Análise de Negócio para SOPH - Sistema de Gerenciamento Operacional de Portos
Superintendência Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação | |
Data da Elaboração | 03/2019 |
Última atualização | 04/10/2022 |
Responsável pelo estudo | David Lucas |
Equipe do estudo | Ordem da Fênix |
Alvo | Projeto |
Origem | Projeto |
Objetivo | Viabilizar de criação de um sistema de gerenciamento das atividades do porto |
Observações |
GLOSSÁRIO DE TERMOS
SETIC - SUPERINTENDÊNCIA ESTADUAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
SOPH - Sociedade de Portos e Hidrovias do Estado de RondôniaRondônia
GPI - SOPH
Cliente:DE ProductPATRIMÔNIO Owner: David LucasTime Responsável: Ordem da FênixAtualizado em: 03/2019Versão: 1.0IMOBILIÁRIO
1.FINALIDADE DO RELATÓRIORELATÓRIO
O Porto de Porto Velho éé administrado pela SOPH, constituídaconstituída sob a forma de empresa públicapública com personalidade jurídicajurídica de direito privado e de capital fechado, sendo regida pelo seu Estatuto Social baseada na lei estadual nºnº 729/1997. Onde possui autonomia administrativa, técnica,técnica, patrimonial e financeira e seu capital éé organizado na forma de açõesações ordináriasordinárias nominativas, tendo o Governo do Estado de RondôniaRondônia a exclusividade na detençãodetenção destas.
Assim esta InstituiçãoInstituição solicitou da Detic a criaçãocriação de um sistema de gerenciamento das atividades do porto. Deste modo a equipe ordem da fênixfênix recebeu a demanda, tendo a missãomissão de verificar a real a necessidade de criar o sistema que o cliente solicitou.
2. DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO ATUAL
● HáHá falhas com a perda de documentos e de informações;
informações;
● NãoNão háhá confiabilidade nas informaçõesinformações de usuáriosusuários externos;
● NãoNão háhá fluxo normatizado de trabalho;
● Retrabalho de atividades;
● HáHá evasãoevasão de mercadorias no Porto;
● Retrabalho de certidões;
certidões;
● RepetiçãoRepetição de Atividades;
● InformaçõesInformações imprecisas.
3. PROBLEMAS IDENTIFICADOS
Falta de precisãoprecisão nos serviços.serviços.
4. RISCOS
● DivulgaçãoDivulgação da informaçãoinformação incorreta;
● Falta de Modernização;
Modernização;
● NotificaçõesNotificações de agênciasagências reguladoras;
● Multas de órgãosórgãos fiscalizadores.
5. ALTERNATIVA DA INSTITUIÇÃOINSTITUIÇÃO
Desenvolvimento de sistema que possua cadastro de usuário,usuário, EmissãoEmissão de ordem serviço,serviço, Tarifa portuária,portuária, controle de embarcações,embarcações, autorizaçãoautorização para atracação,atracação, fechamento de serviço,serviço, controle de armazenamento, controle de passagens, controle de veículos,veículos, controle na movimentaçãomovimentação portuária,portuária, manifesto de carga.
6. PROPOSTA DO TIME
AnáliseAnálise equipe com base na argumentaçãoargumentação do cliente e as informaçõesinformações tratadas, foi observado que sistema gerarágerará grande impacto de arrecadaçãoarrecadação para o Estado.