Ideação do sistema para rastrear medicamentos comuns do Estado de Rondônia

Nos dias úteis de 10/08/2021 até 16/08/2021 foi realizada a ideação do produto de forma remota.

CRONOGRAMA EXECUTADO 

PARTICIPANTES 

Time de desenvolvimento: Tambaquis

FERRAMENTAS DE COLABORAÇÃO  UTILIZADAS 

Miro: Plataforma online que proporciona construção de mapas mentais, diagramas e quadros com notas. Tudo em tempo real e em colaboração.

Discord: Serviço de comunicação por vídeo, áudio ou conversas via chat.

VISÃO DO PRODUTO

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DEFINIÇÃO DO PRODUTO

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 OBJETIVOS

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Na facilicitação foram descobertos quatro objetivos: Monitorar estoques de medicamentos comuns; Gerir a distribuição de medicamentos comuns conforme a necessidade da unidade hospitalar; Garantir a rastreabilidade dos medicamentos comuns do CAFI até o paciente; Garantir relatórios adequados de forma prática.

OBJETIVOS PRIORIZADOS 

1. [Must]    Monitorar estoques de medicamentos comuns;
2. [Must]    Gerir a distribuição de medicamentos comuns conforme a necessidade da unidade hospitalar;
3. [Should] Garantir a rastreabilidade dos medicamentos comuns do CAFI até o paciente;
4. [Could]   Garantir relatórios adequados de forma prática. 

PERSONAS

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Para identificar com eficácia os recursos do produto, foi utilizado essa técnica para manter os usuários e seus objetivos na mente dos participantes da ideação. O persona cria uma representação realista dos usuários, ajudando a equipe a descrever as característica do ponto de vista daqueles que irão interagir com o produto final.

Na visão do produto foram identificados quatro clientes finais, logo foram elaborados quatro personas respectivamente. Que são eles: João do CAFI,  Charles, Conceição e Miltão da Gerência.

JORNADAS DO USUÁRIO 

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Essa etapa descreve a jornada de um usuário por meio de um sequência de etapas para alcançar um objetivo. Algumas dessas etapas representam diferentes pontos de contato com o produto, caracterizando a interação da pessoa com o mesmo.

Com o uso de cada objetivo priorizado foi construido em colaboração a jornada dos personas, importante mencionar que no momento de construção das jornadas se percebeu que alguns personas não faria uso das features para aquele objetivo permitindo uma clareza sobre o uso do sistema a ser desenvolvido.   

 Não foi possível construir a jornada do usuário para o objetivo "Garantir a rastreabilidade dos medicamentos comuns do CAFI até o paciente", pois existiam muitas incerteza que impossibilitavam a construção eficaz da jornada. Com isso ficou  acordado que em um momento oportuno, quando com a evolução do desenvolvimento do sistema e assim maior clareza de todos os envolvidos, se construiria a jornada para tal objetivo. 

PRIORIZAÇÃO MoSCoW

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ROADMAP

É o equivalente a um guia de viagem, mostrando com detalhes todas as paradas e rotas, ou melhor, processos e passos necessários para a construção do planejamento estratégico ou para um lançamento de grande importância para a organização.

Roadmap elaboraborado em colaboração para o SIMERON.

 SHOWCASE 

Para o encerramento da ideação no dia 16/08/2021 foi apresentado o resultado da semana de trabalhos em colaboração para o sistema, agora com nome definido como SIMERON. Com participação do Time Tambaqui, Diretor Executivo Maico Moreira, Coordenador CODE Janderson Thomaz e Coordenador COGE David Lucas.

CONCLUSÃO

A ideação alcançou o objetivo principal, sendo estabelecer a clareza entre todos os envolvidos para assim obter um produto com o maior valor agregado possível em seu lançamento.

Segue alguns dados importantes:

Time de desenvolvido: Time Tambaqui.

Início do desenvolvimento previsto: 17 de agosto de 2021.

Pontuação total mensurada

Sprints totais mensurada

Referências

[1] Caroli.org. Lean Inception Remota Disponível em: <https://www.caroli.org/lean-inception-remota/>. Acesso em: 09 de agosto de 2021.

[2] Caroli.org. Lean Inception: Como alinhar pessoas e construir o produto certo Disponível em: <https://www.caroli.org/livro/lean-inception/>. Acesso em: 09 de agosto de 2021.

 

Scrum Master
Wagner Moreira Melo