pergunta. Cada pergunta tem um aspecto da maturidade de uma dada dimensão válida para aquele nível
Cada nível pode conter até 7 dimensões da maturidade em diferentes intensidades e peculiaridade.
Para um maior entendimento quanto grau de aderência aos níveis e dimensões devem-se utilizar os valores obtidos da seguinte forma:
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a)Aderência de até 20%: nula ou fraca;
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b)Aderência de 20% a 60%: regular;
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c)Aderência de 60% a 80%: boa;
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d)Aderência acima de 90%: completa.
A avaliação final da maturidade (AFM) é o resultado final da maturidade e pode ser calculada pela seguinte fórmula (100 + total_de_pontos) / 100.
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Resultado da avaliação:
Próximo passo:
O próximo passo é aumentarmos nossa pontuação para o nível 3 - Padronizado, para isso montamos o plano de ação abaixo:
